Проєктні організації утворюють об’єднання з метою розвитку саморегуляції ринку, – НСПС

Про це йдеться у повідомленні пресслужби організаторів, передає "ДС".

Учасники зустрічі погодилися, що якість проєктної документації давно перестала бути суто технічним питанням — вона безпосередньо впливає на безпеку, вартість будівництва, довіру замовників і рівень відповідальності фахівців.

Зазначається, що зустріч була ініційована Національною спілкою проєктної справи та пройшла на базі Державного підприємства "Дніпровський проєктний інститут" з можливістю онлайн-участі.

Дискусія пройшла із фокусом на системні проблеми та ризики проєктного ринку, а також практичні шляхи їх вирішення.

Президент НСПС, доктор юридичних наук Віктор Лещинський окреслив ключову ідею, навколо якої сьогодні формується професійна спільнота, – подальший розвиток саморегуляції ринку як інструменту підвищення якості проєктних рішень.

"Саморегуляція – це усвідомлене об’єднання проєктних організацій навколо спільних стандартів і відповідальності за результат. Лише так можна підвищити рівень проєктної документації та довіру до ринку", – наголосив він.

Крім того, під час обговорення окрему увагу приділили зміні підходів до роботи із замовниками та необхідності поступового підвищення вимог до проєктної діяльності. На думку учасників, зміни мають стосуватися не лише великих міст, а й регіонів — з урахуванням місцевих умов і реальної практики.

Під час зустрічі також порушили питання ціноутворення на проєктні роботи. Система розрахунків у багатьох випадках і надалі базується на застарілих підходах, що створює додаткові ризики як для якості проєктної документації, так і для відповідальності сторін.

На думку підприємців, частину цих проблем раніше вдавалося вирішувати через експертну взаємодію з профільними органами влади, однак системні зміни можливі лише за умови консолідованої позиції професійного середовища.

Під час дискусії Віктор Лещинський звернув увагу, що НСПС має для цього організаційні та комунікаційні інструменти – можливості публічного діалогу, інформаційної підтримки та взаємодії із медіа. На його думку, це дозволить формувати спільну професійну позицію та впливати на процеси комплексно, без адміністративного тиску.

Також учасники підкреслили, що розвиток саморегуляції не передбачає різких або одномоментних змін — процес буде поетапним і враховуватиме специфіку кожного регіону. Така модель дозволить уникнути хаотичних рішень і забезпечити керований розвиток ринку, вважають підприємці.

Однією з головних тем обговорень стала зміна підходу – від індивідуального виживання компаній до спільних правил гри. У цьому контексті прозвучала позиція директора Державного підприємства "Дніпровський проєктний інститут" Дмитра Легези, який звернув увагу на практичні виклики, з якими щоденно стикаються проєктні організації.

"Сьогодні проєктні підприємства та організації працюють у складному правовому й економічному середовищі. Нам потрібен професійний майданчик, який дозволяє не лише фіксувати проблеми, а й системно впливати на правила роботи в галузі", – зазначив він.

Директор ТОВ "УКРАВІАПРОЕКТ" Андрій Фіалковський торкнувся теми відповідальності та стандартів, як основи довіри до проєктної діяльності. За його словами, без саморегулювання неможливо забезпечити сталий розвиток проєктної справи, особливо в умовах відновлення та реалізації масштабних інфраструктурних завдань.

У робочій зустрічі також взяли участь представники проєктних організацій регіону, зокрема ТОВ "Євро Старт" з міста Кривий Ріг, від якого був присутній Данило Лаврусенко, криворізьке ТОВ "КРИВБАСПРОЕКТ", яке представляв заступник директора – головний інженер Олександр Євгенійович Біленко, а також радник директора ДП "Дніпровський проєктний інститут" Оксана Олександрівна Шевчик.

Організатори зустрічі підпили підсумки події: НСПС формує регіональний формат роботи не як формальну структуру, а як практичний інструмент для професійної комунікації, вироблення спільних позицій і реального впливу на якість проєктної діяльності.