Синьор Помидор

Миллионер Виктор Пилипишин в беседе с корреспондентом "ВД" впервые признался, что окончательно устал от украинской политики в нынешнем виде. Подумывает о возвращении в бизнес, но прекрасно осознает, чем это ему грозит. Впрочем, в насиженном кресле главы Шевченковского района Киева, с бюджетом 820 млн грн. в год, он чувствует себя вполне уверенно. Большие проблемы возникают, когда г-н Пилипишин пытается выйти за рамки чиновника районного масштаба.

Кабинет главы Шевченковского района Киева похож на картинную галерею. Вдоль стен стоят полотна современных украинских художников. Многочисленные посетители в курсе, что Виктор Пилипишин — коллекционер. Но подарок, сделанный лично чиновнику, может быть расценен как взятка. Выход придумали простой — картины преподносят в дар райадминистрации. Далее у подарка начинается период свое образного тестирования. В кабинете он проводит несколько недель, и если приходится не по вкусу хозяину — отправляется в районный архив, а если нравится — Пилипишин выкупает его у администрации за собственные деньги. Место вдоль стен занимают новые картины.

Подобную взвешенность и неспешность в решениях миллионер Виктор Пилипишин предпочитает демонстрировать как на государственной службе, так и в бизнесе. Хотя исключения случаются. Одно из них пришлось на глубокую декабрьскую ночь в конце 2004-го. Координаторы оранжевой революции позвонили около полуночи и попросили срочно разместить на территории принадлежащего Пилипишину выставочного комплекса "Киев Экспо Плаза" палатки для прибывающих из других городов участников акций протеста. Раздумывать было некогда. Он расторг договор с организаторами очередной выставки, потерял в деньгах и с головой окунулся в украинскую политику. Не вынырнул он из нее по сей день. О чем, кстати, нередко жалеет. С одной стороны, статус первого лица в столичном районе, бюджет которого больше, чем у некоторых областных центров, дает влияние и возможности. С другой, за время депутатства в парламенте ни один из его законопроектов принят так и не был, а постоянные "войны" с мэром Киева Леонидом Черновецким заметно утомили Пилипишина. Тем более, и здесь сплошные поражения.

Впрочем, сейчас в этом противостоянии открылся новый фронт. Черновецкий инициировал сокращение количества столичных районов с десяти до пяти — Пилипишин резко выступил против. Мэр не скрывает, что ему надоело иметь дело с непокорными главами райадминистраций, которые нередко блокируют решения Киевсовета на местах. Глава Шевченковского района в ответ обвиняет городского голову в намерении узурпировать власть, отобрав у горожан остатки местного самоуправления. Как бы там ни было, на этот раз у Пилипишина наконец-то появился шанс поквитаться за два поражения на мэрских выборах и постоянный прессинг со стороны городских структур. Киевляне явно не в восторге от задуманной мэром реформы, а главы райадминистраций, перед которыми замаячила перспектива лишиться тепленьких кресел, как никогда агрессивны и готовы объединить усилия. Сражение предстоит нешуточное. Дело обещает дойти до городского референдума, на котором люди должны будут выбирать не только городское устройство, но и между громкими призывами Черновецкого и Пилипишина. Районный референдум на подконтрольной ему территории Шевченковский райсовет уже назначил на 16 ноября. Вопрос простой: "Хотите ли вы, чтобы Шевченковский район ликвидировали?".

>> Вашей политической "войне" с мэром Киева Леонидом Черновецким уже более двух лет, и побед не так уж много. Как расцениваете шансы в конфликте вокруг количества районов в столице?

— В этом конфликте сложно говорить о шансах, потому что одна сторона просто хочет сократить количество районов в Киеве, а другая не может понять, зачем это нужно. Собственно, никто не может понять, почему количество районов планируется сократить с десяти до пяти, а не, скажем, до трех. Например, Левый берег, Правый берег и округ Крещатик, 36. Скоро под лозунгами борьбы с коррупцией уволят всех госслужащих в Киевской госадминистрации и оставят только мэра. Сейчас я не понимаю логики действий киевской власти.

