Когда сказать "Баста!"
Революционные события 1905 года, начавшиеся в январе, вынудили предпринимателей пойти на определенные уступки рабочим, чтобы погасить череду бунтов, — повышение зарплаты, сокращение рабочего дня и т. д.
Однако уже во второй половине следующего года Российскую империю захлестнула волна локаутов. Ведь они позволяли собственникам одних предприятий "откатать" все назад, а владельцам других — подавлять забастовки.
Локаут подразумевал временную остановку предприятия с прекращением выплаты зарплаты и/или массовое увольнение рабочих. Ключевая цель — оказание давления на сотрудников со стороны работодателя.
Фактически локаут представлял собой забастовку со стороны одного или нескольких собственников фабрик/заводов против персонала.
Начало совместной деятельности
В 1907 году обозреватели ежемесячного журнала "Русское богатство" отмечали, что к этому времени после напряженной борьбы рабочий класс ослабел. Массы трудящихся были уволены с фабрик и заводов, а часть отправлены в тюрьмы и ссылки.
"Момент оказался настолько удачным для наступления капиталистов, что лучшего и желать было нечего. И они начали провоцировать забастовки, отнимая у рабочих те улучшения условий труда, которые были добыты ими в течение предыдущей борьбы. Власть всюду оказывалась на стороне капитала, а рабочим ставился ультиматум: возобновление работ на условиях, желательных владельцам компаний, и выдача зачинщиков забастовки, которых ожидала высылка в административном порядке. В противном случае трудящихся ожидало общее увольнение и массовые ссылки…" — писал журнал "Русское богатство".
К началу 1906 года в стране имелось несколько выкристаллизовавшихся синдикатов: бакинских нефтепромышленников, горнопромышленников юга России и сахарозаводчиков.
А периодически появлявшиеся союзы (например, союз мукомолов) образовывались скорее для влияния на потребителя, а не на рабочих. К концу года на почве борьбы с рабочими путем локаута возник и целый ряд союзов предпринимателей.
Появился союз фабрикантов-щетинников Царства Польского, союз кожевенных заводчиков Северо-Западного края, табачных фабрикантов северо-западных городов, московских типолитографий, союз сахарных заводов Польши, союз 19 суконных фабрик района Волги с капиталом в 20 млн руб.
Кроме этих крупных объединений, во множестве городов стихийно возникали союзы портных, сапожников, булочников. Причем ремесленники организовывались даже в таких небольших городах, как Житомир, Белая Церковь, Елисаветград (ныне Кировоград).
Что требовали собственники
Как показывает практика локаутов, они преследовали две задачи: ухудшить условия труда рабочих и превратить их в неорганизованную, распыленную массу.
Ухудшения сводились к увеличению рабочего дня, уменьшению заработной платы и даже установлению неопределенности в ее уплате. Так, например, владельцы кожевенных заводов Вильны, Белостока, Двинска и Витебска поставили рабочим следующее условие: "платить будем не еженедельно, а когда будут деньги".
Также чтобы дезорганизовать персонал и сделать его менее стойким в борьбе, работодатели настаивали, чтобы трудящиеся отказались от участия в профсоюзах, кассах взаимопомощи и т. д.
Например, табачные фабриканты Минска поставили требование об уничтожении рабочего бюро, имевшего влияние на ход дел фабрик, в частности, на кадровую политику.
А варшавские фабриканты железных кроватей, кроме уменьшения зарплаты и увеличения рабочего дня, заставили сотрудников подписать декларацию о том, что они должны беспрекословно подчиняться всем требованиям правления фабрик. А также не имеют права высказывать свое одобрение или неодобрение относительно личного состава администрации предприятия.
Причем власть в этом противостоянии смотрела на действия представителей капитала весьма одобрительно. И не было ни одного примера, чтобы союз предпринимателей, поставивших своей задачей локаут, распался бы после вмешательства чиновников.
Однако в некоторых случаях правительство отказывало в регистрации союзов из-за внесения в их устав параграфа об обязательной активной борьбе с рабочими. Поэтому достаточным условием для регистрации устава было его "правильное" оформление.
Экономический эффект локаута
Ввиду того, что локаут мог оказаться действенным средством борьбы с рабочими, владельцы предприятий стали рассчитывать его экономический эффект. Так, представители московского союза типографов опубликовали в газете "Новь" записку.
"До сих пор средством противодействия рабочим со стороны союза типографов был капитал, но одного этого средства уже недостаточно. Капитал как единственное оружие борьбы, во-первых, не обеспечивает успеха союзу в целом в его борьбе с рабочими. Во-вторых, не представляет прямых выгод для каждого члена союза в отдельности. И даже грозит им большими убытками и даже возможностью разорения", — утверждали авторы теории.
Далее авторы записки на примере своей отрасли доказывают безосновательность опасений некоторых бизнесменов, будто локаут убыточен для собственников.
"Предположим, что этот локаут осуществился. Сколько времени он может продолжаться? Ровно столько, на сколько у рабочих хватит средств", — говорилось в записке.
