Від "економіки уваги" до "економіки володіння": як українська команда Sl8 пропонує змінити модель соціальних мереж
Соціальні мережі протягом останніх двох десятиліть стали однією з головних складових глобальної цифрової економіки. Водночас бізнес-модель більшості великих платформ залишається практично незмінною: користувачі створюють контент і проводять час усередині сервісу, платформа збирає інформацію про їхні інтереси та поведінку, а основним джерелом монетизації стає реклама
Так сформувалася так звана "економіка уваги", у якій одним із найцінніших ресурсів є час користувача. Алгоритми соціальних мереж аналізують його поведінку, формують персоналізовану стрічку та намагаються максимально довго утримувати людину всередині платформи.
Американська технологічна компанія Cassator Corp., ядро команди якої становлять українські спеціалісти, намагається запропонувати іншу модель через свою SocialFi-платформу Sl8, повідомляє ІА "Українські національні новини".
Замість традиційної рекламної економіки Sl8 інтегрує фінансові інструменти безпосередньо в соціальну взаємодію. Автори отримують можливість монетизувати власну активність і контент, користувачі – здійснювати цифрові платежі, а передача цінності відбувається безпосередньо всередині екосистеми.
Фактично йдеться про поєднання двох напрямів – соціальної мережі та цифрової фінансової інфраструктури. Саме ця модель отримала назву SocialFi – поєднання соціальних мереж та децентралізованих фінансів.
Технологічною основою Sl8 є інфраструктура Stellar Distributed Ledger, яка дозволяє здійснювати швидкі транзакції з низькими витратами. Завдяки цьому фінансовий функціонал не існує як окремий зовнішній сервіс, а стає частиною самої соціальної взаємодії.
Інша принципова відмінність Sl8 стосується того, як платформа працює з контентом, рекламою та інформацією про користувачів.
Однією з найбільш дискусійних особливостей сучасних соціальних мереж залишається алгоритмічне формування інформаційної стрічки. Складні системи рекомендацій визначають, які публікації побачить користувач, у якій послідовності та як часто. Це дозволяє платформам підвищувати залученість аудиторії, але водночас порушує питання щодо прозорості алгоритмів та їхнього впливу на поведінку людей.
Sl8 робить ставку на інший підхід – відмову від маніпулятивних механізмів ранжування контенту та більший контроль самого користувача над формуванням власної інформаційної стрічки.
Ще одна відмінність стосується рекламної моделі. Платформа відмовляється від мікротаргетованої реклами, яка базується на детальному аналізі персональних характеристик, інтересів та поведінки користувача.
Відповідно, Sl8 прагне мінімізувати залежність бізнес-моделі від збору користувацьких даних для рекламного таргетингу. Натомість економічні відносини мають формуватися безпосередньо між учасниками екосистеми – користувачами, авторами контенту та спільнотами.
У ширшому розумінні Cassator Corp. намагається реалізувати перехід від "економіки уваги" до "економіки володіння".
Різниця між цими двома підходами принципова. У традиційній моделі користувач створює контент, формує аудиторію та генерує активність, але значну частину економічної цінності отримує сама платформа через рекламу та використання даних. В "економіці володіння" користувач має отримати більше контролю над власною цифровою присутністю та можливість безпосередньо брати участь у створенні й розподілі економічної цінності.