>> Райадминистрации отказываются напрямую жестко подчиняться мэру. Разве в этих условиях действия Черновецкого не логичны?

— Логичны, если руководствоваться логикой "я начальник, ты — дурак". Власть в Киеве очень централизована. Из 25 млрд грн. городского бюджета районы распоряжаются лишь 18%. При этом, в случае проблем, спрос только с нас. Появляется очередной земельный конфликт — решать проблемы и вести переговоры с инвесторами еду я. Хотя мне не известно, по какому принципу город принимает решения по земле. Сегодня сделано все, чтобы райадминистрации не имели никакого влияния на вопросы землеотвода и строительства. Мэр хочет контролировать все.

>> Но ведь централизованный контроль над землеотводом и строительством позволяет развивать город гармонично. Если каждый район будет строить сам по себе, о целостном развитии говорить уже не придется.

— В том-то и дело, что никто не знает, в каком направлении развивается город. Стратегия развития отсутствует, и городская власть, как правило, сама принимает решения по земле и строительству. С 2006 года с райадминистрациями никто не советуется.

>> Вы считаете, что земельные и строительные вопросы нужно передать в ведение районов?

— На мой взгляд, здесь должен быть баланс. Киевсовет утверждает план развития города, а районные администрации его реализовывают — под контролем городской власти. Сегодня же в большинстве случаев выделение земли происходит кулуарно. Жители квартала не знают, что строится у них во дворе.

>> Я вас правильно понял: вы тоже не всегда в курсе, кому передана земля в Шевченковском районе?

— Да, со мной никто ничего не согласовывает. Я не знаю, какое назначение у того или иного возводимого объекта и какие обязательства у застройщика. Зато когда начинается скандал, последствия ликвидировать должен я. Мэрия создала информационный холдинг (газеты "Вечірній Київ", "Хрещатик", журнал "Київ", еженедельники "Українська столиця", КП "Радіо-станція "Голос Києва", ТРК "Київ" — прим. "ВД") и каждый день рассказывает о том, какие плохие руководители районов.

>> Райадминистрации не имеют влияния на ключевые решения в развитии Киева, но Черновецкий все равно хочет их реорганизовать. Чем они ему могут мешать?

— Я не могу ответить на этот вопрос. Наверное, здесь играют роль уже эмоции и амбиции. Когда человек попадает в зависимость от бесконечных политических конфликтов, он уже не может остановиться.

>> Работать главой райадминистрации в Киеве не очень комфортно. Тем не менее вы трижды отказывались от депутатства в Верховной Раде и Киевсовете, чтобы вернуться на насиженное местечко. Значит, в нынешнем статусе есть и свои плюсы?

— От мандата депутата Верховной Рады я отказывался только потому, что ни один из моих шести законопроектов не был принят.

Я быстро понял, что в парламенте нечего делать. И я уверен, что ситуация не изменится, пока мы не вернемся к мажоритарной системе выборов или хотя бы к открытым спискам. Пусть водитель олигарха приходит в Шевченковский район и попробует со мной поконкурировать за голоса избирателей. При нынешней же системе, когда выбирают по партийным спискам, у него больше шансов реализоваться, чем у меня. Что касается Киевсовета, то я сразу заявил, что если не выиграю выборы мэра, то вернусь в район. Что мне там делать, быть на побегушках?! Мой район имеет план развития, и я стараюсь его реализовать. Мне здесь интереснее.

>> От выборов к выборам вы являетесь одним из главных финансовых доноров Блока Литвина в Киеве. Эти затраты себя оправдывают?

— В политике нельзя использовать базарный подход. Принцип "деньги-товар-деньги" здесь не действует. На каком-то этапе я заработал достаточно денег, но это не оградило меня от тех проблем, которые беспокоят всех киевлян.

