У Києві відбулася 18-та PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE: визначили, як бізнесу управляти людьми в умовах війни та дефіциту кадрів

19 грудня у Києві пройшла 18-та PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE, яка об’єднала керівників компаній, HR-директорів, власників бізнесу, аналітиків, освітніх і соціальних лідерів. Учасники обговорили трансформацію управління людьми в умовах війни, демографічної кризи та стрімкого розвитку технологій

Конференція стала майданчиком для обговорення ролі людини як ключового стратегічного ресурсу бізнесу. Подія вже десять років просуває підхід All managers are people managers, згідно з яким управління людьми є відповідальністю кожного керівника, а не лише HR-функції.

Відкриваючи захід, засновниця KA Group Альона Жупікова зазначила, що в умовах виснаження команд і постійної нестабільності управлінська зрілість визначається здатністю працювати з довірою, мотивацією та відповідальністю. За її словами, сьогодні бізнесу важливо створювати простір для чесних управлінських рішень, які підтримують людей і команди.

"Ми не шукаємо простих відповідей. Ми мислимо і діємо як архітектори – свідомо створюємо простір для чесних управлінських розмов і складних рішень. Саме це сьогодні тримає бізнес, команди й майбутнє", – підкреслила Жупікова.

Програма конференції складалася з трьох тематичних блоків, присвячених ключовим викликам сучасного ринку праці.

Перший блок був зосереджений на демографічних змінах і конкуренції за людський капітал. Директорка Інституту демографії та соціальних досліджень Елла Лібанова повідомила, що навіть за умов часткового повернення мігрантів Україна стикається з ризиками депопуляції. За її оцінками, повернутися може близько третини українців, а вирішальними чинниками стануть безпека, наявність роботи, житла та бачення майбутнього.

Співзасновник платформи Prometheus Іван Примаченко наголосив, що людський капітал сьогодні — це не лише продуктивність, а й можливість перекваліфікації та другого професійного шансу незалежно від віку. CEO Work.ua Артур Міхно представив динаміку відновлення ринку праці після 2022 року, підкресливши, що компанії виграють тоді, коли будують HR-бренд навколо довіри, сенсів і залученості, а не лише рівня зарплат.

Авторка книги "Як зрозуміти українців: кроскультурний погляд" Марина Стародубська звернула увагу на особливості управління в Україні під час війни. За її словами, ефективні зміни можливі не через копіювання західних моделей, а через персоналізацію рішень, діалог і співтворення з командами. Дані про стан ментального здоров’я представила соціологиня та засновниця Gradus Research Євгенія Близнюк: за її словами, 72% українців оцінюють якість свого життя як низьку, що безпосередньо впливає на мотивацію та здатність ухвалювати рішення.

Другий блок був присвячений впливу штучного інтелекту та новій логіці управління. Виконавча партнерка EY Ukraine Ольга Горбановська, посилаючись на дослідження EY Work Reimagined 2025, зазначила, що AI стає невідворотною частиною бізнесу, однак очікувану віддачу отримують небагато компаній — здебільшого через людський фактор. У межах панельних дискусій учасники дійшли висновку, що AI не зменшує навантаження автоматично, а підвищує складність роботи, тому ключовими залишаються навчання, критичне мислення та роль людини як координатора технологій.

Окрему увагу приділили темам конфліктів у командах та етичного рекрутингу. Експерти наголосили, що команди руйнує не сам конфлікт, а відсутність довіри й відкритого діалогу. В умовах дефіциту кадрів найм, за їхніми словами, перетворюється зі звичайної процедури на стратегічне управлінське рішення, помилки в якому мають довгострокові наслідки для бізнесу.

Третій блок був присвячений культурам майбутнього — гідності, інклюзії та сталим середовищам. Директорка проєктів IREX Юлія Ткачук назвала реінтеграцію ветеранів одним із ключових викликів 2025–2030 років, підкресливши, що ветерани є ресурсом, а не ризиком для компаній. Консультантка з ментального здоров’я Юлія Башлакова зазначила, що реінтеграція потребує спільної відповідальності бізнесу, держави та суспільства. Завершив конференцію виступ архітектора Марка Савицького, який говорив про фізичні простори як інструмент психологічної стійкості та утримання людей.

За підсумками конференції учасники дійшли висновку, що конкуренція за людський капітал набуває системного характеру. Успішними стають ті компанії та країни, які інвестують не лише в технології, а й у довіру, культуру розвитку та середовища, що підтримують людину.

Організатор – KA Group

Титульний партнер – Work.ua

Офіційний партнер – Linkos Group

Генеральний медіапартнер – 1+1 media

Контакти для спеціальних пропозицій KA Group – info@kagroup.ua | +38 (063) 247 94 74