Агросем інвестує в інновації та логістику, формуючи ринок карбону й стійкість агросектору

У 2023 році Агросем запустив Carbon Farming program та приєднався до ініціативи ACA разом із Crédit Agricole Україна та eAgronom. Мета — підтримка господарств, що впроваджують практики зі зниження викидів та прагнуть монетизувати секвестроване CO₂.

Карбонфармінг можливий лише за умови точного підтвердження змін. Техніка John Deere вже створює цифровий слід: фіксує польові операції, норми внесення, витрати пального та маршрут. "MTG-термінал — це фактично "чорна скринька" John Deere: він у режимі реального часу передає всі дані роботи машини", — зазначає керівник відділу точного землеробства Агросем Вадим Ковальчук.

Дані доповнюють супутникові знімки, метеостанції iMETOS та незалежні аудити. "Стандарти Verra чи будь-які інші приймають дані лише тоді, коли вони підтверджені технікою, супутником і аудиторами", — підкреслює керівник відділу продажів Олександр Воронцов. Завдяки цьому довіра до ринку карбону зростає, а фермери отримують доступ до нових інструментів фінансування.

Цифровізація змінює роль агронома. "Поки що жодна система не дає повного прогнозу… Коли з’явиться єдина екосистема моделювання, один консультант зможе вести значно більше господарств", — коментує заступниця директора з маркетингу Катерина Розсоха. Уже сьогодні цифрові рішення знижують навантаження на команди, зменшують кількість виїздів у поле та формують нові професії — data-агрономів і операторів MRV.

Монетизація карбону — це довгострокові зобов’язання та максимальна технологічна дисципліна. Але результат — стабільніша врожайність, нижчі витрати, менші ризики та відповідність європейським ESG-вимогам і майбутньому CBAM. Інфраструктура John Deere дає фермерам контроль над своїми даними та свободу інтеграцій.

Від технологій до логістичної стійкості

Агросем інвестує не лише у виробничу ефективність фермерських господарств, а й у логістику — критичний компонент експортної конкурентоспроможності. Технологічний продукт повинен мати не лише високу якість, а й ефективний шлях до покупця.

Саме тому компанія розвиває логістичні активи, що дозволяють українським агровиробникам отримувати кращі ціни та забезпечувати стабільні поставки на міжнародні ринки. Компанія пропонує клієнтам повний спектр послуг: від рішень із точного землеробства до трейдингу та логістики. Зокрема, забезпечено курсування регулярних поїздів від Baltic Hub (Ґданськ) до Mostyska-II, далі термінал Most Logistic та "остання миля" по Україні, і в зворотному напрямку.

Показовим є проєкт MOST Logistic Terminal, у який інвестовано близько €20 млн. ЄБРР виділив €9,6 млн на будівництво зернового термінала. Це реакція на логістичні обмеження війни: нові потужності скорочують час доставки до ЄС, зменшують транспортні витрати й створюють стійкий експортний коридор.

Для компанії це не лише інфраструктура, а підтримка аграріїв у критичний період, коли логістика стала питанням виживання сектору.

Інвестиції в людей та суспільство

Паралельно з технологіями та інфраструктурою Агросем інвестує в команду та соціальні програми. Компанія підтримує освітні та суспільні ініціативи, розвиває людський капітал і зміцнює спроможність галузі. Саме такий підхід — поєднання інновацій, стійкої логістики та інвестицій у людей — формує модель сталого розвитку компанії та посилює конкурентоспроможність України на світових ринках.

Агросем інвестує в освіту та розвиток молоді. Компанія співпрацює з українськими університетами, підтримує студентів і талановиту молодь, зокрема є спонсором щорічних стипендій в Українському католицькому університеті. Окремий напрям — підтримка молодих спортсменів, які представляють Україну на міжнародній арені. Серед них — українська чемпіонка з фехтування Вікторія Горпенченко, чия кар’єра є прикладом наполегливості, дисципліни та відповідальності, цінностей, близьких Агросем.

Паралельно компанія долучається до розвитку української культури та її представлення у світі. Агросем виступив одним зі спонсорів короткометражного фільму "Віддалені наслідки" — проникливої історії про невидимі, але глибокі травми війни — який отримав 14 міжнародних нагород та був офіційно відібраний до участі в європейських кінофестивалях. Також компанія підтримала видання двох книжок про історію української моди авторства Зінаїди Васіної, які були опубліковані українською мовою та перекладені англійською для представлення української культурної спадщини міжнародній аудиторії. Знаковим для компанії став і проект "Без меж", завдяки якому ветерани ГУР з ампутаціями кінцівок піднялися до базового табору Евересту на висоті 5280 метрів. Проект отримав і формат документального фільму про незламну людську силу, гідність та міць духу.

Окремим напрямом діяльності компанії є постійна підтримка українських військовослужбовців та мобілізованих співробітників. Для Агросем ця допомога має системний характер і демонструє стійке усвідомлення відповідальності перед колективом, державою та суспільством у період воєнних викликів. Агросем входить до числа лідерів у створенні сприятливого середовища для ветеранів в Україні: працівникам, які проходять службу, надаються щомісячні виплати або матеріальна допомога, організовується безкоштовна психологічна підтримка, проводяться освітні програми з перекваліфікації, а також здійснюється всебічна підтримка сімей захисників.

Поєднання інвестицій у технології, логістику, людей і культуру формує цілісну модель сталого розвитку Агросем. Саме такий підхід дозволяє компанії не лише залишатися конкурентною, а й робити внесок у довгострокову спроможність українського агросектору та країни загалом.