Алюминиевые огурцы

Свой нынешний статус миллионера Виктор Пилипишин заработал на выращивании огурцов и помидоров в теплицах, торговле цветами и чаем, а также выставочном бизнесе. На момент перехода в политику в 2004 году нынешний глава Шевченковского района Киева считался одним из самых успешных бизнесменов столицы. Его активы объединены в группу компаний "Стоик". Контроль над несколькими десятками гектаров земли под теплицами в черте столицы всегда привлекали к холдингу внимание строительных компаний. А когда его фронтмен стал председателем райадминистрации, открылась прямая дорога к приватизации и застройке привлекательного участка. Ведь он находится в Шевченковском районе.

Но радужным планам помешал осуществиться мэр Леонид Черновецкий. Публичные споры по этому поводу длились более трех лет. А после выборов в Верховную Раду 2007 года Пилипишин демонстративно избавился от контрольного пакета акций в ОАО "Агрофирма "Теплицы Украины" и ОАО "Киевская овощная фабрика". До сих пор никто не знает, была это обычная маскировка активов народного депутата или реальная продажа. Но названия фирм-покупателей говорят сами за себя: "Строй-Альянс" и "Ингас-Строй". Тепличную землю хотят застроить. То, что эти фирмы были зарегистрированы накануне сделки, а также отсутствие существенных кадровых перемен на тепличных предприятиях после их продажи, наталкивает на мысль, что реальные хозяева бизнеса не изменились. После отказа от депутатского мандата и возвращения в кресло главы Шевченковского района столицы Пилипишин продолжает настаивать на том, что использовать такие огромные площади в Киеве под теплицы нерационально. "Строй-Альянс" и "Ингас-Строй" сейчас наверняка очень внимательно следят за ходом возобновившейся дискуссии.

Ну а первые шаги в бизнесе Виктор Пилипишин сделал в 1991 году. Должность юриста Налоговой администрации в Киеве лишь на первый взгляд казалась статусной, а на самом деле едва позволяла прокормить молодую семью, проживающую в однокомнатной квартире. Вместе с другим налоговиком они уволились и совместно занялись челночной торговлей. Из Польши, Турции и Китая Виктор Пилипишин вез продукты, технику и одежду. Так тогда зарабатывали десятки тысяч украинцев. Но у Пилипишина дела шли лучше, чем у других. Даже сейчас у него загораются глаза, когда он начинает говорить о доходности тех незамысловатых операций. "За одну поездку я заработал больше, чем, будучи юристом в Налоговой, за год". Вскоре способный предприниматель решил заняться бизнесом посерьезнее — "серым" импортом автомобилей из России и Германии. Это направление стало еще более доходным. К 1996-97 годам группа "Стоик" начала реинвестировать заработанные деньги в сельское хозяйство. Начали с молочного завода, а затем на вторичном рынке были приобретены акции трех столичных тепличных компаний — через посредников и напрямую у работников. Это, кстати, общая черта всех фирм Пилипишина — он принципиально не принимал участия в приватизации, не желая унижаться перед чиновниками. Структура его холдинга сложилась ситуативно, из отраслей, вхождение в которые не требовало унижения перед госчиновниками.

Сейчас же глава Шевченковского района столицы старается максимально избегать ассоциаций со своим бизнесом. Поэтому говорить о нынешней структуре активов группы "Стоик" можно лишь со ссылкой на политических оппонентов, которые от выборов к выборам находят все новые компании, связываемые с его именем. Никак не открещивается Пилипишин лишь от выставочного центра "Киев Экспо Плаза" на Нивках и чая "Аскольд". Презентационные пакетики с продукцией своего фасовочного производства он любит дарить гостям райадминистрации.

>> Когда вы решили отделить бизнес и политику, наверняка стояли перед выбором: продавать, передавать в управление, переписывать на родственников или прятать за подставные фирмы. Что решили делать?

