Единение ради действия: главные идеи 19'PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE от KA Group
20 мая в Киеве состоялось 19'PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE событие, ставшее частью системного разговора о будущем управлении людьми, командами и организациями в условиях технологического ускорения, демографического дефицита, поляризации общества, разности контекстов и нового уровня неопределенности
Для KA Group это гораздо больше, чем конференция, передает "ДС" со ссылкой на организаторов.
"Мы проектируем среду для решений — пространство, где управленцы, HR-лидеры, CEO и команды могут переосмысливать подходы к лидерству, взаимодействию и развитию бизнеса. Именно поэтому каждое наше мероприятие является лишь видимой частью большой работы: аналитики, редакции, методологии и контент-дизайна", — пишут организаторы.
19'PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE объединила более 400 HR-специалистов, CEO, управленцев и лидеров команд по теме "Единение ради действия". Они говорили о способности компаний действовать как единая система. People Management Conference – это не отдельные темы панельных дискуссий или случайный набор выступлений. Это цельная логика управленческой эволюции, которую мы выстраиваем вместе с бизнес-сообществом уже 14 лет.
Открывая конференцию, основательница KA Group Алена Жупикова отметила, что современный People Management сегодня выходит за рамки классического HR:
"Мы говорим об ответственности за устойчивость организаций, за культуру взаимодействия, за скорую адаптацию, за способность бизнеса оставаться человечным даже во времена сверхсложных вызовов".
Одной из центральных тем конференции явилась трансформация роли HR в бизнесе. В приветственном слове CEO robota.ua Валерий Решетняк отметил, что HR сегодня – это уже не сервисная функция, а стратегический партнер бизнеса:
"HR — это люди, которые помогают бизнесу проходить через кризисы, масштабирование, дефицит кадров, культурные трансформации и технологические изменения".
Начали конференцию темой военной миграции и возвращения украинцев. Старшая исследовательница Центра экономической стратегии Ирина Ипполитова подчеркнула: "Главный вопрос даже не в том, как вернуть людей. Главный вопрос — как сделать Украину местом, куда люди сами захотят вернуться".
Продолжила тему дискуссия о единстве в командах и обществе во время войны. Участники говорили о доверии, разности опытов, психологической безопасности и общей цели как основе сильной команды:
Даниил Величко, начальник отделения комплектования управления персонала "Хартия": "Единство цели должно быть обязательно. Люди должны одинаково понимать конечное состояние и результат деятельности".
Людмила Голинская, старший директор по персоналу, член правления Carlsberg Ukraine: "Для меня единство — это прежде всего наличие доверия в команде".
Ирина Моржова, Эксперт по стратегиям и трансформациям через культуру: "Возможно, мы можем быть объединены вокруг нашей способности разъединяться".
Екатерина Цибур, HRD торговой сети Novus: "Единство невозможно воспринимать как нечто устоявшееся. Это процесс".
Наталья Бережинская, Эксперт по стратегиям и трансформациям через культуру: "Возможность единства заключается не в том, чтобы упростить разные контексты, а в том, чтобы принять их сложность и противоречивость".
Консультант по управлению, PhD Юнона Лотоцкая в своем выступлении акцентировала внимание на новой реальности украинских команд: "Нас не разделили, нас распределили. И теперь наша главная задача – научиться работать как единая система".
В контексте дефицита кадров говорили и о международном рекрутинге, что становится новой необходимостью для бизнеса.
Олег Дурицкий, Руководитель департамента по работе с крупным корпоративным бизнесом robota.ua : "Бизнес, который ищет таланты только локально, конкурирует за один рынок. А мыслящий глобально бизнес получает доступ ко всему миру".
Не смогли обойти и тему AI-трансформаций и то, как искусственный интеллект изменяет структуру работы компаний.
CEO Devlight Игорь Полич отметил: "В ближайшее время HR-функция изменится радикально. Мы будем онбордить людей не в процессы, а в AI-skills и workflows. Новому работнику нужно будет не объяснять, как выглядит бумажный процесс, а научить его работать с агентной средой, которая выполняет 70-80%".
