Як EVA формує нову модель соціальної відповідальності воєнного часу

Від початку вторгнення мережа допомагала військовим підрозділам, територіальним громадам, шпиталям, внутрішньо переміщеним особам, дітям та навіть притулкам для тварин. Компанія мобілізувала свої ресурси, щоб закривати потреби, які виникали тут і зараз. Цей етап можна назвати невідкладним гуманітарним реагуванням бізнесу.

Але згодом стало очевидно, що ефективна допомога та системне створення цінностей потребують фокусного підходу. 

Від ініціатив — до нішевих стратегій

Поворотним моментом для EVA став 2023 рік. Тоді компанія усвідомила: соціальна відповідальність має бути не просто реакцією на запити суспільства, а продовженням самої суті бренду. Допомога стає справді ефективною тоді, коли вона логічно пов’язана з цінностями, аудиторією та компетенцією бізнесу.

Так народилася концепція нішевої КСВ — фокусування на темах, які безпосередньо пов’язані з ідентичністю EVA як бренду з жіночою цільовою аудиторією. Цей підхід дозволяє не просто реагувати на виклики часу, а вибудовувати сталі соціальні зміни, які природно резонують із ЦА бренду.

Першим прикладом цього підходу став проєкт "На захисті краси України", реалізований у партнерстві з фондом "Дігнітас". Кампанія зібрала 8,7 млн грн на навчання й забезпечення 100 жінок-аеророзвідниць, які служать у Збройних силах України. Це був високорезультативний проєкт, який продемонстрував: коли компанія діє у своїй зоні експертизи — там, де перетинаються її цінності, інтереси аудиторії та суспільна потреба — ефект стає і відчутним, і довготривалим.

Саме цей досвід визначив подальший вектор діяльності EVA. Наступні кампанії мережі стали продовженням нішевого підходу. Допомога жінкам, які сьогодні захищають країну, об’єднує спільноту бренду довкола ідеї жіночої сили, гідності та стійкості.

"Місія — життя": фокус на тих, хто рятує

У 2025 р. EVA разом із громадською організацією "Землячки" реалізувала проєкт "Місія — життя", спрямований на підтримку бойових медикинь. Кампанія перевершила всі очікування: замість запланованих 4 млн грн українці задонатили 9,2 млн грн, що дозволило забезпечити 184 військовослужбовиці екіпіруванням, адаптованим до жіночої анатомії.

Проте завданням EVA було не лише акумулювати кошти, а й привернути суспільну увагу до системної проблеми недостатнього забезпечення жінок у Збройних силах належним екіпіруванням та формою. Сьогодні у Збройних силах служить понад 70 тис. жінок, із них близько 25 тис. — безпосередньо на лінії фронту. EVA стала тим українським брендом, який не лише підтримав жінок екіпом, а й публічно змінив риторику, закріпивши ідею рівності та поваги до ролі жінки на війні. Компанія вибудувала комунікацію так, щоб підкреслити: присутність жінок на фронті — не виняток, а невід’ємна частина сучасної армії та оборони країни.

"Відчувай на максимум" та "Додай ходу": коли кожен донат стає рухом

Інший напрям, у якому EVA демонструє системність, — це підтримка мобільності Збройних сил України. Спільно з програмою ГеройCAR благодійного фонду Руслана Шостака компанія реалізувала одразу кілька масштабних ініціатив.

Кампанія "Відчувай на максимум" принесла рекордний результат — 119 кросових позашляхових мотоциклів Sihao, переданих українським військовим до Дня Незалежності. Усього за 53 дні понад 332 тисячі клієнтів EVA зібрали 4,7 млн грн, удвічі перевищивши початкову мету.

Улітку 2025 р. стартувала ще одна спільна акція — "Додай ходу", в рамках якої українці купували символічні сувенірні пікапи в магазинах EVA та на EVA.UA. До ініціативи долучилися понад 60 тис. учасників, завдяки яким Третя окрема штурмова бригада отримала 4 нових позашляховики.

Сьогодні EVA є ключовим партнером програми ГеройCAR. Завдяки цій співпраці українській армії вже передано 162 одиниці колісної техніки (43 автомобілі та 119 мотоциклів).

Турбота як стратегія: підтримка команди та гуманітарна допомога EVA

У соціальній відповідальності EVA два чітких вектори — зовнішній і внутрішній. Поряд з масштабними ініціативами, що залучають партнерів і клієнтів, зовнішній напрямок компанія реалізує через "Оперативний штаб" — власну благодійну ініціативу, яка діє з перших днів повномасштабної війни виключно за рахунок ресурсів компанії. Через цю програму EVA оперативно передає товари першої потреби з асортименту мережі військовим підрозділам, госпіталям, лікарням, дитячим будинкам і соціальним установам. За 3,5 року роботи штаб опрацював понад 770 звернень і надав допомогу на суму 7,5 млн грн. Зокрема, близько 150 запитів — тільки в 2025 р.

Внутрішній вектор соціальної відповідальності EVA спрямований на підтримку співробітників компанії, які нині захищають Україну у лавах Збройних сил. EVA задовольняє їхні запити на техніку, амуніцію та інші потреби. Лише у 2025 році на цю підтримку компанія спрямувала близько 600 тисяч гривень.

Новий стандарт соціального лідерства

За 2025 р. EVA разом із клієнтами акумулювала близько 17 млн грн допомоги. З початку повномасштабної війни — понад 118 млн грн у межах 28 проєктів, у яких взяли участь понад 6 млн українців. У межах ініціатив спільно з партнерами та клієнтами, компанія передала військовим техніку, амуніцію, транспорт і засоби зв’язку, підтримала лікарні та шпиталі медичним обладнанням і засобами гігієни, допомогла дітям і медичним закладам, що постраждали від обстрілів, а також системно забезпечує притулки для тварин необхідними засобами для комфортної та теплої зимівлі.

Компанія не просто реалізує соціальні ініціативи — вона формує простір довіри, де кожен донат стає частиною спільної дії. Саме в цьому полягає еволюція корпоративної соціальної відповідальності в Україні: від емоційного реагування — до стратегічного впливу.

EVA демонструє, що навіть у час війни бізнес може залишатися моральним партнером суспільства. І що справжня соціальна відповідальність — це не окремі прояви благодійності, а стійкість країни, збудована на співучасті мільйонів людей.