Гранитный консул

На входе в офис 58-летнего киевского мультимиллионера Вик­тора Выдренко красуется российский флаг. Эта деталь в свое время породила слухи о том, что он имеет высоких покровителей в Москве. И строительный магнат не спешил их опровергать. Ведь иногда и такая информация может сработать в защиту. На самом же деле, все объясняют три буквы, которые на флаге не сразу рассмотришь, — АСР. Выдренко возглавляет киевское представительство Ассоциации строителей России, помогая коллегам по отрасли из соседней страны осваивать украинский рынок. Совсем скоро по соседству с российским триколором разместится флаг… Мальты. По данным "ВД", документы о назначении бизнесмена почетным консулом этой страны в Украине уже на подходе. Диплома­тическим статусом мальтийцы решили отметить его участие в крупных инвестиционных проектах на своей территории. А вот с украинской символикой в офисе хозяина корпорации "Гранит" не сложилось. Возможно, дело в том, что попытки обзавестись депутатским желто-голубым значком пока остаются безуспешными.

Несмотря на почти полное отсутствие публичной активности, Виктор Выдренко стабильно входит в число самых богатых украинцев. Неудивительно, что за финансовой помощью к нему постоянно обращаются представители разных политических сил. Не удержался он от соблазна непосредственно поучаствовать в избирательной кампании лишь однажды. В 2006 г. под 15-м номером Виктор Выдренко вошел в список Блока Литвина на выборах в Киевсовет, но тогда литвиновцы получили в столичном представительском органе только 11 мест. Оставшись за бортом власти, бизнесмен еще активнее стал сотрудничать с политиками самых разных мастей. Правда, лишь в той степени, которая помогает развивать бизнес. В Украине строительным компаниям без дружбы с властями никак нельзя. В общении с "ВД" Выдренко не скрывал своих планов еще раз испытать судьбу на выборах. Можно не сомневаться, что на этот раз он выхлопочет себе в избирательном списке место повыше. А вот что это будет за политическая сила, пока неизвестно. Наверняка публичный ответ на этот вопрос он отложит на последний момент. Чтобы до конца сохранить ровные приятельские отношения со всеми политиками. Таковы негласные законы строительного бизнеса.

После первой неудачной попытки у вас не пропало желание перейти из бизнеса в политику?
— Сегодня я пока думаю только о бизнесе. Кризис в экономике продолжается, так что немного не до политики. Но амбиции заняться политикой, как минимум на городском уровне, у меня остались. Как депутат Киевсовета я хочу участвовать в жизни города.

Часто ли к вам обращаются различные политические силы за финансовой поддержкой?
— Да, но мы стараемся не вмешиваться в политику. При этом сотрудничаем со многими политическими силами. Мы простые трудяги, поэтому не ссоримся ни с кем.

На выборах 2006 года вы засветились в избирательном списке Блока Литвина, который сейчас находится в жесткой оппозиции к мэру Киева. Это не мешает в бизнесе, который зависим от городских властей?
— Думаю, нет. Мы поддерживаем хорошие отношения и с Блоком Литвина, и с командой нынешнего мэра. Мы не настолько заполитизированы, чтобы из-за чьей-то борьбы за власть становиться на одну из сторон. Каждый должен заниматься своим делом. Кстати, этот вывод я сделал после одного из посещений Латвии, куда ездил к друзьям на охоту. Случайно по телевизору увидел ярого латвийского националиста — меня поразила его эмоциональность в критике властей. Но на следующий день мы с ним в компании представителей этой же власти охотились. И оказалось, что он вполне нормальный человек. И в Украине я часто наблюдал подобные ситуации. Ярые противники сидят за одним столом и спокойно общаются. Так что я не склонен преувеличивать роль политики.

Такая неискренность в работе политиков не отбивает у вас охоту самому внедриться в их ряды?
— Хотелось бы влиять на жизнь города, чтобы не быть простым наблюдателем.

