• USD 44.5
  • EUR 50.86
  • GBP 59.73
Спецпроекты

"Украинский бизнес больше не ждет завершения войны, а строит новую экономику уже сегодня": как прошел IEF 2026 во Львове

International Economic Forum (IEF 2026), прошедший во Львове 26-27 июня, собрал представителей крупного украинского и международного бизнеса, дипломатов, чиновников, юристов, оборонных инноваторов и лидеров гражданского общества

Реклама на dsnews.ua

Два дня дискуссий, архитектуру которых выстроил организатор форума Роман Матис, сформировали главный месседж IEF 2026: военная экономика Украины прошла точку выживания, передает "ДС". Бизнес инвестирует, экспортирует, внедряет искусственный интеллект и строит энергетическую автономность и делает это не вопреки стратегии, а как стратегию.

"Мы сознательно строили программу так, чтобы на одной сцене встретились те, кто инвестирует, те, кто создает правила, и те, кто ежедневно держит экономику в рабочем состоянии. Форум показал: украинский бизнес уже живет в будущем — задача государства и партнеров — догнать его", — отметил Роман Матис, президент International Investment Office, организатор International International Econo.

Инвестировать, когда все продают

Лейтмотивом форума стал тезис о том, что война не повод откладывать капитальные решения. Пятый президент Украины Петр Порошенко напомнил участникам, что кризисный менеджмент начинается именно там, где другие отказываются инвестировать: лучшие возможности формируются в периоды наибольшей неопределенности, а тактика "кэш и замри" проигрышна. Несмотря на убытки в 182 млн грн, которые понесли связанные с ним предприятия от российских ударов, он убежден: запугать украинский бизнес не удалось.

Эту логику подтвердили практические кейсы. Meest Group с 2014 года инвестировала около $100 млн в развитие инфраструктуры, включая период полномасштабного вторжения, и сейчас строит возле Львова, на кольцевой дороге, логистический хаб площадью 25 тыс. кв. м.

Директор Львовской пивоварни (Carlsberg Group) Юрий Гук сформулировал экономическую арифметику военного времени максимально прямо: инвестировать во время войны дешевле, чем возобновлять бизнес после остановки, ведь за каждым производителем стоит экосистема аграриев, упаковщиков и десятков смежных отраслей, разрыв которой будет стоить гораздо дороже.

Предприниматель и совладелец ОксиБанка Олег Баляш поделился опытом того, как самое рискованное решение первых месяцев войны — продлить поставки продукции торговым сетям, несмотря на замороженные расчеты, стало самым успешным для бизнеса и позволило занять полки, с которых ушли осторожные конкуренты.

А девелоперская компания Avalon, возобновившая работы на всех площадках уже через три недели после 24 февраля 2022 года, представила новую норму отрасли: сценарное планирование вместо единого прогноза, где ключевой компетенцией становится быстрота адаптации.

Новая экономика вместо восстановления старой

Форум зафиксировал концептуальное смещение в дискуссии о будущем: от "recovery" до создания принципиально новой экономической модели, отмечают организаторы. Петр Порошенко предложил строить новую экономику Украины по принципу "трех М" — мораль, модерн и mystery: экономика должна быть нравственной, современной и способной создавать удивляющий мир. Он также анонсировал переговоры с четырьмя европейскими производителями средств поражения дешевле "шахедов", подчеркнув, что высокотехнологичная оборонная индустрия должна стать одним из приоритетов новой экономики.

Главным же условием возвращения миллионов украинцев из-за границы, по словам пятого президента, является не административное давление, а членство в Европейском Союзе: демократия, безопасность и свобода способны вернуть домой более половины выехавших.

Оборонный трек форума продлил эту тему в прикладной плоскости. Соучредитель кластера IRON Юрий Ломиковский предостерег инвесторов от "хайповых" решений: тысяча оборонных компаний в Украине — это уже слишком много, и стране нужны не новые производители дронов, а критические технологии и компоненты, обеспечивающие стратегическую автономность. Он привел показательный факт: самый быстрый инновационный цикл украинского ОПК длился три дня — против примерно шести лет по стандартам НАТО.

