• USD 26.5
  • EUR 31.1
  • GBP 36.4
Спецпроекты

В этом году сезон катания в Буковеле открыл новый генеральный менеджер отеля Radisson Blu Resort, Bukovel

Великолепный лыжник, опытный и грамотный отельер, управлявший отелями различных гостиничных сетей в разных странах мира, в декабре 2020 года принял в управление отель Radisson Blu Resort, Буковель

Реклама на dsnews.ua

Свою карьеру Атис Захаранс начинал на должности F&B менеджера в родном городе Рига, Латвия в отелях сети Radisson. По мере развития своей карьеры, Атис занимал руководящие должности и работал генеральным менеджером в Radisson Hotel Group, а именно – Radisson Rosa Khutor & Park Inn Rosa Khutor Hotels в Сочи; Radisson Blu Hotel Yerevan в Армении.

Атис Захаранс
Атис Захаранс

Всегда стремящийся к развитию и усовершенствованию своих профессиональных качеств, Атис работал в сети отелей Marriott International, где был директором ресторанного сервиса, а позже и генеральным менеджером. "В это время, я научился одному важному правилу успеха руководителя – "Ставить людей на первое место", очень важно осознавать и показать сотрудникам, что одинаково ценен труд каждого члена команды", — говорит Атис Захаранс.

Во время своей работы в Минске, Белорусь, Атис получил ценный опыт управления отелем с казино, которое очень пригодилось, когда он переехал в Украину и возглавил 5-ти звездочную гостиницу Kharkiv Palace Hotel в Харькове, где он смог использовать эти знания для подготовки открытия казино в отеле.

Опираясь на свой огромный опыт, Атис создает вокруг себя профессиональную операционную команду и постоянно совершенствует эффективность работы всех отделов отеля, что позитивно влияет как на качество предоставляемых гостям услуг, так и на финансовые результаты отеля.

О себе он говорит так: "Я демократичный, но требовательный, ведь все мы здесь, чтобы качественно делать свою работу и создавать максимально комфортные условия и незабываемые впечатления для гостей отеля. Личное общение с гостями, партнёрами, и с командой отеля – прекрасная, неотъемлемая часть моей работы и залог успеха! Я постоянно нахожусь как в гостевых, так и служебных зонах, чтобы следить за качеством сервиса, состоянием отеля, общаться с людьми – одним словом, чувствовать пульс моего отеля. Нельзя руководить отелем из кабинета".

    Реклама на dsnews.ua