Не видатки, а інвестиція в майбутнє: РАДАБАНК спрямував понад 21 млн грн на благодійність
Сучасні фінансові установи стають елементами суспільної інфраструктури, а їхня стійкість дедалі більше залежить від стану середовища, у якому вони працюють
Мажоритарна акціонерка та голова Наглядової ради РАДАБАНКу Тетяна Городницька погодила рішення спрямувати понад 21 млн грн на благодійність.
Ключовим напрямом благодійної діяльності банку стала підтримка Збройних Сил України — понад 21,5 млн грн. Знаковим став проєкт наприкінці 2024 року, коли завдяки ініційованим Городницькою програмам на рахунки фонду "Підтримай 3-тю штурмову" цій бригаді було переказано 5,4 млн грн. Як пояснює Городницька, логіка банку проста: національна безпека є базовою умовою для функціонування ринку. Захищена інфраструктура та збереження бізнесу — це управління макроризиками, яке Городницька впроваджує як фаховий управлінець із багаторічним досвідом.
Для інвесторів і партнерів дедалі більшого значення набувають ESG-критерії, де соціальна складова є одним із ключових елементів. Системна, прозора благодійна політика підвищує довіру до фінансової установи та зміцнює її позиції на ринку.
Подібну логіку протягом років демонструє Unilever — одна з найбільших споживчих компаній світу. У межах стратегії Unilever Sustainable Living Plan компанія системно інвестує в соціальні та екологічні ініціативи, розглядаючи їх не як витрати, а як інструмент зростання. Йдеться про підтримку місцевих спільнот, відповідальні ланцюги постачання та розвиток людського капіталу в країнах присутності.
Для Unilever це стало елементом управління бізнес-ризиками: соціальна стабільність і довіра споживачів безпосередньо впливають на стійкість операцій і довгострокову прибутковість. Соціальні інвестиції виходять за межі допоміжної функції й стають інструментом управління довгостроковими ризиками та створення вартості. Підтримка безпеки, розвиток громад і інвестиції в людський капітал формують середовище, у якому бізнес здатен стабільно працювати й зростати.
Виростаючи та будуючи кар’єру в Дніпрі, Тетяна Городницька приділяє особливу увагу розвитку рідного регіону. Її стратегія включає підтримку місцевих громад, медичних закладів (зокрема Лікарні швидкої допомоги) та освітніх ініціатив. Багаторічна підтримка STL-центру в КДЦ "Менора" та участь у проєктах благодійного фонду "Kiddo" демонструють відданість ідеї розвитку людського капіталу. Окреме місце посідає підтримка благодійних фондів та громадських організацій — на такі проєкти РАДАБАНК спрямував 4,6 млн грн у 2025 році.
Втім, розвиток Дніпра — це не лише про соціальні проєкти, а й про збереження фізичного обличчя міста, його історії, закарбованої в архітектурі. Символом цього підходу став головний офіс банку на вул. Володимира Мономаха, 5. Ця будівля кінця 1890-х років — рідкісний зразок катеринославського цегляного стилю. Завдяки особистим зусиллям Городницької під час реконструкції на початку 2010-х років вдалося не просто оновити споруду, а зберегти її автентичний фасад, що дозволило офіційно віднести об'єкт до категорії значних історичних будівель.
У 2025 році Радабанк також спрямовував кошти на підтримку Бабиного Яру. Також в колі уваги — спорт, зокрема шахові клуби. За словами Городницької, у такий спосіб вона продовжує сімейну традицію, адже батько водив її та брата до шахової школи, а в кожному поколінні родини є першорозрядники