Правовластие как главная инвестиционная реформа

Панели об инвестиционном климате очертили консенсус юристов, бизнес-омбудсмена и бизнес-ассоциаций: проблема Украины не в качестве законов, а в практике их применения. Управляющий партнер ЮК "Матвеев и Партнеры" Сергей Матвеев назвал двумя главными рисками для инвесторов коррупцию и непредсказуемое правоприменение. Заместитель бизнес-омбудсмена Юлия Андрусов уточнила: бизнес чаще всего страдает именно от решений госорганов вопреки закону и судебной практике, и именно такие решения создают основу для коррупции.

Первый вице-президент ТПП Украины Михаил Непран напомнил о структурной проблеме, стоившей Украине десятилетий утраченных инвестиций, — слабый фондовый рынок, так и не давший бизнесу механизма привлечения капитала через публичные размещения. А генеральный директор Schneider Electric Украина Михаил Бубнов призвал государство упростить доступ бизнеса к международному финансированию и активнее доносить миру: Украина — это страна, где, несмотря на войну, можно успешно работать и развиваться.

AI-трансформация: больше работы тем же коллективом

Технологический блок форума показал, что искусственный интеллект в украинском бизнесе перешел из стадии экспериментов в стадию операционной реальности. Вице-президент SoftServe Анастасия Фролова констатировала смену бизнес-модели всей ІТ-отрасли: клиенты больше не покупают команды разработчиков — они приходят с проблемой и ожидают готового решения, все чаще на базе AI. AI Laboratory компании уже реализовала более 100 таких проектов.

CEO ZONE3000 Сергей Скурихин привел кейс, опровергающий главный страх рынка труда: чат-бот компании за год взял на себя около 30% работы службы поддержки — без сокращения персонала, а с ростом количества обслуживаемых клиентов. CEO "Прозрачных Решений" Алексей Радченко показал, как AI сделал экономически целесообразным персонализированное обучение: технология, которая в совместном с Гарвардской лабораторией проекте была слишком дорогой из-за стоимости контента, сегодня масштабируется благодаря автоматической генерации материалов.

Человеческий капитал: марафон, а не спринт

Дискуссии о рынке труда объединил общий исходный сценарий: война может длиться долго, и кадровые стратегии нужно перестраивать уже сейчас. Советница Агентства восстановления Богдана Яремчук подчеркнула, что образование больше не может учить без запроса бизнеса — государство, бизнес и образование должны стать взаимосвязанными партнерами, а акценты сместились на короткие программы и массовую переквалификацию. HRD LEONI Wiring Systems UA Надежда Шабан рассказала, как производители объединяются с профтехобразованием и как женщины успешно овладели профессиями, традиционно считавшимися мужскими.

Group CHRO Suziria Group Андрей Степаненко отметил, что бизнес перенимает военную модель скорых перемен, а государство уже осознало: без сохранения экономики невозможна устойчивость страны. Отдельной темой стала реинтеграция ветеранов. Основатель Alltogether.jobs Ольга Новикова привела данные исследования, согласно которым 73% ветеранов сталкиваются с трудностями при поиске работы, и назвала самую эффективную практику для компаний — ветеранские офисы и должности специалистов по реинтеграции, а главное — восприятие ветерана прежде всего как профессионала.

Член стратегического совета "Дарницы" Екатерина Загорий представила стандарт корпоративной устойчивости военного времени: фармацевтический завод, построенный с бомбоубежищем и скважинами, имеет отработанные сценарии работы даже в случае полной потери связи — каждый сотрудник знает точки сбора и алгоритмы действий.

Энергонезависимость: от генераторов до электростанций

Энергетический трек форума продемонстрировал, как далеко бизнес продвинулся от вынужденных решений 2023 года. Главный инженер Львовской пивоварни Carlsberg Ukraine Александр Купрейчук сообщил, что киевский завод компании уже автономен на 60%, а львовский до конца года планирует выйти на 100% энергонезависимости благодаря когенерационной установке. Партнерская модель солнечного поколения уже обеспечивает предприятию электроэнергию со скидкой 20% без капитальных затрат.

Михаил Бубнов (Schneider Electric) описал эволюцию рынка: от спонтанных закупок дизель-генераторов до появления профессиональных сервисных компаний, финансирующих, устанавливающих и обслуживающих распределенную генерацию, и до перспективных проектов электростанций мощностью 20-100 МВт. Главным сдерживающим фактором он назвал отсутствие страхования военных рисков.

