Більше, ніж керівники. ТОП-10 CEO сучасної України

Сьогодні в Україні бізнес-лідерство вимірюється не так обсягами накопичених активів, як швидкістю реакції на виклики. І СЕО працює в режимі "максимальних обертів", коли визначальним фактором успіху стає здатність ухвалювати правильні рішення та переосмислювати стратегію швидше, ніж змінюються обставини.

Згідно з нещодавнім дослідженням KPMG, більшість топ-менеджерів вважають, що їхня ключова роль сьогодні полягає не у простому реагуванні на кризи, а у вмінні розпізнати ризики на підльоті й трансформувати їх у можливості для зростання. Така динаміка вимагає від керівників високої персональної стійкості та вміння за будь-яких умов мотивувати і надихнути команду.

Серед основних напрямів роботи українського топ-менеджменту – адаптація до геополітичних викликів, подолання інфляції та гнучке реагування на регуляторні зміни. Проте ключовим пріоритетом став людський капітал. Позаяк мобілізація та міграційні процеси прямо вплинули на роботу 74% компаній, СЕО оновлюють кадрові стратегії, зокрема, більше зусиль спрямовують на підтримку добробуту та психічного здоров’я співробітників.

Окремим і надзвичайно важливим вектором стала системна реінтеграція ветеранів та ветеранок. Сьогодні це вже не просто частина корпоративної соціальної відповідальності, а стратегічне завдання з адаптації робочих місць та створення інклюзивного середовища, що дозволяє залучити унікальний досвід захисників до цивільних бізнес-процесів.

Технології в Україні запроваджуються за принципом раціональності. Так, використання штучного інтелекту більшістю компаній націлене на автоматизацію рутини, що допомагає частково нівелювати гострий дефіцит кадрів. Водночас керівники демонструють високий рівень консолідації щодо майбутнього: близько 50% СЕО вже зараз працюють над створенням інноваційних продуктів для відбудови країни та налагоджують партнерства з іноземними інвесторами. Саме так вибудовуються моделі прозорого та репутаційно відповідального бізнесу, який готовий стати фундаментом для післявоєнного відновлення економіки.

У черговому топі керівників бізнесу "Ділова столиця" представляє, на нашу думку, найуспішніших СЕО воєнного часу з акцентом на досягненнях за останній рік. Ми оцінювали претендентів за всіма переліченими вище характеристиками сучасних лідерів. Особливу увагу приділяли вмінню адаптуватися й ухвалювати правильні рішення в умовах невизначеності, впровадженню нових технологій, стратегічному мисленню, реінтеграції ветеранів, успішній боротьбі за таланти і, звичайно ж, фінансовим результатам. Зрештою, кращі компанії — це завжди більше, ніж бізнес, тому їхній топ-менеджмент розширює програми соціальної відповідальності.

Пропонуємо ознайомитися з безцінним досвідом учасників нового топу "Ділової столиці". Вітаємо СEO з різних галузей (в алфавітному порядку прізвищ), які, за нашими оцінками, показали найвищий клас управління бізнесом.

Тетяна Андріанова, Octava Capital

Тетяна Андріанова — СЕО інвестиційної компанії Octava Capital, юрист та визнана експертка у сферах корпоративного управління, безпеки та реструктуризації активів. Маючи понад 20-річний досвід в компанії (з 2001 р.), вона вибудувала стійку модель управління через комітети та створила ефективну систему корпоративної безпеки.

Управлінська філософія пані Тетяни трансформувалася у концепцію "лідерства-якоря". В умовах турбулентності вона вбачає роль СЕО не лише у стратегуванні, а й у створенні точки опори для команди, забезпеченні емоційної стабільності та чесної комунікації.

За останні роки під керівництвом Тетяни Андріанової Octava Capital стратегічно змістила фокус в бік defensetech та технологій подвійного призначення. Ключовим досягненням у цьому напрямі став проєкт DHUB — інженерна екосистема, що об’єднала студентів, військових та розробників (у партнерстві з Brave1, Victory Drones та іншими) для скорочення шляху від ідеї до фронтового рішення.

Особливу увагу Тетяна Андріанова приділяє корпоративній культурі. Вона ініціювала програму "Жива мова. Жива культура", розвиває внутрішній буккросинг та підтримує інтелектуальний розвиток працівників. На її думку, глибина мислення, яку дає книга, є умовою для інновацій.