Чтобы вести строительный бизнес и оставаться вне политики, нужно много платить?
— Чтобы не быть зависимыми, мы сознательно ушли от соблазна нахапать побольше земли, когда этим занимались все. Мы не просим у властей ничего лишнего. У нас собственных площадок в городе лишь две. Главный доход принесло строительство под заказ компаний, владеющих землей. С этими партнерами мы работаем давно, и именно они берут на себя политические риски.

Есть ли какие-либо проекты и задачи, которые крупный бизнесмен в Киеве без депутатского значка решить не может?
— Такие проблемы есть. Например, технические условия, которые навязывают строителям. "Киевэнерго" и "Киевводоканал", фактически являясь частными компаниями, почему-то имеют право диктовать нам, как нужно подключать кабели и трубы. Городские власти должны предоставить нам точки подключения, и больше ничего не нужно. А мы вынуждены нести огромные затраты, которые потом оседают в карманах частных акционеров "Киевэнерго" и "Киевводоканала". В итоге это отражается на стоимости дома. Надеюсь, новое правительство поможет решить эту проблему.

Вы уже и с ним дружбу наладили?
— Наладили. Мы, например, участвовали и, надеюсь, будем и дальше участвовать в реконструкции стадиона "Олимпийский".

Строитель-экспортер
Последние два с половиной года для корпорации "Гранит" Виктора Выдренко были нелегкими. На пике кризиса две трети из более чем тысячи строителей компании в Киеве были уволены. Многие площадки заморожены до сих пор. Тем не менее сейчас обороты группы вновь начали расти. На это указывает все тот же индикатор — число занятых строителей достигло семисот. Удерживать бизнес на плаву бизнесмену помогают партнеры Поликарп Бамбизо и Петр Старченко, которые пришли в "Гранит" с более чем 20-летним опытом службы на руководящих должностях в МВД. По слухам, именно они обеспечили Выдренко необходимые связи в разрешительной системе. Впрочем, ни один из героев "Личного дела" из строительной отрасли не признался, что давал чиновникам взятки. По словам хозяина "Гранита", Бамбизо в структуре менеджмента отвечает за строительную и автомобильную технику, а Старченко — за производство стройматериалов. Как бы там ни было, именно "Гранит" стал первой украинской компанией, получившей разрешение на строительство над линиями метрополитена, что позволило застолбить за собой самые дорогие проекты в центре столицы. На на­личие мощных связей в разрешительной системе указывает и бизнес, который Виктор Выдренко открыл буквально пару месяцев назад. Компания "Гранит-ре­­с­труктуризация" занимается урегулированием вопросов, связанных с незаконными постройками.

В разгар кризиса на рынке недвижимости Виктор Выдренко пошел на довольно рискованное менеджерское решение — консолидацию активов в единую корпорацию. Это позволило удержать предприятия группы на плаву благодаря перекрестному инвестированию. Отметим, что такое решение в кругах крупных бизнесменов, мягко говоря, не модно. Большинство из них дают спокойно "утонуть" нерентабельным предприятиям своих групп, чтобы дать больше шансов выжить сильнейшим. Сам Выдренко объясняет такой тактический ход необходимостью улучшить управление предприятиями холдинга. Еще более смелым решением в ответ на кризис стал выход на внешние рынки. "Гранит" ринулся осваивать строительные площадки в странах Ближнего Востока, где строительство в последнее время заметно активизировалось. Рынки Катара и Ливии для группы сейчас стратегически даже более важны, чем Украины. Кроме того, Выдренко ведет строительство на Мальте, в Италии, Польше и Беларуси. Причем в данном случае он экспортирует не только технологии и проекты, но и рабочую силу. Для возведения зарубежных объектов привлекается менеджерское звено, а иногда и рядовые строители из Украины.

Вам приходится много вкладывать в совместные предприятия на Ближнем Востоке?
— Нет. В совместных предприятиях мы участвуем, главным образом, инжинирингом. В Катаре, например, работает наша компания по управлению проектами. Там будут трудиться наши инженеры, прорабы. Рядовыми строителями там работает много филиппинцев, индусов и пакистанцев. Эти народы более привычны к местному климату — жара порой доходит до
50 градусов и выше.

