Книга тижня: бути першим — і вижити
Книга "Дилема інноватора" авторства професора Гарвардського університету Клейтона Крістенсена - надійний помічник для тих, хто формує подальшу стратегію розвитку свого бізнесу або ж просто цікавиться тим, як відбувається впровадження революційно нових продуктів на глобальному ринку. Клейтон отримав ступінь MBA ще в 1979 р. і з тих пір працював в сфері бізнес-консалтингу, так що він не з чуток знає про те, як приймати правильні управлінські рішення і уникати непотрібних ризиків у підприємництві.
Автор описує сформульовану ним теорію "підривних інновацій". Це принцип, при якому перед компанією постає вибір: вводити у виробництво нові технології, попит на які ще не виникла, але які необхідні для подальшого розвитку організації; або ж не ризикувати, слідуючи перевіреного курсу розвитку і орієнтуючись тільки на загальний попит. Справа в тому, що багато інноваційні рішення можуть дещо випереджати свій час - суспільство не побачить у них потреби, адже вони будуть кардинально відрізнятися від звичних. Як же тоді вибрати правильний момент для інноваційності? Клейтон Крістенсен дає пораду, як залишатися клієнтоорієнтованим, але разом з тим йти в ногу з часом, привносячи позитивні зміни в суспільний уклад.
Цитата: "Незважаючи на існування неспростовних доказів, що лідерство у комерціалізації підривних технологій забезпечує серйозну перевагу, великі й успішні організації-інноватори постають перед серйозною дилемою на шляху до цього лідерства. На додачу до необхідності витримувати тиск наявних замовників, великі, орієнтовані на зростання компанії змушені вирішувати й іншу проблему: невеликі рінк не можуть задовольнити їхні потреби у короткостроковому зростанні. Усі зумовлені підривними технологіями рінк спершу були малими. Перші замовлення, які компанії-першопрохідці отримували на цих ринках, були невеликими. Тому, розвиваючи ці рінк, організаціям доводилося будувати такі структури витрат, що давали їм змогу отримувати прибуток за невеликих обсягів продаж. Усе це свідчить про доцільність передачі проектів комерціалізації підривних інновацій малим організаціям, для яких ці проекти стануть визначальним чинником на шляху до зростання та успіху, а не шумом, що відволікатиме увагу від основного бізнесу компанії".