СЕО Octava Capital також продовжує опікуватися питанням гендерної рівності в межах спільноти Women in Security, де просуває ідею конкуренції на основі знань та досвіду, а не стереотипів.

Олександр Дубінін, "Паралель"

Олександр Дубінін, власник та гендиректор мережі АЗК "Паралель", продемонстрував винятковий кейс антикризового менеджменту, зумівши не лише втримати операційну діяльність мережі "Паралель" у прифронтових регіонах, а й адаптувати бізнес до умов війни. Під його керівництвом компанія оптимізувала логістику та забезпечила безперервність постачання пального на сході України, що заклало фундамент для подальшого стрімкого масштабування. 

Після стабілізації процесів у прифронтовій зоні бізнес перейшов до фази стрімкого зростання: за підсумками 2025 р. продаж пального збільшився на третину, а виторг — на чверть, до 11 млрд грн. Стратегічне рішення про придбання мережі Motto у 2024 р. (угода оцінюється до $30 млн) дозволило "Паралелі" стати помітним гравцем національного рівня.

Сьогодні Олександр Дубінін реалізує амбітну стратегію експансії: план на 2026 р. передбачає запуск 350 нових заправних станцій та входження до п’ятірки лідерів ринку. Його управлінський успіх базується на вмінні масштабувати регіональний бізнесу у національного гравця, що здатен нав’язати пряму конкуренцію найбільшим мережам країни.

Олег Заплетнюк, "ТАС Агро"

Під управлінням гендиректора Олега Заплетнюка "ТАС Агро" подає приклад технологічності та прибутковості навіть за несприятливих умов (посуха в частині регіонів діяльності) та зниження світових цін на агропродукцію. Компанія із земельним банком 80 тис. га зосереджується на підвищенні операційної ефективності, оптимізації витрат, розвитку напрямків із більшою доданою вартістю та диверсифікації ринків збуту.

Агровиробник робить ставку на цифровізацію та точне землеробство, інвестує у тваринництво (безприв’язне утримання, ощадливе доїня) і впроваджує нові підходи в логістиці та збуті. За результатами минулого року компанія наростила експорт до 270 тис. т агропродукції і продовжує розширювати географію поставок не лише у Європу, а й на ринки Азії та Північної Африки.

Андрій Здесенко, Biosphere Corporation

Андрій Здесенко — засновник і CEO корпорації "Біосфера", який трансформував українського виробника у глобального гравця ринку FMCG. Під його стратегічним управлінням корпорація не лише зберегла лідерство в Україні, а й розгорнула експансію на ринки ЄС та Центральної Азії. Торік загальний оборот "Біосфери" становив $173 млн, а частка експорту в структурі виторгу — 30%.

Виняткова стійкість лідера проявилася під час відновлення бізнесу після влучання російської ракети у виробничо-складський комплекс у Дніпрі рік тому. Попри збитки у $10 млн, Андрій Здесенко забезпечив безперервність процесів: за рік компанія інвестувала близько $1 млн, зокрема, в оренду нового складу, стелажі та техніку, а також запланувала будівництво сучасного комплексу площею 15 тис. кв. м після завершення бойових дій.

Ключовим успіхом останніх років стало масштабування у нових нішах. Під керівництвом пана Здесенка "Біосфера" з нуля вийшла на ринок з власними чайними брендами Graff та Ritz Barton, завоювавши 5% сегменту за короткий термін. Амбітна мета СЕО на кінець 2026 року — збільшити цю частку до 8%.

За кордоном компанія успішно інтегрує придбаний австрійський бренд Alufix, наростивши продажі в європейському кластері до 20 млн євро на рік.

В основі управлінського підходу Андрія Здесенка лежить поєднання консервативного фінансового планування та сміливої продуктової диверсифікації. Навіть в умовах обмеженого кредитування та воєнних ризиків він продовжує інвестувати в екологічні рішення (підприємство Polygreen у Фастові) та розвивати власну систему дистрибуції, що охоплює чотири заводи в Україні та виробничі майданчики в Румунії та Естонії. 

Володимир Костюк, Farmak

Володимир Костюк працює генеральним директором Farmak з 2018 р. Під його керівництвом компанія впевнено утримує лідерство на фармацевтичному ринку України навіть у часи безпрецедентних викликів. Зокрема, успішно реалізовується стратегія "Farmak 2.0: від локального успіху до глобального", затверджена у 2021 р. Згідно нею, компанія трансформується з національного лідера у міжнародного гравця.