Панельная дискуссия о персонализированном опыте работника вышла за рамки HR-инструментов. Участники говорили о новых ролях руководителей, влиянии войны на управление командами и о том, почему одинаковые подходы больше не работают:
Юлия Кирьянова, СЕО с многолетним опытом корпоративного управления: "Персонализация опыта – это нечто вне определенных установившихся системных решений".
Дмитрий Козлов, Член правления Общественного вещания: "Задача организации — сделать так, чтобы человек хотел работать, был привлечен, и мог работать, то есть был здоров и физически, и ментально".
Татьяна Шерман, Руководитель по развитию бизнеса и партнерств ДТЭК: "Без персонализации с одинаковым подходом ко всем просто невозможно, поэтому это как условие выживания и наша новая реальность".
Анастасия Левко, Head of Employer Brand and Engagement Raiffeisen Bank: "Сотрудник, не получающий этого внутри, не будет иметь желания создавать такой же опыт для клиента".
Елена Артазей, директор из человеческого капитала Группы Нафтогаз: "Если это будет такое сочетание индивидуального подхода, и только его — мы умрем на 100 тысяч работников, и это породит хаос".
Надежда Сиренко, Директор по развитию корпоративной культуры Vodafone Ukraine: "Главная точка, где реализуется этот индивидуальный опыт работника, это именно руководитель".
МХП поддержали конференцию, которая объединяет HR-сообщество вокруг актуальных вызовов и собирает экспертов, которые драйвируют развитие отрасли в Украине.
Вероника Баутина, руководитель департамента привлечения и оценки сотрудников МХП: "В этом году мы делились экспертизой в методологии оценивания личности Hogan, официальным реселлером которой является МХП. И убедились: 19'PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE собирает специалистов, для которых прогнозирование эффективности, лидерский потенциал и риск. и раскрытие потенциала команд определяет успеваемость бизнеса".
Тема обучения и переобучения людей стала еще одним важным фокусом конференции. Старшая вице-президент HR в SoftServe Рената Дельпорте отметила: "Люди не перестали учиться. Они перестали учиться так, как мы им предлагали".
Говорили также о менеджменте поколений в бизнесе. Участники дискуссии поделились опытом взаимодействия с разными поколениями в командах:
Анна Мищенко, Управляющая партнер КШГУ имени Сергея Нижнего: "Вопрос не в поколениях как таковых, а в том, умеем ли мы строить нормальное взаимодействие, менеджмент и культуру уважения".
Александр Сильченко, Операционный директор Ювелирного Дома SOVA: "Выживают и развиваются только те системы, которые могут адаптироваться".
Владимир Швец, CEO STUD-POINT: "Результат приходит тогда, когда сильные стороны поколений не конфликтуют, а усиливают друг друга".
Тина Николова, Основательница БФ "Жизнелюб": "Уважение рождается не с возраста и не с должности. Она рождается через взаимодействие".
Анна-Мария Сабов, Директор по персоналу Новая почта: "Лучшее, что может сделать компания — это создать равные условия, где каждый имеет возможность реализовать свои сильные стороны".
Оксана Смилко, COO Scarl и основательница TwoCo, в своем выступлении акцентировала внимание на том, что преимуществом компаний становятся культура доверия, психологическая безопасность и способность лидеров объединять людей:
"Люди больше не приходят на работу как заменяемая деталь. Они приходят со своими мечтами, страхами, переживаниями".
Особое внимание участников привлекла тема психологической безопасности и юмора в лидерстве. Организационный архитектор и Agile Coach Артем Быковец поделился мнением:
"Менеджеры, использующие уместный юмор, воспринимаются командами как более открытые, человечные и мотивирующие".
19'PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE доказала: HR все больше выходит за рамки классической функции и становится стратегическим архитектором перемен — от переобучения и оценки потенциала до формирования культуры, что позволяет бизнесу оставаться устойчивым и конкурентным.
Партнерами мероприятия выступили:
Титульный партнер — robota.ua
Генеральный партнер — МХП
Официальный партнер — Raiffeisen Bank
Официальный партнер — Vodafone Ukraine
Экспо-партнер — INGO
Экспо-партнер — British Council