• USD 44.67
  • EUR 51.06
  • GBP 60.03
Спецпроєкти

Ірина Брижак: У сучасному світі співробітник є одним з головних клієнтів будь-якого бізнесу

HR директор METRO Україна про основні принципи управління персоналом в компанії

Реклама на dsnews.ua

- У сучасному світі співробітник є одним з головних клієнтів будь-якого бізнесу, тому дуже важливий people-фокус. В цьому допомагає культура Care to Dare - середовище, в якому кожен дбає про колег і про бізнес і відчуває таку ж турботу про себе, не боїться ризикувати, реалізовуючи підприємницький талант. Бізнес, у свою чергу, отримує лідерів нового формату, які здатні довіряти і викликати довіру. Це дозволяє співробітникам бути сміливішими, виявляти ініціативу, шукати нестандартні рішення, не боячись помилитися і бути за це покараними, а також вчитися брати на себе відповідальність та усвідомлено приймати рішення. Таке середовище не має строгих рамок, чим і привабливе для людей різних поколінь. Як результат, за три роки нам вдалося знизити плинність персоналу майже в 2,5 рази.

- Однозначно можна, якщо ми говоримо про стартові позиції в кожній функції. У таких випадках є програми стажувань, головним завданням яких є навчити необхідним навичкам в найкоротші терміни - від трьох до шести місяців.

- Для випускників у нас є дві локальні програми. Buying Academy - для тих, хто бачить свою кар'єру в закупівлі: познайомитися і оволодіти основами професії менеджера по закупкам і надалі зростати до категорійного менеджера і вище. І Store Academy - для тих, хто хоче розвиватися в управлінні ТЦ: дізнатися, як влаштований ритейл, підготуватися до ролі керівника відділу і будувати кар'єру в напрямку директора ТЦ і вище. Є й міжнародна програма - METRO Potentials - для тих, хто вже точно усвідомлює, що хоче керувати великим бізнесом в майбутньому і має кар'єрний план.

  • потенціал. Хоч оцінка потенціалу і проводиться раз на рік, кар'єрний діалог є безперервним процесом протягом року;
  • усвідомленість. Все навчання в METRO сфокусовано на формування вміння усвідомлено приймати рішення, бути відповідальним за свій розвиток;
  • гнучкість. Кар'єрне планування для нас - це не чітке дотримання організаційної структури. Ми орієнтуємо людей на кар'єрні вектори, що відображають бажану професію, і завдання, що дозволяють нарощувати необхідні компетенції та експертизу.

- В METRO є міжнародні програми розвитку талантів на рівні 24 країн присутності за різними функціональними напрямками (наприклад, Next Generation Finance для працівників фінансового департаменту). Також є крос-функціональні програми, в яких люди з різних країн, що спільно працюють над глобальними проєктами (наприклад, METRO Sustainable Leadership Program). І, звичайно ж, регулярно проводяться конференції, в яких беруть участь представники всіх країн групи METRO; є можливість стати тренером в корпоративному навчальному центрі і багато інших можливостей обміну досвідом всередині групи.

    Реклама на dsnews.ua