Сергій Гайдайчук: Український бізнес віддає як вміє, а краща модель – імпакт-інвестування
У партнерстві з CEO Club Ukraine на Економічному форумі в Криниці (Польща) відбулася дискусійна панель, присвячена таким імпакт-інвестицій (від англ. impact - "вплив"). "ДС" поспілкувалася на полях форуму з президентом CEO Club Сергієм Гайдайчуком, щоб дізнатися, як новий напрямок розвивається в Україні.
"ДС" Давайте почнемо з визначень, тому як саме поняття імпакт-інвестування з'явилося тільки в 2007 році. Що це таке? Ми знаємо різні інструменти, з допомогою яких бізнес може впливати на суспільство та екологію - від благодійності до корпоративної соціальної відповідальності. А де в цьому ряду імпакт-інвестиції?
С. Р. Є різні благодійні соціальні проекти - це коли ти даєш гроші, як, наприклад, Білл Гейтс на Африку, ці гроші проїдаються - і ти знову повинен давати. Це дуже нестійка модель, оскільки якщо в тебе закінчилися гроші - і проект закривається. Тобто складно довгостроково вкладати в що-небудь, тому що ти залежиш від донорів. Є і інша сторона - це прагматичний бізнес, коли є конкретна мета - заробляти гроші. Ми бачимо, що за останні 200 років ринкова капіталістична модель дуже грубо проїхалася по планеті. Оскільки на чолі кута у капіталістичного бізнесу варто прибуток, все інше для нього не має значення. В останні 200 років гроші зароблялися за рахунок знищення природи, ігнорування соціальних проблем і завдань. Це призвело до того, що, за великим рахунком, планета і цивілізація на сьогодні знаходяться на межі колапсу. Ми реально можемо отримати одну або ряд екологічних катастроф, здатних знищити полчеловечества. Дані різних досліджень це підтверджують. З іншого боку, бізнес, особливо великий, вкладався в піар з протилежного боку, що все це міф, все це придумано, а такі екологічні кризи бували завжди...
Але ми догралися, тому що планета починає тріщати по швах. Ось люди і задумалися, як об'єднати все-таки ці два підходи: філантропію, яка неефективна й нестійка, і бізнес, який думає тільки про прибуток. Придумали ідею імпакт-інвестування, коли бізнес вкладається в проекти з вирішення цих глобальних завдань і заробляє гроші.
Є багато визначень імпакт-інвестування, але їх об'єднують три ключові компоненти. Перший - це бізнес, другий - спрямованість на рішення соціальних і екологічних проблем у довгостроковій та середній перспективі, третій - цей ефект можна виміряти. Якщо ти кажеш, що я за екологію і все хороше, але не можеш виміряти ефект, - це не імпакт-інвестування.
С. Р. Я відповім на прикладі. Бізнесмени десь в Америці задумалися вирішити проблему з нетрями в районах для біженців. Тому що в цих нетрях панує антисанітарія, там процвітає злочинність, діти не отримують освіти... Вони вирішили будувати екологічні будинки економ-класу і соціальну екосистему, щоб там було місце для соціалізації, спорту, шкіл... І ці інвестори кажуть, ось ми вклали $300 млн, побудували певну кількість будинків, де будуть мешкати 10 000 людей. Ось ми можемо виміряти, що вплинули на життя 10 000 людей, дали їм доступне житло і нормальні умови, поліпшили екологію та санітарну ситуацію.
"ДС" до Речі, давайте поговоримо про конкретні проекти. Крім відомого "Прибраний Спейс" Юрія Филюка, які ще кейси перетворюючого інвестування ви можете виділити в Україні?
С. Р. Класний проект зробив в Одесі співвласник найбільшого в Україні приватного портового оператора ТІС Єгор Гребенніков. Він років п'ять тому поставив в місті спеціальні контейнери, куди можна складати одяг. Він побачив, що 30% одягу, яка є у людей, у них висить і пропадає, а іншим, навпаки, нічого надіти. І Гребенніков поставив ці контейнери по всьому місту, відкрив у центрі магазин під назвою "ДоброБутик". Загалом, організував цілий бізнес: одяг забирається з цих контейнерів, перебирається, сортується і потім найбільш якісна йде в "ДоброБутик", продається там недорого, інша частина переробляється на матеріал і продається в якісь виробництва. А всі гроші, виручені від реалізації цієї одягу, Гребенніков інвестує в різного роду соціальні проекти, в основному пов'язані з купівлею обладнання для лікування дітей. Тобто це стійка модель. Схожий проект, до речі, реалізований в Москві. У нас є ідея зробити щось подібне в Києві...