Кто ваши главные конкуренты на тендерах в Катаре?
— Это тоже иностранцы: турки, китайцы, немцы и итальянцы. Мы выигрываем за счет лучшего сочетания квалификации и цены.

Катар — настолько открытый рынок?
— Да, Катар "открылся" уже пять лет назад, а Ливия только начинает этот процесс. Это очень перспективные рынки. Эти страны очень богаты нефтью и газом, поэтому кризис на них практически не повлиял. В Катаре эмир все делает для развития страны, поддерживая применение новейших технологий, проектов. В итоге уже совсем скоро Катар будет одним из современнейших деловых центров мира.

С чего вы начали выход на этот экзотичес­кий рынок?
— С личных связей. Одна из наших сотрудниц была знакома на довольно высоком уровне с руководством Катара. Она предложила попробовать это направление. Мы поехали, познакомились, оказалось, что имеем дело с порядочными людьми. Один наш местный партнер — банкир, второй — строитель.
И тот, и другой мечтали вывести свой бизнес на более высокий уровень, и мы своими технологиями им в этом помогаем. По тамошнему закону, у катарцев в СП должно быть не менее 51%. Мы получили свои 49% и не жалеем.

При создании СП вы не брали никаких финансовых обязательств?
— Катарский банкир, который стал нашим партнером, взял на себя все вопросы с финансированием. За ним же все административные процедуры, связанные с разрешениями на строительство. А на нас вся техническая работа.

Насколько доходным оказался этот проект?
— Рентабельность составляет 10-20%. Если 25% — для Катара это уже просто сказка.
В Украине доходность строителей где-то такая же. Но с другой стороны, в Катаре, если ты подписал контракт, то уверен, что никакая политика на него не повлияет. У нас с этим намного сложнее.

Вы подбирали страны, в которых стоит работать, именно по принципу политической стабильности?
— На самом деле, шли, куда звали. В мире мало стран, где политика более нестабильна, чем в Украине. Совсем недавно нас пригласили в Польшу. Выяснилось, что когда у них открыли границы с ЕС, все поляки-строители ринулись в западные страны на заработки. А Польша теперь вынуждена приглашать на свои объекты украинские компании.

Каковы, по вашему мнению, перспективы украинского рынка недвижимости?
— Пока банки работают только на собственный карман, ипотека не оживет. Таких высоких кредитных ставок нет нигде в мире. Без кредитов надеяться на оживление спроса на рынке недвижимости не приходится. На мой взгляд, серьезную роль здесь может сыграть государство, инвестируя деньги в строительную отрасль.

Сейчас цены на украинскую недвижимость очень резко упали. После возобновления банковского кредитования они снова достигнут докризисных высот?
— Не думаю. Резкого роста цен мы уже не увидим, будет просто рост количества сделок. Перед кризисом все понимали, что уже несколько лет цены перегреты спекулянтами, на чью долю приходилось 70% сделок. Мне кажется, сейчас на рынке спекулянтов не так много, и эта ситуация в ближайшие годы не изменится.

Депутатский дом
Самым мощным ударом по репутации Виктора Выдренко стала скандальная стройка на улице Первомайской в центре Киева.

В 2008 г. возведение многоэтажки возле Дома звукозаписи натолкнулось на протесты жителей соседних домов. Они устроили круглосуточное дежурство возле объекта и периодически проводили митинги с требованием отменить решение Киевсовета о строительстве. Главные аргументы протестующих сводились к необходимости сохранить здание Дома звукозаписи как историческую ценность, а также к высокому риску оползней на месте строительства, которое располагалось на крутом склоне. Поддержку им оказали и влиятельные жители так называемого депутатского дома, который находился в непосредственной близости от стройплощадки. По слухам, в нем проживают Раиса Богатырева, Александр Гудыма, Анатолий Матвиенко и другие известные политики. Последний даже установил на месте акции протеста палатки с надписью "Собственность народного депутата Анатолия Матвиенко". Чтобы не допустить заезда техники, на стройплощадке даже высадили деревья. Но строителей это не остановило.

