Экономика

Един больше не будет отливать

Фиаско детища депутата Александра Едина на рынке вагонного литья обошлось его кредиторам почти в 300 млн грн.

В конце июля стало известно о признании банкротом Хозяй­ст­венным судом Киева столичного ЧАО "Интер-контакт" - компании, некогда управлявшей одноименной бизнес-группой депутата Верховной Рады Александра Едина, вышедшего в феврале этого года из фракции Партии регионов. Предприятие специализировалось на транспортных, экспедиторских и страховых услугах на железных дорогах Украины, а также занималось поставками энергоносителей, торговлей сахаром и резинотехническими изделиями. Расцвет деятельности "Интер-контакта" пришелся на начало прошлого десятилетия (2000-2004 гг.). Тогда главой "Укрзалізниці" был Георгий Кирпа, с семьей которого Един на­ладил совместный бизнес. В тот период, в основном за счет плотного сотрудничества

И сумской завод "Центролит", и его поручитель "Интер-контакт" уже признаны банкротами, а стоимость их имущества слишком мала, чтобы удовлетворить требования кредиторов. Таким образом, должники, которых принято связывать с бывшим "регионалом" Александром Единым, "прощают" банкирам почти
300 млн грн.

с железнодорожным монополистом, выручка "Интер-контакта" превышала $100 млн в год. После загадочной смер­ти Кирпы в декабре 2004 г., победы на выборах Виктора Ющенко и смены власти в стране бизнес Едина потерял былой размах, но на плаву он сумел удержаться, занимаясь политикой. В 2006 г. Един прошел в парламент по спискам БЮТ, а в 2007 г. уже стал депутатом от Партии регионов. По слухам, этому поспособствовал один из "серых кардиналов" ПР - Андрей Клюев, ставший партнером Едина на запорожском заводе полупроводников.

Впрочем, и о железнодорожном бизнесе Един не забывал. В 2008 г. близкий к нему и его партнеру Александру Гончарову сумской завод "Центролит" (его партнеры контролировали через "Интер-контакт", а также оф­фшорные компании Glomeron Trading, Foxdale Business Group и Helix Assets) взял в Ощадбанке кредит на сумму около 150 млн грн. Деньги было решено направить на переоснащение завода, специализирующегося на производстве высокопрочных отливок из серого чугуна, сделав из него производителя вагонного литья. "Интер-контакт" выступил по этому кредитному договору поручителем.

Владельцы "Центролита" рассчитывали, что железнодорожное литье станет на сумском заводе основным направлением производства. Но вскоре грянул финансовый кризис, и выяснилось, что о расширении производства уже не может быть речи: заказы на ранее самую ходовую продукцию завода (отливки из чугуна для насосного и компрессорного оборудования) резко уменьшились, а вслед за ними и вагоностроители начали пересматривать свои планы. В итоге в 2009 г. доходы "Центролита" сократились наполовину - до 25 млн грн., а убытки превысили 50 млн грн. И уже в декабре 2009 г. стартовал процесс банкротства завода по иску Пенсионного фонда.

Контроль над процессом банкротства изначально получил Ощадбанк, на который из 290 млн грн. признанной судом кредиторской задолженности сумского завода пришлось 192 млн грн. Долгое время руководство "Цен­тролита" не оставляло попыток добиться у государственного банка реструктуризации долга, для чего даже заручилось поддержкой сумского губернатора Юрия Чмыря. В 2012 г. он посодействовал появлению на предприятии потенциального инвестора - криворож­ской компании "Ремжел­дор­транс", близкой к "регионалу" Дмит­рию Шенцеву. "Ремжелдор­транс" добился введения санации на заводе и рассрочки кредита Ощадбанка на 10 лет, а также по­обещал наладить на предприятии выпуск железнодорожного литья объемом до 1 тыс. т месяц. Его основным потребителем должна была стать близкая к Шенцеву компания "МеДПроМ" ("Метал­лургическое думпкарное производство и модернизация"). Но уже в прошлом году криворожцы передумали и отказались от участия в санации. В итоге в апреле 2013 г. с подачи Ощадбанка эту процедуру прекратили, и завод был признан банкротом.

С тех пор Ощадбанк неоднократно пытается продать имущественный комплекс "Центролита" на аукционе. Как сообщил "ДС" ликвидатор сумского завода Евгений Корнилов, банкиры не оставляют надежды продать предприятие целиком профильному инвестору по максимальной цене. По данным "ДС", с прошлого года "Центро­лит" безуспешно продавали на торгах семь раз, и за это время стартовая цена его имущественного комплекса упала с 451,8 млн грн. до 289 млн грн. Учитывая плачевное состояние дел на сумском предприятии, сомнительно, что даже при снижении планки до 100 млн грн. банк сможет найти покупателя на предприятие, остаточная стоимость основных средств которого на 2012 г. оценивалась менее чем в 40 млн грн.

В такой ситуации единственным шансом вернуть свои деньги для банка стало взыскание долга, выросшего с учетом пени и процентов почти до 260 млн грн., с поручителя. Но "Интер-кон­такт" и к этому подготовился. В конце прош­лого года по иску малоизвестного ООО "Вик-Анд" стартовал процесс банкротства компании, в ходе которого выяснилось, что у нее не осталось почти никаких активов, кроме "мусорных" акций (ОАО "Нефте­газ­техника", "Укр­газнефтедобыча", ОАО "Черемош" и ряда других) номинальной стоимостью около 1,7 млн грн. А общая сумма долгов компании приблизилась к 300 млн грн. за счет уже упомянутого Ощадбанка и греческого Пиреус Банка МБК (28 млн грн.). И шасов на то, чтобы вернуть эти деньги, у банкиров в сложившейся ситуации фактически не осталось.