Другий проект Гребеннікова - імпакт-хаб в Одесі. Це будівля в кілька поверхів, де є коворкинги, конференц-руми. І там постійно щодня виступають спікери, проводяться майстер-класи і т. п. Це теж знаковий проект на великі інвестиції, які окупаються в довгостроковій перспективі. А "імпакт" за рахунок того, що молоді люди або ті, які хочуть робити бізнес, стартапери, мають доступну інфраструктуру для зустрічей, там же є освітній центр.
С. Р. Я думаю, що вони здають в оренду багато чого, продають івенти, але за доступною ціною, але деяким категоріям людей здають безкоштовно.
З інших проектів можна назвати журнал "Бізнес 100", в який я теж інвестував. Придумано концепт, що 100 бізнесменів скидаються по $10 000 і викуповують журнал. Ідея така, що, по-перше, це колективне медіа і воно повинно бути об'єктивним, по-друге, вся генерована прибуток буде інвестуватися в соціальні проекти. Тобто бізнесмени-інвестори не будуть заробляти. Крім того, журнал не буде відстоювати інтереси когось конкретного, а публікувати тільки об'єктивну інформацію про ринок.
Отже, можна згадати проекти Юрія Филюка, Єгора Гребеннікова і ось цей журнал, але більше я в Україні не чув про подібні кейсах імпакт-інвестування.
"ДС" У світі є кілька великих фондів перетворюючого інвестування, вони теж дають гроші під відповідні проекти. Отримував чи хто-небудь в Україні фінансування від міжнародних імпакт-інвесторів?
С. Р. Юрій Філюк розпочав проект "Промприлад.Реновація" (на базі потужностей заводу "Промприлад" в центрі Івано-Франківська. - "ДС"), дуже нестандартний і дуже непростий. Цей інноваційний центр на території ревитализованного заводу, сфокусований на чотирьох напрямках розвитку регіону: новій економіці, урбаністики, сучасному мистецтві та неформальній освіті. Його ідея в тому, що це теж колективне інвестування. А інвестори в майбутньому можуть розраховувати на дивіденди. Вже залучили міжнародних інвесторів, зокрема уряди Швеції і Канади, ПРОМИС, FCM, Міжнародний фонд "Відродження", Швейцарське агентство розвитку та співробітництва, Британська Рада, Federal Ministry of Economic Cooperation and Development of Germany, Heinrich Boell Stiftung, EVZ Stiftung.
Підтягуються й українські підприємці. Тобто Юрій Філюк через цей проект хоче вплинути на Івано-Франківськ, щоб він як місто процвітав і розвивався.
С. Р. Мета проекту - реалізувати потенціал міста та регіону, стимулювати підприємництво і економіку і створити діючу модель для інших міст. Тут розмістяться офісні приміщення, лабораторії, майстерні, виставковий і розважальний центри, готель і хостел, фермерський ринок, ресторани і багато іншого. Тобто в одному місці збирають прогресивних підприємців, громадські організації, інвесторів - всіх, хто щось робить, щось розвиває і чого хоче. Але при цьому у проекту велика імпакт-складова: 30% від доходу буде реінвестуватися в соціальні ініціативи і 30% площ буде здаватися за зниженою ставкою орендної функцій із соціальною складовою.
Звичайно, ці кейси - ще не ринок, але це велика можливість, тому що багато бізнесменів в Україні, особливо середній бізнес, вже почали віддавати. Але вони віддають як вміють і знають. Вони самі роблять якісь проекти благодійні, соціальні і так далі, тому що поки не знайомі з моделлю імпакт-інвестування. І мені здається, що якщо ми почнемо активно цю тему просувати в Україні, то через п'ять років у нас з'являться вже кілька десятків проектів, а тоді почнуть приходити іноземні інвестори. А поки що багато не знають, що це таке. Наприклад, ми хотіли зробити панель на українському великому форумі, але нам відповіли, що ніхто не прийде. А на мою думку, це гідна тема. Адже у світі ринок імпакт-інвестування вже оцінюється в $500 млрд, а його потенціал - в кілька трильйонів.
С. Р. Організація Об'єднаних націй визначила 17 цілей сталого розвитку - там і боротьба з бідністю, і клімат, і освіта, все це чітко описано. Що потрібно Україні? Напевно, все, що прописано ООН.
"ДС" В тематичної панелі, яку ви проводили на Економічному форумі в Криниці, взяв участь директор проектів фінського фонду інновацій Sitra Міка Пийкке. Чи вдалося з ним про щось домовитися? Чи є вже конкретний результат після цієї події, якісь інвестори зацікавилися українськими проектами?
С. Р. Поки що складно говорити про якісь результати, але я розумію, як працює просування ідеї. Починаєш говорити на різних майданчиках - і формується якийсь кумулятивний ефект, який потім спрацьовує. Тому поки що є непрямою, нематеріальний результат.
Розмовляв Олексій Шевнін