Если чиновнику выдали "желтую карточку", возможно, он просто не все положил в общак?
Руководитель проектов НОО "Высшая партийная школа", политконсультант Светлана Кушнир считает, что каждому министру и губернатору нужно не только научиться ораторскому мастерству, но и уметь красиво "раздуть щеки". Тогда даже при невысокой результативности велики шансы удержаться в кресле.
Как, по вашим наблюдениям, действует типичный украинский министр, если над ним нависла угроза увольнения?
С.К.: В первую очередь, он старается повысить "коэффициент кипучей деятельности". Министр зачастую приглашает группу технологов, куда входят социологи, экономисты, сотрудники НИИ… От этих людей требуют составления определенных индексов. Например, индекс инвести-ционной привлекательности области, отрасли или проекта. Естественно, все это правильно просчитывается, подписывается, красиво упаковывается и отправляется наверх — в Администрацию президента. Когда за счет этого повышается рейтинг области, упрекнуть губернатора, что он что-то делал не так, очень сложно.
За чей счет проводится такая работа?
С.К.: Если речь идет о составлении индексов, то все оплачивается за счет государственного бюджета. Ни один министр не будет из собственного кармана платить за составление коэффициентов. Есть соответствующие государственные программы, и в бюджете каждого министерства всегда заложены деньги на проведение таких исследований. Но на собственный PR губернаторы выделяют деньги из своего кармана.
На каких темах можно наиболее быстро поднять рейтинг?
С.К.: Например, на теме энергосберегающих технологий. Ведь это экономия бюджетных средств. Если министр или губернатор внедряют такие технологии, все дружно им аплодируют. Еще одна тема — объявление о создании какого-то большого инвестиционного проекта. Нередко с привлечением иностранного капитала. Здесь главное — красиво подать.
По каким направлениям начинает работать ведомство, если возникает угроза увольнения его руководителя?
С.К.: Когда проходит слух о том, что кого-то снимут, работа начинает кипеть по всем фронтам. Больницы — строим, тендеры — прозрачные, лекарства — есть! Но первое, что делает чиновник — посыпает голову пеплом. Второе — наказывает зама или зама своего зама. Находится некий козел отпущения. К тому же, если прошел слух о том, что министра планируют увольнять, в СМИ вбрасывается информационная утка о том, что, дескать, сейчас в министерстве готовится огромный проект, который завязан на иностранном капитале, с привлечением аналитиков-европейцев и так далее. Здесь главное — раздуть посильнее щеки. Ну, а если и это не помогает, и министру реально выдали "желтую карточку", нужно внимательно посмотреть по сторонам, что происходит. Возможно, ты просто не все положил в "общак"? Такое тоже очень часто бывает.
Какая роль отводится работе со СМИ?
С.К.: Очень большая. Пиарщики тут же должны договориться об участии своего босса в каком-нибудь телевизионном ток-шоу.
В прессе должны появиться интервью и имиджевые статьи об этом человеке. Только нельзя все делать сгоряча. Игра со СМИ должна быть очень тонкой. По¬этому лучше всего журналистов повезти в пресс-тур, показать им новинки своей деятельности, организовать какие-то неформальные встречи в виде пресс-завтраков. Правда, всегда есть проблема — практически все наши министры не умеют говорить. И победителем в ситуации с увольнением выходит, как правило, лишь тот, кто умеет говорить.
Станислав Мирошниченко ("Власть денег" N1-3, 20-26.01.2012 г.)
ДеПо - интернет-ресурс издательства "Картель". Републикация авторских статей и интервью, размещенных на портале ДеПо, запрещена. Читайте подробные Правила републикации.