— Около 70% бизнеса было продано. Тем, что осталось, руководит команда менеджеров, которой я полностью доверяю. Бизнес-процессы контролирует моя семья. Часть я переписал на нее, но часть остается у меня. В целом мне хватает нынешних доходов от бизнеса. Я могу не думать о заработной плате государственного чиновника.

>> Вокруг ваших активов много неясностей. Полную прозрачность вы не можете себе позволить из политических соображений?

— Одни боятся, что об их активах узнает власть и конкуренты, другие — что об активах узнают люди. Перед людьми у меня нет секретов.

В интернете легко найти информацию о том, каким бизнесом я занимался. А вот перед политическими конкурентами и властью я бы открываться не хотел. Давайте будем честными: кроме политической карьеры, у меня есть еще и семья. Я десятки лет работал, чтобы обеспечить ее перспективы, и не могу позволить, чтобы из-за политического беспредела бизнес просто уничтожили. На общественном уровне у нас уже есть демократия и свобода слова, но в экономике мы остаемся диктатурой, при которой запросто могут "сжечь" любого бизнесмена. Поэтому я делаю все, чтобы мои активы перешли в отрасли, которые как можно меньше зависимы от власти.

>> Что это за отрасли?

— Это и недвижимость, и выставочный бизнес, и кое-что еще. Все мои предприятия в полном объеме уплачивают налоги. Это тоже позволяет им максимально отделиться от государства и политики. У меня на предприятиях люди получают зарплаты побольше, чем многие политики и высокопоставленные чиновники. Смотрю на их официальные зарплаты и понять не могу, как они, бедняги, выживают.

>> Многие ваши компании зарегистрированы в Шевченковском районе Киева?

— В этот район я изначально пришел заниматься бизнесом, выкупил тепличный комбинат с огромными долгами. Тогда, между прочим, это предприятие никому особо не было интересно. Там высоких покровителей не было и нужно было вкалывать. А больше, кроме выставочного центра, у меня в этом районе ничего и нет.

>> Случалось, что ваша политическая активность становилась причиной прессинга на принадлежащие вам предприятия?

— Я продал очень много предприятий и сегодня влиять на меня не так уж просто. Но наверняка это происходило. Хотя я не слежу за этим. Если обращать внимание еще и на постоянные проверки, можно вообще сойти с ума. У нас и в райадминистрации проверок хватает. КРУ, прокуратура, СБУ — постоянно сидят. Предприятия у меня в большей степени в сельском хозяйстве, а здесь действует льготное налогообложение. Так что прессинговать особенно не за что.

>> Выращивание огурцов и помидоров в теплицах остается доходным бизнесом, несмотря на подорожание газа?

— Доля газа в стоимости продукции раньше составляла 20%, сейчас намного больше. Я не знаю, как ситуация будет складываться дальше, потому что газ дорожает в разы. Сельскому хозяйству нужна качественная государственная политика, а она у нас, у сожалению, меняется вместе с погодой. По этому поводу есть хорошая шутка: если хочешь потерять деньги с удовольствием — потрать на женщин, с азартом — проиграй в казино, а если хочешь потерять гарантированно — вложи в сельское хозяйство. Честно говоря, еще лет пять назад я решил для себя выводить активы из этой отрасли. Особых перспектив здесь больше не вижу.

>> При нынешней нагрузке на госслужбе и в политике у вас вряд ли есть время на бизнес. Но наши читатели не поверят, что у вас отсутствует четкая система контроля за развитием своих предприятий. Вы заглядываете в отчеты чаще, чем раз в год — при получении дивидендов?