Предположим, писали авторы расчетов, что из 5 тыс. рабочих, занятых в предприятиях членов союза, 10% принадлежат к низшей технической администрации и имеют возможность сделать сбережения, так что в случае локаута могут обойтись без помощи своего союза. Предположим, что еще 20%, то есть 1 тыс. человек, имеют сбережения в сберегательных кассах.
Но все-таки остается 70%, то есть 3,5 тыс. человек, которые не имеют никаких вспомогательных ресурсов, кроме своего заработка. Если считать дневной расход в размере 50 коп. на человека (а с семьей вряд ли этого будет достаточно), то в день рабочие должны добыть 1750 руб., а за две недели — 24,5 тыс. руб.
Предполагая, что заработок типолитографского рабочего в среднем равен 35 руб., и что ими отчисляется ежемесячно 1% на забастовочный капитал, получается, что рабочие должны собирать эту сумму в течение 14 месяцев. И это при условии аккуратного поступления взносов.
"Даже если допустим, что рабочий с семьей сможет просуществовать на 25 коп. в день., и перерыв в работе продлится 4 недели. Естественно, возникает вопрос, окупится ли для владельца месячный простой теми результатами, которые будут достигнуты локаутом?" — вопрошали авторы. Сложными подсчетами они убеждали членов московского союза типографов, что четырехнедельный локаут приносит союзу владельцев меньше убытков, чем сокращение рабочего дня на один час.
В резюме записки значилось, что соединение двух видов оружия — локаута и капитала — даст союзу в целом возможность твердо стоять на ногах даже без помощи извне. А теория непобедимости локаута покоится на бессилии рабочих. И главным образом построена на том, что у рабочих никогда не хватит средств выдержать даже относительно длительную безработицу.
Противодействие рабочих
Локаут-движение представляло для рабочих общую опасность. Поэтому они делали отчисления из своей зарплаты, пускали в ход скромные средства профсоюзов, а также были вынуждены полагаться на благотворительность со стороны частных лиц.
Таким образом, выброшенные с фабрик сотрудники некоторое время могли выждать и не идти на уступки хозяевам.
Целый ряд локаутов рабочим удавалось выигрывать одним лишь пассивным сопротивлением. Слабо организованные мелкие союзы хозяев не выдерживали мало-мальски длительной приостановки работ и тогда или отказывались от своих условий, или смягчали их.
Зато в случае с крупным бизнесом победы были редким явлением.
Кроме пассивного сопротивления локауту был и активный способ самозащиты — террор (большинство случаев зафиксировано в польских городах). Но террористический способ борьбы с локаутом встретил осуждение со стороны рабочих и в Варшаве, и в Лодзи. Не достигая цели, он приносил несомненный вред, так как вносил деморализацию в рабочую среду, вызывал враждебное отношение со стороны населения и был причиной беспощадных репрессий.
Поэтому, например, делегаты "Всероссийской конференции рабочих по металлу" отвергли не только террор, но и практику широких забастовок на каждый отдельный локаут.
Также участники конференции полагали, что существующие местные профсоюзы должны принять в том числе и следующие меры: в случае возникновения локаута проводить самый строгий бойкот на все работы и заказы тех заводов и фабрик, где рассчитаны рабочие, и предотвращать приток местных рабочих на эти предприятия. Однако в 1917 году активных методов защиты не удалось избежать (подробнее — см. "Последний локаут").
Стоит отметить, что ремесленные рабочие, по крайней мере некоторых отраслей производства, оказывались в более выгодных условиях по сравнению со своими фабричными собратьями. Средства производства для их отрасли ремесла часто оказывались настолько незначительными, что легко добывались коллективным способом.
Так, в ответ на объявление локаута портные-рабочие в Житомире объединились и открыли собственную мастерскую на артельных началах. То же наблюдалось у парикмахеров, сапожников и некоторых других ремесленников.
Словарь рабочего
СТАЧКА (забастовка) — коллективное организованное прекращение работы на предприятии с целью добиться от работодателя выполнения каких-либо требований. Могли быть как наступательными, когда первыми выставляли требования рабочие, так и оборонительными — против нововведений со стороны работодателя.
БОЙКОТ — форма экономической борьбы, в ходе которой профсоюзы призывали не покупать продукцию предприятий, на которых возникали экономические или трудовые споры.
ЛЕБЕЛЬ (лабель) — своеобразное дополнение к бойкоту, когда в организованном порядке рекомендовалось покупать продукцию конкурента предприятия, на котором возникли трудовые конфликты.
Последний локаут
Рабочие Путиловского завода (крупнейший артиллерийский завод Российской империи) не смогли договориться с администрацией о повышении зарплаты и сроках выхода на работу. Тогда менеджмент завода объявил локаут, и 36 тыс. рабочих оказались на улице. Более того, согласно действовавшим законам, после этого их имели право отправить на фронт. Люди, оставшиеся без денег и стоявшие одной ногой в окопе, стали ядром Февральской революции 1917 года. Она состоялась ровно через три дня.