2 октября 2008 года группа неизвестных атаковала протестующих, а вскоре на объекте появилась техника компании "Гранит". Несколько человек обратись в больницу с переломами. Поскольку все это происходило под носом у влиятельных политиков, за инцидент вскоре взялась Генеральная прокуратура. Заместитель генпрокурора Татьяна Корнякова обратилась в Киевсовет с требованием отменить разрешение на строительство, сославшись на то, что объект по высоте превысит 27 метров (что запрещено в центре Киева — прим. "ВД"), а также может нанести ущерб пятой башне Печерской крепости.

Казалось бы, после инцидента с избиением жильцов соседних домов и вмешательства Генпрокуратуры у "Гранита" мало шансов отстоять объект. Но вскоре выяснилось, что эта компания является лишь строительным подрядчиком, а ее реальный заказчик — компания "НВП Киевпромтехнология". Влиятельные собственники этой структуры смогли обеспечить не только успешное сворачивание прокурорской проверки, но и выигрыш всех судов. Настоящие собственники стройплощадки так и остались в тени. Виктор Выдренко не захотел называть их имена и таким образом принял на себя весь негатив, связанный с этим объектом. Стройка, кстати, до сих пор не завершена, а это значит, что "военные действия" могут быть возобновлены.

Как сейчас обстоят дела со скандальным объектом, который вы возводили рядом с депутатским домом на улице Первомайской в Киеве?
— Он пока заморожен из-за кризиса. Сопротивление строительству, соответственно, тоже заморожено. Когда начался конфликт, сразу стало понятно, что со стороны митингующих это бизнес. Сегодня они собирают толпу, а завтра приходят к тебе в кабинет договариваться.

Но в этом случае речь шла не о простых протестах — там были задействованы народные депутаты…
— Да не было там никаких депутатов, это надуманная шумиха для прессы. Территория, где мы планировали строительство, не имеет никакого отношения к домам, в которых были недовольные жильцы. Может, двум-трем людям оно мешало.

Тем не менее на территории строительства были установлены палатки с именем Анатолия Матвиенко.
— В том-то и дело, что его самого там не было. Только палатки с именем. К сожалению, такие у нас политики.

Вы хотите сказать, что и депутаты на этом зарабатывают?
— Абсолютно верно. Одни зарабатывают деньги, другие — делают PR. Все, что связано с общественными слушаниями по строительным объектам в Киеве, поставлено с ног на голову. На мой взгляд, не застройщики, а власть должна решить с народом, можно где-то строить дом или нет. А если решили, что можно, и дали разрешение, то уже никто никого не имеет права пикетировать. А сегодня власть предлагает нам самим договариваться с народом. Это и приводит к таким конфликтам.

Депутаты приходили к вам решить вопрос по-хорошему?
— Приходили их представители. Но не к нам, а к застройщику. Им объяснили, что для строительства имеются все необходимые документы.

После этого депутатам удалось еще и Генеральную прокуратуру к делу подключить. Она смогла добиться отмены разрешения на строительство?
— Не смогла — застройщик выиграл все суды. Для давления на них придумали историю о том, что строители снесли историчес­кий памятник на месте строительства. Потом выяснилось, что он находится на другом объекте, в трех километрах от нас. В это время в Украине начался предвыборный период. Судя по всему, именно поэтому некоторые политики решили напомнить о себе громким конфликтом. А где еще в нашей стране политик может себя проявить? Законопроекты писать бесполезно, там постоянно трибуну блокируют. Вот и делают PR на скандалах.

Ваша компания довольно много строит в центре Киева. Уже выработали противоядие от постоянных акций протеста?
— Единственный способ решить проблему — приходить к людям и предлагать обустроить территорию их проживания. Вокруг своих объектов мы постоянно ремонтируем фасады и меняем инженерные сети. Это помогает избегать обострений в отношениях с жильцами соседних со стройкой домов.