— Примерно раз в три месяца я захожу на предприятия, смотрю цифры, обсуждаю перспективы развития. Знаете, я не верю в то, что можно отделить бизнес от политики. Нужно просто сделать эти отношения прозрачными. Если бизнес и власть сотрудничают — проблем нет. Было бы очень хорошо, чтобы к власти пришли люди из бизнеса. Только не те, что дерибанили страну, а те, кто раскрутился с нуля. Все, кто работает сегодня рядом со мной, видят, что у меня постоянные встречи и совещания, времени на бизнес нет. Придя в политику, я не стал больше зарабатывать, наоборот, начал больше тратить. Сегодня я не отношусь к бизнесу как акционер. Хотя не исключаю, что скоро мне окончательно надоест политика. Морального удовлетворения здесь получаешь немного.

>> То есть вы не исключаете, что в скором времени вернетесь в бизнес?

— В жизни все может быть. Я с удовольствием вернусь в команду менеджеров, которая уже давно со мной. Помню, на каком-то этапе я начал выяснять, в чем проблемы в развитии компании, и увидел, что за последние девять лет уволились лишь несколько человек. Люди ко мне привыкли, я — к ним, и пропала свежесть идей, стало не хватать своеобразной наг-лости и креатива. Я начал менять команду, но быстро понял, что ошибся. Через два года я вернулся к старой кадровой политике. Главное для меня — надежность людей. Так что в бизнес, где все налажено, я вернусь с удовольствием.

Перекосы

Главной пробоиной в имидже Виктора Пилипишина является конфликт интересов в бизнесе и политике. В некоторых его инициативах легко прослеживается бизнес-интерес. Не факт, что он есть на самом деле, но довольно странно выглядит активная поддержка главой Шевченковского района Киева офисной застройки на территории тепличных хозяйств, которые ассоциируются с его именем. К тому же ни один из столичных выставочных комплексов не может похвастаться тем, что его владелец — глава района, где он расположен. Как ни крути, это существенное конкурентное преимущество. Обвинения по поводу этих перекосов преследовали Пилипишина во время всех избирательных кампаний, в которых он принимал участие.

А самые громкие обвинения касаются его интересов на рынке недвижимости. Он не скрывает, что вкладывал деньги в некоторые объекты с целью последующей сдачи в аренду. Но оппоненты настаивают, что он контролирует еще и строительные компании, земельные участки для которых выбивает лично. В частности, с его дочерью Еленой СМИ связывают ООО "Космо Фасад", а с самим Пилипишиным — фирму "Ком-Тех". Достоянием общественности стало и выделение Киевсоветом компании "Киевская овощная фабрика" пяти земельных участков в Голосеевском районе под строительство офисных и развлекательных комплексов, а также жилых домов. Кстати, эта же компания уже в марте 2008 года подала на градостроительный совет Киева проекты застройки офисными, гостиничными и общественными центрами участков уже в Шевченковском районе, по соседству с выставочным комплексом "Киев Экспо Плаза". Сам Виктор Пилипишин эти упреки воспринимает стоически. Он не утомляется повторять, что строительного бизнеса не имеет, как не имеет никакого отношения и к лоббированию застройки киевских земель.

>> Вы вкладывали деньги в недвижимость. Получается, вы заинтересованы в том, чтобы она дорожала. Но одной из задач местной власти является забота о доступности жилья для молодых семей. Вам не кажется, что это конфликт интересов?

— Конфликт интересов закончился, как только появилась прозрачность. Между властью и бизнесом должны быть прозрачные отношения, и тогда никаких оснований для подозрений не будет.

>> Вряд ли эти подозрения исчезнут, пока вы продолжаете совмещать бизнес и политику.

— Существует конфликт интересов не между властью с бизнесом и обществом, а между моралью и антиморалью. Если у тебя есть моральные ценности, никакого конфликта не будет. Поверьте, если человек зарабатывает большие деньги и получает высокий статус, он думает о комфорте.А заниматься коррупцией — это дискомфорт. Во всяком случае, я так это воспринимаю.