Торік Farmak розширив географію експорту, вийшовши на ринки Судану, Оману, Китаю, Кувейту та Катару, а також представив 13 нових продуктів, серед яких — лікарські засоби для лікування інсультів і черепно-мозкових травм, терапії шизофренії, седації, гастроентерологічних захворювань та збереження жіночого здоров’я, а також дієтичні добавки для корекції раціонів дієтичного харчування, підтримки репродуктивного здоров’я та гормонального балансу. 

Компанія залишається одним із найбільших платників податків у галузі: лише за 2025 р. до бюджетів усіх рівнів спрямовано 1,6 млрд грн, а за останні п’ять років — 5,6 млрд грн.

Інвестиції у розвиток компанії в Україні в 2025 р. становили 2,3 млрд грн. Зокрема, вони спрямовані на модернізацію виробничих цехів та лабораторій, підвищення енергонезалежності, дослідження та розробку ліків, діджиталізацію.

Farmak також продовжує рухатися вперед, розширюючи міжнародну присутність.

Віктор Лещинський, "Проексп"

Віктор Лещинський, доктор юридичних наук, управлінець, який системно сприяє формуванню нової моделі розвитку будівельної галузі України. Його підхід поєднує бізнес-ефективність, системну експертизу та вплив на державну політику.

Під керівництвом Віктора ТОВ "Проексп" стало однією з провідних експертних організацій країни — понад 30 тис. реалізованих експертиз, робота з об’єктами всіх класів наслідків, включно зі складними інфраструктурними проєктами.

Віктор Лещинський вийшов за межі класичного управління компанією. У 2018 р. він створив Національний експертно-будівельний альянс України, який об’єднав фахову спільноту та став майданчиком для формування галузевих рішень.

Сьогодні як президент Національної спілки проєктної справи він системно вибудовує професійне середовище, просуває європейські стандарти та принципи саморегуляції.

Його активна позиція у питаннях відбудови формує нову якість ринку. Ключова ідея діяльності – людиноцентричне містобудування, де безпека, функціональність і довгострокова цінність рішень стають базовими принципами розвитку.

Масштаб системного впливу та здатність об’єднувати ринок і формувати правила гри визначають пана Лещинського як одного з ключових управлінців у сучасній будівельній сфері України.

Іван Матвейченко, Trypillian

Іван Матвейченко — співзасновник та СЕО британсько-українського defensetech-стартапу Trypillian, бойовий ветеран 10-ї ОГШБр та професіонал у сфері фінансів із досвідом роботи в IBM. Його шлях від випускника престижного Коледжу Вільяма та Мері (США) до учасника боїв за Бахмут і Соледар сформував унікальний управлінський підхід: поєднання західних стандартів корпоративної якості з жорсткою практикою реальної війни.

Філософія лідерства пана Івана базується на безперервному зворотному зв'язку з полем бою. Після трьох поранень та звільнення в запас він спрямував усі сили на технологічну перевагу ЗСУ. Попри те, що стартап Trypillian заснований лише у 2024 р. й має менші обороти, ніж промислові гіганти, присутність його лідера у нашому топі зумовлена критичною важливістю ніші deep-strike та унікальною соціальною моделлю: українська команда компанії складається майже виключно з ветеранів війни.

Ключовим досягненням Івана Матвейченка за останній рік стало залучення $5 млн інвестицій у seed-раунді від ексміністра громадянського суспільства Великої Британії Брукса Ньюмарка (також співзасновника Trypillian). Ці кошти дозволили масштабувати виробництво та вивести на ринок лінійку дронів, розроблених для застосування в умовах РЕБ.

Сьогодні продуктовий портфель Trypillian включає, зокрема, тактичний ударний квадрокоптер VORON-10, здатний знищувати бронетехніку на дистанції 25 км, BOMBER-15 із дальністю до 65 км та багатофункціональний дрон літакового типу ATOM, що поєднує високоточну розвідку й ударні функції в радіусі 50 км.

У планах СЕО на поточний рік — вдосконалення автономних систем, розвиток R&D-команди та вихід на ринки країн НАТО, що стає близькою реальністю з відкриттям експорту озброєнь.

Для Івана Матвейченка Trypillian — це не просто бізнес, а інженерна екосистема, де досвід тих, хто пройшов фронт, трансформується у технології, що працюють на перемогу і рятують життя.

