10 ключевых тезисов бизнес-конференции People Management: Атланты для талантов

Чего следует ожидать HR-специалистам в 2021? Эксперты утверждают: текущий год для компаний будет сложнее 2020-го, когда главной задачей бизнеса было выжить и поддержать людей. Сегодня вызовы для руководителей усложнились. Мы перестали называть эту реальность новой — мы к ней должны приспособиться и теперь должны демонстрировать высокие результаты и стабильность в непредсказуемом VUCA-мире

Что ждет HR-специалистов, компании и бизнес в этой парадигме изменений и переобучения в процессе новых проектов и челленджей? Какие глобальные тренды влияют на репутацию работодателя?

Как построить рескилинг и апскилинг команды и хранить людей в ресурсе?

На основе этих вопросов 20 мая 2021 в Киеве команда KA Group провела десятую бизнес-конференцию PEOPLE MANAGEMENT: АТЛАНТЫ ДЛЯ ТАЛАНТОВ. Традиционно мы пригласили people-менеджеров высшей лиги из компаний различных отраслей бизнеса, поэтому участники как всегда получили широкую палитру идей, стратегий, методов и практических HR-инструментов.

Наши эксперты откровенно говорили о челвоекоцентрованой диджитализации, которая окончательно повлечет изменения во всех командах уже в 2021 году — всем нам надо успевать за главными трендами, назвали характеристики работодателя будущего, определили профит и алгоритм servant leadership, назвали ситуации, когда в компании необходим психодинамический коучинг, и выяснили все стадии эмоционального выгорания и средства профессиональной помощи себе и сотрудникам.

В фрейме живых дискуссий удалось определить главные признаки трансформации HR-функции, которые сегодня высоко оценивает и требует бизнес, а также выяснили, как превратить human resource в human capital и как эффективно работать с неизбежными конфликтами в компании. Очень откровенный и ценный вышел диалог!

Больше инсайтов участники конференции сделали во время дискуссии по D&I-вызовам. Бизнес уже внедряет Diversity & Inclusion принципы, конвертируя их в прибыль и значительное снижение токсичности, ведь люди в команде: 1) оцениваются именно по компетенциям; 2) они не тратят время и энергию на переживание страхов за свое отличие. А главное — на грани различий как раз и возникают лучшие идеи.

10 ГЛАВНЫХ ТЕЗИСОВ БИЗНЕС-КОНФЕРЕНЦИИ PEOPLE MANAGEMENT: АТЛАНТЫ ДЛЯ ТАЛАНТОВ

1. Процессы, происходящие в команде — это всегда проекция процессов, которые находятся в сознании лидера, а эмпатия нужна руководителям, чтобы двигаться командой — синхронно и эффективно.

2. Трансформация философии управления на клиентоцентричность и Servant Leadership. Умение слышать, "мы"-подход, развитие команды, разделение власти и служения. Исчезает принцип отношения к людям в команде — keep them stupid.

3. Организации, имеющие лидеров, которые готовы к цифровой трансформации, опережают другие команды на 50% по темпам роста. Организации, не имеющие таких лидеров, на 28% менее эффективны.

4. Трансформируются подходы к обучению. 90% тренингов сократились с 8 часов до 15 минут — обучение должно быть точечными и ориентированными на потребности людей. Проводятся экспертами из компании — бизнес сам себя учит. Когда человек учится чему-то новому, он требует чего-то нового от компании.

5. Ранее искали человека на должность, теперь есть человек — и под него подбирают должность. Каждый человек имеет ценность, а это уже уровень команды — уметь интегрировать в свою компанию.

6. Разнообразие и инклюзивность — новый дарвинизм. Будут жить те компании, которые умеют работать с тем человеческим капиталом, которые имеются, а не искать совершенных людей. Конфликты в команде неизбежны и полезны, но эффект имеют не конфликты людей, а конфликты ИДЕЙ.

7. Британская система сервис-лидерства подчеркивает: 30% рабочего времени — работа с командой, 30% — задачи из проектов, 30% — работа с конкретным сотрудником, 10% — анализ своего распорядка.

8. Конец эпохи work & life баланса. Приходит понимание, что все это жизнь, и работа — тоже часть жизни.

9. Чаще всего выгорает тот, кто ярче всех горел.

10. Разный mindset решает задачи лучше. Доказано исследованиями, реализация D&I приумножит ваш инновационный капитал на 1,7, + 20% доходности и минус 40% токсичности.

Следующая, одиннадцатая бизнес-конференция PEOPLE MANAGEMENT: АТЛАНТЫ ДЛЯ ТАЛАНТОВ состоится 20 октября 2021, в Киеве и онлайн. Зарегистрироваться и забронировать билеты можно по ссылке: https://pm11.ticketforevent.com.

До встречи 20 октября на платформе people-менеджеров и драйверов трансформаций!