>> Ваши компании работают на конкурентных рынках. В глазах конкурентов они имеют серьезное политическое прикрытие. Что вы можете им ответить, если они говорят о перекосах в конкуренции?

— Мой бизнес настолько далек от Шевченковского района, что говорить о каких-то перекосах смешно. Ну что, я помогаю кому-то овощи продавать? Лучший ответ на все упреки — работать честно, по правилам, которые выполняют все. Другое дело, что такие правила вообще отсутствуют. Но это уже общенациональная проблема.

>> Строительную компанию "Космо Фасад" СМИ связывают с вашей дочерью, а строительную компанию "Ком-Тех" — с вами. Этот бизнес зависим от местных властей и, соответственно, может влиять на вашу политическую объективность. Как быть с этим?

— С этим все очень просто. Если скажут, что я или члены моей семьи построили в Киеве любой объект недвижимости, кроме выставочного центра, я готов его подарить. Не знаю, как по-другому доказать, что я не имею никакого отношения к строительству в Киеве.

>> То есть информация о том, что вы и ваша дочь являетесь учредителями упомянутых фирм, не соответствует действительности?

— Вообще-то, моя дочь уже вышла замуж и вправе заниматься тем, чем хочет. Но, насколько я знаю, моя семья строительством в Киеве не занималась. Будет ли заниматься в будущем? Это вопрос. На рынке недвижимости такая ситуация, что, наверное, делать этого уже не стоит.

>> То, что компания — владелец киевских теплиц обратилась за разрешением построить на ее месте офисные и развлекательные центры, тоже неправда?

— Мне кажется, занимать такие земли на территории Киева теплицами — глупость. Неважно, кому принадлежат эти теплицы — Ющенко, Черновецкому или Пилипишину. Как решать проблемы городской инфраструктуры?

Именно за счет освоения этих участков. Нужно больше строить и снижать цены на недвижимость. Другого выхода нет.

>> Вы считаете, что теплицы пора выносить за пределы Киева?

— Да, нужно менять целевое назначение этой земли.

>> Она принадлежит киевской общине?

— Она находится в аренде на десятки лет у компании, владеющей теплицами. Чтобы изменить ситуацию, нужно пройти все круги ада в Киевсовете.

>> В целом ваш бизнес является серьезной головной болью для политической деятельности?

— Я понимаю, что мои предприятия получили много проблем после того, как я пошел в политику. Многие вопросы мне было бы легче решить, будучи просто бизнесменом. Тогда было легче. А теперь я должен десять раз подумать, прежде чем принять решение по тому или иному вопросу. Ведь завтра это может быть использовано против меня. Постоянно кто-то пытается поставить подножку. Но это не значит, что нужно остановиться и ничего не делать.

В поисках ритма

Вне работы Виктор Пилипишин любит выбираться куда-то из дому с семьей. Правда, супруга и дочь постоянно пытаются вытащить его в какой-то новенький ресторан, а он отказывается. Наш герой признался "ВД", что в рабочее время огромное количество встреч проводит именно в ресторанах, и поэтому по возвращении домой слышать о них не может. "Ресторанная еда у меня уже в печенках, я лучше на природу поеду, что-то на костре испеку, шашлыки приготовлю".

А вот для занятий спортом из дому Пилипишину выбираться необязательно. В трехэтажном особняке на улице Бакинской расположился большой тренажерный зал и бассейн. Созданная нашим героем компания "Украфлора" позаботилась, чтобы на всех этажах нашлось место для зелени. Ну а стены украшают картины. Те самые, которые выкупаются у райадминистрации. На месте дома Пилипишина раньше жили семь семей. Каждой из них миллионер прикупил по отдельной квартире, старое строение полностью разрушил и построил с нуля особняк. Он имеет автономный генератор электроэнергии, а водопроводные трубы оборудованы современными фильтрами, обеспечивающими безопасность питьевой воды.