Загородный отдых
Оба сына Виктора Выдренко, которым сейчас 32 и 28 лет, работают в компании отца. Старший возглавляет одно из предприятий, а младший координирует рекламу группы. Постепенно бизнесмен готовит сыновей на высшие должности в холдинге. Этот принцип он прививает и своим топ-менеджерам — с удовольствием берет на работу их детей. В итоге практически весь управляющий персонал компании связан родственными узами.
Наиболее яркие моменты вне работы у Выдренко — выезды на охоту. На стене кабинета висит фотография с самой крупной добычей — оленем. Тем не менее в последнее время на охоту выезжает все реже. Говорит, что жалко животных. Бывало, что звери сами выходили на выстрел, но ружья так и не поднимал. Намного чаще выбирается на рыбалку. Ведь озеро находится прямо возле загородного дома бизнесмена на Осокорках. Здесь у него целое приусадебное хозяйство с живностью и садом. Хлопоты в частном доме полностью отвлекают от стрессов, полученных на работе.

Всегда интересно, как подбирают себе жилье бизнесмены-строители, у которых возможности в этой сфере ограничены только фантазией…
— Мы долгое время жили в квартире, а потом партнеры, уезжавшие за рубеж, решили продать землю на Осокорках. Когда приехал, мне тут сразу понравилось. Купили, построили дом, баньку…

С заказом обратились к своему лучшему проектировщику?
— Нет. У нас в компании есть правило — своих строителей на возведение личных домов мы почти не привлекаем. Разве что на какие-то крупные работы — заложить фундамент, возвести стены. А уже отделкой обязательно занимается кто-то со стороны.

Почему?
— С чужих проще спрашивать. Да и так сложилось годами. Не путаем бизнес и личный дом. Компания у нас большая. Нам проще построить 25-30 этажей, чем частный жилой дом для себя.

Живете между квартирой и частным домом?
— Выходные обязательно провожу за городом. Недавно с сыновьями спасали сосны, которые растут неподалеку. У меня красивые крымские сосны, но снега нынешней зимой было много, и лапы у них надломились. Мы их стягивали — надеюсь, что выживут.
У меня есть небольшое хозяйство, курочки, люблю также копаться в саду. Есть и небольшое озеро, бывает, сижу там с удочкой.

Откуда у строителя такая тяга к приусадебному хозяйству?
— Я вырос в частном доме. Наверное, причина в этом. Но не скажу, что давно мечтал о доме, все произошло довольно спонтанно.

Перспективы
На ближайших местных выборах Виктор Выдренко наверняка снова попытает счастья. Скорее всего, он окажется в избирательном списке Партии регионов либо Блока Литвина. Прикрытие в горсовете в виде депутатского мандата имеют практически все конкуренты "Гранита" — это намного дешевле, чем финансировать приятельские отношения со всеми политическими силами, которые могут повлиять на строительный бизнес в Киеве. Также не исключено, что со временем бизнесмен раскошелится и на место в Верховной Раде. В корпорации у Выдренко все настолько отлажено, что можно смело уходить в большую политику за иллюзией карьерного роста.

Что касается перспектив группы "Гранит", то здесь, безусловно, самым любопытным экспериментом является освоение внешних рынков. География строительных площадок Выдренко впечатляет. Если попытка наладить масштабный экспорт строительных услуг окажется удачной, следует ожидать, что этим же путем уверенно пойдут и его коллеги, остро переживающие нынешний кризис на украинском рынке недвижимости. Современные технологии в сочетании с низкими ценами дают им неплохие возможности. Бизнесмен признается, что открыл это направление почти случайно — рассмотрев предложение одной из сотрудниц, имеющей знакомых на Ближнем Востоке. И это лишний раз подтверждает, насколько важно, чтобы собственники бизнеса внимательно прислушивались к советам подчиненных. Иногда в их словах можно найти выход из финансового кризиса для всей группы.