"Карлсон" улетел, а схемы остались. Кто дальше рейдерит украинскую энергетику

После ряда громких скандалов и задержаний схемы на энергорынке продолжают работать, как ни в чем не бывало. Яркий пример — деятельность в АО "Украинские распределительные сети" (УРС) ряда одиозных персоналий, имеющих коррупционный бекграунд

В конце прошлого года в энергетической отрасли произошло немало важных событий. В частности, было перезагружено АО "Украинские распределительные сети" — государственная структура, созданная правительством для управления государственными облэнерго, которая контролирует пакеты акций в семи облэнерго. Правда, кадровые решения сразу вызвали немало замечаний у экспертов. Напомним, главой этой структуры стал Александр Похилко, являющийся фигурантом ряда коррупционных скандалов. Штатным советником у него стал известный на рынке Александр Визир, юрист, фигурирующий в уголовном деле и ряде скандальных историй.

Сейчас названные менеджеры выстраивают свою архитектуру контроля над государственными миллиардными активами. Фактически управление почти третью украинских сетей оказалось в руках тех, против кого годами ведутся расследования и кто ожидает приговора судов.

Сначала следует немного напомнить о масштабах деятельности АО "Украинские распределительные сети". В 2023 году Минэнерго сообщило о передаче в УРС государственных пакетов акций пяти операторов системы распределения, после чего компания сконцентрировала государственные пакеты семи облэнерго. Это очень веские активы. УРС фактически контролирует государственные пакеты акций в "Харьковоблэнерго" (65%), "Запорожьеоблэнерго" (60,2%), "Хмельницкоблэнерго" (70%), "Николаевоблэнерго" (70%), а также акции "Тернополь-", "Чернигов-" и "Черкассыоблэнерго".

Осужденный глава УРС и его советник

К новому руководителю УРС Похилко с самого начала возникло немало вопросов, поскольку за время своей деятельности он попадал в ряд скандалов. И даже был осужден. Так, во время работы в "Сумыоблэнерго" Похилко, заместитель тогдашнего руководителя Геннадия Зайкова, попал под суд из-за того, что подписал документы об оплате за счет компании обучения сына Зайкова. Тогда речь шла о небольшой сумме — 29 тыс. грн, и Похилко на суде вину признал.

Действительно, 29 тысяч гривень — это не серьезно. Но это свидетельствует о подходах в управлении. Значительно большие суммы были зафиксированы во время работы Похилко финдиректором и гендиректором в ГП НПК "Заря-Машпроект" (2011-2013 гг.). НАБУ и САП интересовались схемой завладения средствами госпредприятия на сумму 1,32 млрд грн как оплаты за мнимые агентские услуги в течение 2013-2018 гг. В 2023 году было сообщено о подозрении четырем бывшим гендиректорам предприятия, среди которых был и Похилко, и сейчас дело направили в суд.

Впрочем, уже сейчас в УРС он выстраивает новую вертикаль, которая вызывает много вопросов у аналитиков рынка и должна была бы заинтересовать правоохранительные структуры. Так, штатным советником Похилко в январе этого года назначили Александра Визира — тоже скандальную персону, за которой тянется целый шлейф историй. Он начинал карьеру юристом в столичной девелоперской компании Stolitsa group Влады Молчановой. В 2016 году перешел в Фонд госимущества Украины (ФГИУ), где Визир курировал стратегические предприятия. Также он был помощником-консультантом влиятельного нардепа Игоря Кононенко, активно интересовавшегося энергетической сферой. В этот период Визир стал членом в наблюдательных советах предприятий-гигантов — Одесского припортового завода и "Центрэнерго".

После смены власти Визир успешно интегрировался в команду министра энергетики Германа Галущенко, где, как отмечают СМИ, влиял на принятие решений в энергосекторе, в том числе на ключевые кадровые назначения.

В этом контексте стоит упомянуть и о его работе в "Энергоатоме" — там Визир стал главным консультантом. Руководство государственного оператора АЭС до недавного времени тесно связывали с предателем-экс-нардепом Андреем Деркачем, который сейчас является сенатором в РФ. Что касается Визира, то поговаривают, что и там он имел неформальный мандат на кадровые назначения в энергетической отрасли.