Сергій Сінченко, Moneyveo

Сергій Сінченко — СЕО Moneyveo, голова Комітету небанківських фінансових компаній в АУБ та член ради USUBC. Під його керівництвом компанія зберегла стійкі позиції на ринку та продемонструвала зростання: у 2025 р. кредитний портфель збільшився на 26%, попри складні ринкові умови. Такого результату вдалося досягти завдяки розвитку продуктів і гнучким управлінським підходам.

Цифрова трансформація стала ключовим фактором розвитку компанії. Інтеграція ШІ-рішень дозволила збільшити активну клієнтську базу на 20% та оптимізувати процеси обслуговування і маркетингові комунікації.

Окрему увагу в компанії приділяють кібербезпеці: впроваджено сучасні системи захисту даних, що підвищують стійкість до цифрових ризиків.

Ініційований паном Сінченком соціальний проєкт HelpbyMoneyveo є частиною ESG-стратегії компанії та охоплює підтримку ЗСУ, ветеранів, дітей-сиріт і дітей з інвалідністю, а також програми фінансової грамотності.

В основі управлінського підходу Сергія Сінченка лежить Lean-менеджмент, який забезпечує ефективність і адаптивність бізнесу.

Максим Тімченко, ДТЕК

Максим Тімченко понад 20 років очолює ДТЕК, найбільший приватний енергохолдинг країни. Він став архітектором трансформації групи з регіонального гравця у потужного міжнародного інвестора та лідера енергетичного переходу.

Особливим іспитом для лідера стало протистояння енергетичному терору ворога, зокрема останньої, надскладної зими. Завдяки стратегічним рішенням Тімченка ДТЕК не лише відновила мережі для мільйонів родин, а й прискорила перехід до децентралізованої моделі генерації. Компанія залучає масштабні інвестиції для відновлення 4 ГВт потужностей вже до наступної зими.

Символом незламності стало відкриття у 2023 р. першої черги Тилігульської ВЕС лише за 100 км від лінії фронту. Коли ж до кінця цього року запрацює друга черга, це буде найбільша вітрова електростанція країни.

Зусилля Тімченка визнали й на міжнародному рівні. Зокрема, видання TIME включило його до престижного списку TIME100 Climate як одного з найвпливовіших кліматичних лідерів.

Варто відзначити, що в останні роки CEO ДТЕК ініціював глобальну кампанію Stop Bloody Energy та проєкти підтримки родин загиблих енергетиків. Його стратегія поєднує залізну дисципліну в кризовий час із амбітним баченням України як майбутнього енергетичного хабу ЄС.

Катерина Тулузова, Sigma Software

Катерина Тулузова — СЕО міжнародної IT-компанії Sigma Software (штаб-квартира в Харкові), яка пройшла шлях від Junior Java-розробниці до лідерки глобального бізнесу з понад 2000 співробітників у 20 країнах. Керуючи компанію з минулого року, вона покладається на 17-річний досвід роботи в Sigma та глибоку експертизу в управлінні процесами для американських замовників. Її призначення стало логічним продовженням корпоративної стратегії, за якою інженерний бекграунд поєднується з фінансовою та стратегічною дисципліною.

Управлінська філософія пані Катерини фокусується на принципі "антикрихкості" та максимальній узгодженості між бізнес-цілями та інженерними рішеннями. В епоху тектонічних зсувів, спричинених ШІ, вона вбачає роль лідера у збереженні стійкості команди та гнучкості процесів.

Під керівництвом Катерини Тулузової Sigma Software зробила потужний ривок у сфері штучного інетелекту: створено AI R&D-напрям та впроваджено AI-native-підходи, що дозволяють скорочувати розробку з місяців до тижнів і навіть днів. Один з проєктів — переробка величезної застарілої кодової бази за допомогою ШІ-агентів лише за два тижні. Крім того, за останній рік компанія отримала сертифікації ISO 13485 та JOSCAR, що відкрило двері до високотехнологічних проєктів у сферах медицини, оборони та в аерокосмічній галузі.

Окремим стратегічним вектором стала нішева спеціалізація, зокрема в AdTech. У 2026 р. пані Катерина особисто увійшла до керівного складу робочих груп міжнародної коаліції Prebid Taskforces, де бере участь у формуванні глобальних стандартів рекламних технологій.

Сама CEO демонструє виняткову витривалість не лише в бізнесі, а й у спорті, поєднуючи керівництво глобальною структурою з участю у змаганнях Ironman.