Татьяна Андрианова: Octava Capital создает среду, где важна не только эффективность, но и человечность

— Генеративный ИИ открывает широкие перспективы для бизнеса. Но в то же время в мире нарастает тревога относительно будущего работников. Мировые гиганты, такие как Amazon и Microsoft, уже объявляют о сокращении тысяч рабочих мест. И именно в этот момент познаются те компании, которые действительно считают людей самым ценным активом. Как группа компаний "Октава" сочетает технологические достижения с сохранением рабочих мест и развитием работников?

— Генеративный ИИ действительно трансформирует экономику и рынок труда, и мы разделяем тревогу общества по поводу возможного вытеснения человека из профессиональных процессов. Но наш подход — другой. В центре всех трансформаций должен оставаться человек. ИИ действительно открывает новые горизонты для бизнеса, и Группа компаний "Октава" смотрит на эти возможности не только через призму эффективности, но и человеческое измерение.

Группа компаний "Октава" — это многопрофильный бизнес, работающий в направлении инвестиций, безопасности, цифровых решений и телекоммуникаций, образовательных и культурных инициатив. И в каждом из этих направлений мы отдаем себе отчет: технологии — это инструмент, но движителями изменений всегда остаются люди.

Octava Capital и другие компании Группы активно внедряют цифровые решения, включая ИИ, во внутренние процессы, безопасность, производство и аналитику. Но ключевая цель — не сокращение персонала, а оптимизация рутинных задач, чтобы специалисты могли развивать экспертизу, работать со сложными задачами и создавать новую ценность.

К примеру, в сфере оборонных технологий использование ИИ в разработке систем обнаружения, анализа сигналов, обработки данных с беспилотных платформ — это не замена инженеров или аналитиков, а расширение их возможностей. Специалисты учатся работать с новыми инструментами, формируя уникальную украинскую экспертизу на мировом уровне.

— Прошло больше года с тех пор, как вы запустили площадку DHUB, объединяющую специалистов по инженерии и программированию, волонтеров, военных, производителей и разработчиков, а также стартаперов и инвесторов. Какие результаты в виде технологических решений уже принес проект? Чего ожидать в будущем?

— За год существования DHUB удалось объединить в нашем пространстве более 500 человек, причастных к оборонке — от студентов и инженеров до военных и разработчиков. DHUB стал площадкой активностей, позволивших найти и имплементировать новейшие решения для мобильных групп ПВО, задать направление развития и дальнейшего усовершенствования систем акустической детекции, наземных роботизированных комплексов на оптоволокне и различных типов БПЛА. Иногда, объединив в нужное время в нужном месте незнакомых людей с разным бэкграундом и идеями, удается решить проблему, которая годами не имела решения. Взгляд на проблему с ракурса студента, инженера или военного позволяет найти оптимальный вариант технологических решений.

— Как DHUB привлекает молодых талантливых инженеров и программистов и какие возможности профессионального роста вы им предлагает? Как вы думаете, какую роль проект будет играть в формировании будущей украинской инженерной элиты? Каково долгосрочное влияние окажет на инновационный потенциал страны?

— В течение года мы проводили мероприятия с "Оборонным Альянсом Украины", BRAVE1, Воздушным командованием "Центр", Victory Drones, инвестиционными компаниями "Октава Капитал" и "Октава Дефенс", "Центром поддержки технологий и инноваций" (TISC).

Во время таких партнерских мероприятий возникает синергия, когда производители предлагают Силам обороны технологические средства, а Силы обороны высказывают к ним замечания. Затем студенты предлагают решения по устранению замечаний, а инженеры имплементируют предложенные решения в средство для Сил обороны.

К тому же в DHUB проходят лекции по защите интеллектуальной собственности и патентованию, чтобы студенты могли не просто выражать свои идеи и показывать наработки и решения, но и документально иметь все права на них. Лучшие идеи могут быть проинвестированы компаниями, масштабироваться и превратиться в отдельный проект, стартап или производство.

На инженерные решения всегда будет спрос, поэтому даже идеи в DHUB обсуждаются в плане реализации. Если есть вызов, мы собираем сообщество и решаем задачи.