Львов как деловой центр, а отдых на природе должен ставить во главу угла именно природу

Руководитель продаж и маркетинга гостиниц Accor во Львове Ростислав Данилейко зафиксировал трансформацию туристического профиля города: бизнес-туризм, международные миссии и внутренний туризм сформировали новый баланс спроса, Львов превратился в один из главных центров деловой активности страны. Консультант и стратег девелопмента туристической недвижимости и природных дестинаций Роман Баховский добавил правило нового рынка гостеприимства: строить без концепции больше не работает — успех дестинации определяет понимание будущего гостя, а не квадратные метры. Турист, который решает уехать на отдых к природе, не рассчитывает на то, что из одних бетонных джунглей он переедет в другие — поближе к горам. Поэтому Украина должна сделать выводы из "бетонных шрамов" Альп и не повторить эту ошибку — именно эту идею последовательно продвигает проект "Тихие Карпаты".

Украинско-польский диалог

Особое место в программе заняла дискуссия об украинско-польских отношениях — тема, которую Роман Матис определил как один из концептуальных стержней форума этого года, поскольку именно экономическое взаимодействие с Польшей является для Украины и мостом в ЕС, и тестом на зрелость двустороннего диалога. Диссидент, член-основатель Украинской Хельсинкской группы Мирослав Маринович предупредил о рисках "зеркального" ответа в двусторонних спорах: весь XX век взаимные "ответные акции" заводили оба народа в тупик на радость третьей стороне, и этот исторический урок сегодня важнее, чем когда-либо.

Культурное измерение: искусство как язык экономики

IEF 2026 традиционно вышел за пределы сугубо деловой программы — в этом году культурная составляющая форума стала его полноценным смысловым измерением.

Особым событием форума стал концептуальный проект "За мгновение", созданный в сотрудничестве Андрианы Матис и Аукционного дома Меркурий — первого аукционного дома искусств на западе Украины. Основой проекта стала авторская серия Андрианы Матис "Контрасты" — цикл работ, построенный на столкновении противоположностей, в котором живет сегодняшняя Украина: света и тьмы, хрупкости и силы, тишины и взрыва, мгновения и вечности. Именно из этой серии выросла концепция проекта — идея мгновения как ценнейшего актива военного времени: когда завтра не гарантировано никому, то момент — встречи, решения, творческого жеста — становится точкой, в которой творится будущее.

Коллекцию проекта, рядом с работами серии "Контрасты", дополнили произведения украинских художников — Петра Старуха, Афанасия Заливахи, Олега Минько, Андрея Саенко-Вергуна, Анатолия Степаненко, Никиты Цоя и Николая Трегуба. Вместе они сформировали единое художественное высказывание о контрастах жизни, силе искусства и его способности оставаться свидетелем времени. Проект объединил украинское искусство с философией форума: как инвестор фиксирует момент возможности, так художник фиксирует момент истины — и оба делают ставку на будущее Украины. Представленные произведения стали для гостей форума напоминанием, что экономика и культура — это два крыла одной страны, а коллекционирование украинского искусства — это также форма инвестиции, доверия и сохранения национальной памяти.

Музыкальной кульминацией программы стал Lviv Summer Jazz Fest — международный джазовый фестиваль, ставший уже неотъемлемым спутником форума и одним из главных музыкальных событий летнего Львова. В этом году сцена фестиваля объединила 47 музыкантов — украинских и международных исполнителей, от признанных звезд джаза до ярких молодых имен — и тысячи гостей: участников форума, львовян и туристов.

"Дни деловых дискуссий превратились в праздник живой музыки, а роль фестиваля давно вышла за пределы развлечения: Lviv Summer Jazz Fest демонстрирует миру, что Львов даже во время войны остается городом культуры, свободы и европейского духа. Сочетание экономического форума с джазовым фестивалем стало фирменной формулой IEF — там, где днем говорят об инвестициях, вечером звучит джаз", — добавляют организаторы.

О форуме

International Economic Forum (IEF) — ежегодная экономическая платформа во Львове, объединяющая бизнес, власть, дипломатию и экспертную среду по вопросам инвестиций, экономической устойчивости и европейской интеграции Украины. Организатор и идейный вдохновитель форума — Роман Матис, президент International Investment Office (IIO). Дискуссии IEF 2026 освещали ведущие деловые медиа.

Следующий International Economic Forum пройдет во Львове 11-12 июня 2027 года.

    Реклама на dsnews.ua