• USD 44.35
  • EUR 51.53
  • GBP 59.65
Спецпроекты

HR в условиях войны: Технологии, держащие команды вместе

Полномасштабная война вынуждает украинский бизнес искать новые подходы к управлению командами и поддержанию эффективности. Особо остро стоит вопрос сохранения человеческого капитала — наиболее ценного ресурса для большинства организаций

Реклама на dsnews.ua

О том, как война изменила HR-подходы и какие технологические решения помогают поддерживать команду в новых реалиях, поделилась с UNN Рита Клюшник, Head of People Operations компании FAVBEТ.

Как война изменила подходы к управлению персоналом

Полномасштабное вторжение оказало существенное влияние на работу FAVBET, заставив компанию пересмотреть и адаптировать многочисленные бизнес-процессы. По словам Риты Клюшник, первоочередной целью стала безопасность сотрудников и сохранение их мотивации в сложное время.

Компания сосредоточилась на трех ключевых направлениях: гибкость в принятии решений, всесторонняя поддержка и развитие талантов. Усиленная внутренняя коммуникация, психологическая помощь и расширенные возможности самореализации через образовательные программы стали основными инструментами для поддержания эффективности и мотивации команды.

Поддержка сотрудников в рядах армии и перемещенных сотрудников

Одним из ключевых вызовов для многих украинских компаний стала необходимость адаптации к тому, что часть сотрудников встала на защиту нашей страны или уехала за границу. FAVBET разработал комплексный подход к решению этого вопроса.

Компания поддерживает постоянную связь с защищающими страну, обеспечивает их необходимой амуницией в соответствии с запросами от бригад. За сотрудниками, служащими в ВСУ, сохраняются рабочие места и заработная плата – это принципиальная позиция FAVBET.

Для тех, кто переехал за границу, компания обеспечила все необходимые технические инструменты и ресурсы для эффективной удаленной работы, что позволяет оставаться полноценной частью команды независимо от местонахождения.

Истории успеха: Что сработало в FAVBET

FAVBET удалось не только адаптироваться к сложным условиям, но найти новые возможности для развития. Рита Клюшник поделилась несколькими успешными кейсами:

  1. Внедрение юридической помощи стало важным элементом поддержки в условиях войны, когда ситуация быстро меняется и сотрудники часто сталкиваются с нестандартными правовыми вопросами. Сегодня каждый фавбетовец может бесплатно получить профессиональную юридическую консультацию по многим вопросам, связанным с внедрением военного положения.
  2. Адаптация бенефитов для сотрудников за границей помогла поддержать лояльность и мотивацию команды и обеспечить комфортные условия работы в новых обстоятельствах.
  3. Фокус на онлайн-ивенты и благотворительность стал важной частью корпоративной культуры. Когда сотрудники работают с разных точек мира, онлайн-мероприятия способствуют командному взаимодействию и позволяют компании проявлять социальную ответственность, поддерживая важные общественные инициативы.

Рекомендации для других компаний: Как поддерживать команду во время войны

На основе опыта FAVBET, Рита Клюшник дает рекомендации другим компаниям по поддержке сотрудников в условиях войны. Она подчеркивает, что в это время поддержка персонала становится не просто важным аспектом бизнеса, а жизненно необходимой частью успешной адаптации к новым реалиям.

Среди ключевых советов:

  • Готовность к непредсказуемым ситуациям. Компании должны быть готовы к тому, что сотрудники могут оказаться в разных сложных обстоятельствах — от разработки программ поддержки сотрудников, вставших на защиту страны до вынужденного переезда коллег за границу. Важно иметь готовые сценарии реагирования на такие ситуации и регулярно их обновлять.
  • Гибкость рабочих условий. Предоставление возможности работать удаленно и самостоятельно выбирать график работы является критически важным. Это позволяет сотрудникам адаптироваться к личным обстоятельствам и продолжать эффективно выполнять свои обязанности.
  • Прозрачная коммуникация. В условиях неопределенности регулярное и открытое общение с командой приобретает особое значение. Сотрудники должны понимать текущую ситуацию в компании, знать об изменениях и вызовах, а также ясно осознавать свою роль в этих обстоятельствах.
  • Поддержка командного духа. Война естественно разъединяет людей физически, но важно прилагать усилия для сохранения чувства единства и взаимоподдержки. Онлайн-мероприятия, виртуальные тимбилдинги, профессиональные вебинары создают простор для общения и позволяют сотрудникам чувствовать себя частью коллектива.

Будущее HR-технологий в условиях войны

Говоря о будущем, Рита Клюшник отмечает поразительную устойчивость украинского бизнеса. За три года полномасштабной войны многие компании не только выжили, но и продолжили развиваться и создавать новые рабочие места в самые сложные времена.

Эксперт убеждена, что в дальнейшем бизнес будет развиваться еще динамичнее, а технологии будут существенно способствовать повышению эффективности и безопасности рабочих процессов.

Среди ключевых технологических трендов, которые будут наиболее востребованы:

  • Гибкие форматы работы – дальнейшее развитие удаленной и гибридной моделей работы, что открывает возможности для привлечения талантов, независимо от их географического расположения.
  • Автоматизация HR-процессов через внедрение ERP-систем ( ред. системы планирования ресурсов предприятия), HRMS ( ред. системы управления человеческим ресурсом) и чат-ботов, что позволяет упростить административные задачи, сэкономить время и обеспечить оперативную коммуникацию.

По словам Риты Калюшник, технологическая адаптация стала одним из ключевых факторов, обеспечивающих устойчивость FAVBET и многих других украинских бизнесов в условиях войны. Впрочем, она отмечает, что главным драйвером внедрения любых технологий и инструментов должна быть забота о людях — сами тогда они приносят бизнесу наиболее выгоду в долгосрочной перспективе.

    Реклама на dsnews.ua