В дальнейшем мы планируем расширить профиль DHUB до ИИ-решений и разработок, которые будут помогать в гуманитарном разминировании и выявлении потенциальных угроз со стороны врага, а также решений по созданию систем ситуационной осведомленности и мониторинга.

— Украинцы в ВСУ защищают будущее страны. А мы должны позаботиться, чтобы их будущее после возвращения из армии сложилось как можно лучше. Недавно Octava Capital запустила программу Veteran Restart для интеграции защитников в гражданскую жизнь. Чем именно помогаете?

— Программа Veteran Restart, основанная на Octava Capital, — это конкретный ответ на вопрос: что будет с нашими защитниками после войны? Как бизнес может поддержать их в возвращении к гражданской жизни не словами, а делами?

Veteran Restart помогает ветеранам сделать профессиональный "рестарт" — восстановить навыки, адаптироваться к современному рынку труда, найти свое место в команде и снова почувствовать себя частью профессионального сообщества.

Наша программа предусматривает, что ветераны будут проходить отбор, где ключевые критерии — опыт в профессии и перерыв в работе более года.

Далее участников ждет менторская поддержка: каждый получает опытного наставника в своей сфере и три месяца оплачиваемой стажировки в компаниях-партнерах — это возможность вернуться в профессиональный ритм.

По результатам — реальные предложения трудоустройства по направлениям инженерии, финансов, аналитики, HR, юриспруденции или даже административной работы. Для ветеранов это не просто работа, а ощущение собственной ценности, возвращение к мирной жизни. Для нас — возможность привлечь мотивированных и ответственных работников. Для общества — путь к устойчивой реинтеграции тех, кто отдал часть себя ради нашей свободы. Octava Capital создает среду, где важна не только эффективность, но и человечность. Именно поэтому мы не просто поддерживаем, но и инвестируем в новый старт для тех, кто защищал наше будущее. И это лишь один из примеров социально ответственного подхода Группы компаний "Октава".

— Образование и книги всегда были и остаются основой для будущего развития. Впрочем, в эпоху ИИ и цифровизации вы решили организовать буккроссинговый проект. Почему, по вашему мнению, следует читать именно бумажные книги?

— В то время, когда искусственный интеллект генерирует тексты за секунды, а доступ к знаниям сводится к поиску в браузере, бумажная книга остается особенной. Это не о скорости, а о глубине. Не о потреблении, а об осмыслении. Мы верим: чтение с бумаги — это опыт, формирующий мышление, память, способность фокусироваться и чувствовать.

Именно поэтому мы в Octava Capital запустили инициативу BookCrossing, чтобы создавать просторы, где книга становится частью повседневности, культуры и разговоров. Эти открытые полки — не просто места, где берешь и оставляешь книгу. Это точки силы в университетах, где студенты встречаются, обмениваются смыслами, а иногда даже начинают большие разговоры с одного прочитанного абзаца.

Всего за несколько месяцев проекта нам удалось обустроить буккроссинговые зоны в Институте международных отношений КНУ имени Тараса Шевченко (именно здесь состоялся наш "пилот" во время фестиваля IIR Reads), КПИ имени Игоря Сикорского (где книжное пространство наполнено изданиями от наших партнеров) и "Киево-Могилянской академии" (НаУКМА). Эти площадки стали живыми примерами того, что украинская молодежь хочет читать, обмениваться книгами, вести разговоры о содержании и делиться любимыми историями.

Для нас важно, что эта инициатива поддерживается не только сообществами университетов, но и ведущими украинскими издательствами, такими как "Наш Формат" и "АДЕФ-Украина", которые на регулярной основе передают книги, в том числе авторские издания. Такие партнерства не о PR и не об отчетах. Это об ответственности за содержание, потребляемое молодежью. И о формировании культуры, где книга — это не ностальгия, а живая потребность. Мы продвигаем бумажную книгу, потому что у нее другой ритм. Она учит мыслить медленнее, но вернее. И в этом ритме есть место для смыслов — таких, которых не сформулирует ни один бот.