Схема с бронированием и бегство в Бельгию

Еще одна интересная страница биографии Визира: в 2023 году он трудоустроился в ПАО "Черкассыоблэнерго". Цель такого шага имела прагматичное измерение — оформление брони. Позднее эта схема заинтересовала правоохранителей. Прокуратура Черкасской области открыла производство, и в марте 2025 года дело было передано в суд по статье о присвоении средств в больших размерах, поскольку Визир получал там зарплату, но, по мнению следователей, его деятельность в облэнерго была фиктивной.

Однако, несмотря на официальное подозрение относительно хищения средств и фактически уклонение от мобилизации, Визир беспрепятственно уехал в Бельгию и таким образом остался вне досягаемости украинского правосудия. К тому же, эти обстоятельства совершенно не помешали Визиру сейчас снова стать советником, теперь уже в УРС. И не простым, а штатным — что, вероятно, дает основания для получения брони. Удивительно, но почему-то история с "Черкассыоблэнерго" и Бельгией не повлияла на выбор его кандидатуры при назначении на должность. Или, может быть, наоборот — повлияла положительно?

Не помешали Визиру вернуться в расклады на энергетическом рынке и тесные отраслевые связи с другими одиозными лицами. В частности, речь идет о сотрудничестве со скандальной экс-главой Хмельницкой МСЭК Татьяной Крупой в "зеленой" энергетике. Их активы фактически объединены через общих доверенных лиц: по данным YouControl, Владимир Яворский одновременно руководит фирмой Визира "Энергия-Актив 2018" и ключевой компанией семьи Круп "Солар-Инвест". Еще одна бизнес-партнерка Татьяна Гребенюк связывает структуры Визира с холдингом Круп "Энергия Подолья". Во времена руководства Владимира Кудрицкого в "Укрэнерго" эти компании регулярно получали многомиллионные государственные подряды.

Отдельно стоит упомянуть и тот факт, что Визир возглавлял общественную организацию "Умные электросети Украины", которая объединяет 14 облэнерго из энергетического пула Рината Ахметова и компании VS Energy. Последнюю, как известно, прямо связывают с российской группой так называемых "лужниковских", и фактически именно этими конфискованными облэнерго сейчас управляет УРС, где работает Визир.

"Женский батальон" Визира

Примечательно, что сейчас в УРС Визир отвечает за всю кадровую политику. Он пытается влиять на все ключевые назначения в структурах облэнерго, начиная от членов наблюдательных советов и заканчивая менеджерами по разным направлениям. Здесь у Визира есть своя команда. Речь идет о людях, проработавших с ним уже много лет на предыдущих местах работы.

В первую очередь стоит выделить Наталью Харину, которая была подчиненной Визира в Фонде госимущества, а также работала администратором в визировской ОО "Умные электросети Украины", а позже оказалась в наблюдательных советах ряда облэнерго. Политолог, директор Центра исследований проблем гражданского общества Виталий Кулик вспоминает и другие фамилии: "Эксперты говорят, что Визир до сих пор держит своих людей на руководящих должностях в отрасли, большинство из которых, кстати, работали под его руководством в Фонде госимущества — Ирина Холоднова, Анна Божко, Анастасия Маньковская и Наталия Харина".

По словам Виталия Кулика, 5 мая должно состояться собрание акционеров "Черкассыоблэнерго". Он обращает внимание, что Визир ведет работу по продвижению своих людей, чтобы обеспечить контроль над менеджментом. Очевидно, речь идет о введении нужных людей в наблюдательный совет.

В целом, в условиях войны подобные события вызывают удивление. Сегодня энергетика — это не просто сети и трансформаторы. Это ключевой ресурс для выживания страны. Страна, которая борется за свое существование, просто не имеет права отдавать ключи от своей жизнеспособности людям с токсичным шлейфом. Это уже давно не вопрос юридических нюансов или сухой законности. Это вопрос моральной границы: вправе ли внедрять государственную политику те, чьи имена годами ассоциируются с коррупционным распадом?

Если государство действительно хочет сохранить контроль над стратегической энергетикой, оно должно начать с прозрачных назначений и публичной проверки конфликтов интересов, а также недопуска к управлению людей, по которым годами накапливаются коррупционные и репутационные вопросы.

Иначе получается, что "Карлсон" улетел, а архитектура старых схем осталась…