>> У вас довольно разноплановые хобби. У нас есть информация о коллекции картин и оружия, охоте, фотографии. Хватает времени вне работы?

— Мне это интересно, так что время находится. Но, будучи политиком, нужно быть осмотрительным в своих хобби. Помните, Ельцин занимался теннисом — и все тоже подались в этот вид спорта. Путин начал заниматься горными лыжами и дзюдо — и в России тоже все этим увлеклись. Я год назад услышал, что Черновецкий занимается фотографией — и теперь об этом своем хобби помалкиваю. Хотя действительно давно занимаюсь. Моим первым фотоаппаратом была "Смена".

>> Что предпочитаете фотографировать?

— Люблю фотографировать, когда отдыхаем семьей на природе. Иногда выезжаем на Киевское море, там тоже можно сделать удачные снимки. В командировки тоже стараюсь взять с собой фотоаппарат. Сейчас чипы, а не пленка, это очень удобно.

>> А на охоту когда в последний раз выбирались?

— Совсем недавно ездил на кабана и уток. Вернулся с трофеем.

>> Коллекция оружия возникла именно из-за увлечения охотой?

— Да, но я бы не называл это коллекцией. Скорее, это просто хороший арсенал оружия. Он очень практичный. А если говорить о коллекционировании, то сейчас всех друзей прошу привозить из путешествий клоунов. Они очень разные. У каждого — неповторимая улыбка. Это настоящие произведения искусства. А недавно уже начал давать клоунам прозвища, по именам политиков. У меня их пока несколько десятков. Но скоро будет 450.

>> Ритм вашей жизни и постоянные стрессы на работе — не слишком ли высокая плата за статус, который дает занятие политикой?

— Сложно сказать. Я очень ценю возможность резко сменить ритм жизни. Иногда хочется эту гонку прекратить. Руководствоваться другими ценностями, более духовными. Давно пора найти какой-то компромисс в этом вопросе. Но ситуация в Украине пока не дает возможности жить по-человечески. Или ты сам должен быть пираньей, или тебя тут же съедят. Большинство украинцев не хотели бы заниматься политикой, но они очень политизированы. 80% населения смотрит политические программы, 70% интересуется политикой. На мой взгляд, это катастрофа.

>> Если вы эту проблему осознали, то, наверное, у вас есть решение?

— Нет, я еще не нашел решения. Четыре года назад я пошел в государственное управление — и сразу эту проблему почувствовал. Но лишь сейчас наступил момент, когда я могу об этом спокойно говорить. Но я все равно боюсь за будущее, хоть и являюсь обеспеченным человеком. Я не знаю, как все сложится завтра. Придется ли брать вид на жительство за рубежом, ехать куда-то за границу. Сегодня политики и бизнесмены уничтожают друг друга, не думают о сотрудничестве. К добру это не приведет. Ни я, ни супруга, ни дочь, ни сын не хотим ехать за границу. Мы не хотим бросаться из одной крайности в другую. Очень жду момента, когда в Украине можно будет заниматься любой деятельностью без оружия. Такое впечатление, что вся страна живет и спит с оружием. С этим пора что-то делать.

Перспективы

Несмотря на более чем скромное четвертое место на последних выборах мэра Киева, Виктор Пилипишин остается одним из главных действующих лиц в Блоке Литвина. Политические перспективы нашего героя во многом зависят именно от успехов этой политической силы. Если она войдет в новую парламентскую коалицию, не исключено, что амбиции Пилипишина будут реализованы на новом уровне. Профессионально он готов к должности вице-премьера по вопросам АПК и Госкомитета по вопросам предпринимательства. Вопрос лишь в том, насколько ему самому будет интересно продолжить погружение в нечистые глубины украинской политики.

Рискнем предположить, что почти анонсированного в интервью "ВД" возвращения Пилипишина в бизнес в обозримом будущем не состоится. И дело здесь вовсе не в необходимости завершить начатое в политике. Просто нынешний статус дает нашему герою определенные гарантии экономической безопасности. Если он выйдет из политики, рискует стать жертвой многочисленных оппонентов, которых за четыре года карьеры на государственной службе он нажил предостаточно.

Это означает, что группа "Стоик" продолжит развиваться без особых рывков, довольствуясь весьма скромным положением на фоне других быстро растущих столичных холдингов. Пока реальному хозяину бизнеса не до собственных предприятий, менеджеры вряд ли найдут в себе стимулы для качественного скачка. Измениться к лучшему ситуация может только с возвратом Пилипишина из политики. Но это тут же повлечет за собой уже упомянутые риски, которые грозят огромными неприятностями всей бизнес-империи столичного миллионера.

В третьем лице

"Уверенность Пилипишина свидетельствует о том, что позиции нашего блока в Киеве достаточно хорошие. Я его поддерживаю".

Владимир Литвин, "РБК-Украина", 20.03.2008 г.

"Пилипишин хочет открытых дебатов? Он их получит. Я готов участвовать в публичной дискуссии в любое время и в любом месте. Но все это больше похоже на красивый PR. Желающих услышать правду о себе, притом публично, очень мало".

Михаил Бродский, "Кияни", 11.04.2008 г.

"Накануне голосования все пенсионеры Шевченковского района, а так случилось, что моя мама тоже пенсионер и живет в Шевченковском районе, получили по сто гривен от Пилипишина. Это делалось поздно вечером, чтобы не было возможности обратиться в суд".

Александр Турчинов, РroUA, 26.05.2008 г.

Источник: исследование "ВД"

Бизнес, который СМИ связывают с Виктором Пилипишиным

Проект, Отрасль

• ООО "Стоик-Плюс" Управление активами
• ОАО "Комбинат "Тепличный" Сельское хозяйство
• ООО "Украфлора" Сельское хозяйство
• ООО "Украфлора-Винница"  Сельское хозяйство 
• ЗАО "Агрокомпания "Украина" Сельское хозяйство
• ОАО "Киевская овощная фабрика" Сельское хозяйство
• ОАО "Агрофирма "Теплицы Украины" Сельское хозяйство
  ООО "Киев Экспо Плаза" Выставочный бизнес
• ООО "Соломия" Производство чая
• ООО "Альфа 3" Недвижимость
• "ЗАО "Укрфинком" Недвижимость
• ООО "Экспорт-Импорт"  Торговля
• ООО "Ком-Тех" Торговля, недвижимость
• ОАО "Киевский завод электротранспорта" Автосервис
• ЗАО "Украинская экологическая страховая компания" Финансы
• "Капитал-Инвест" Финансы
• ООО "Влади и К" Управление активами,  охранные услуги
• ООО "Транссервис-Инвест"  Управление активами
• ООО "Мрія" Управление активами, Торговые марки,  Авторские права
• "Добра кава", "Чай "Аскольд", "Батик", "Домашний","Київський контрактовий ярмарок" 

Законодательные инициативы Виктора Пилипишина (ни один закон не принят)

Законопроект 

• "О выборах депутатов Верховной Рады, местных советов, городских, сельских голов"
• "О внесении изменений в Кодекс об административных нарушениях"
• "О внесении изменений в некоторые законы Украины"
• "О внесении изменений в Закон "О статусе народного депутата"
• "О закупке товаров и услуг за государственные средства"

Суть

• Отказ от пропорциональной системы выборов, возврат к мажоритарной системе.
• Усиливаются штрафные санкции за нарушение правил торговли и благоустройства, предоставление неправдивых сведений государственным службам, самоуправное занятие жилых помещений, занятие проституцией.
• Медицинские, педагогические и научные сотрудники госучреждений получают статус государственного служащего.
• Сокращается перечень льгот, предоставляемых народным депутатам Украины.
• Ликвидируется монополия Тендерной палаты.

Источник: исследование "ВД"