Больше, чем руководители. ТОП-10 CEO современной Украины

Сегодня в Украине бизнес-лидерство измеряется не столько объемами накопленных активов, сколько скоростью реакции на вызовы. И СЕО работает в режиме "максимальных оборотов", когда определяющим фактором успеха стала способность принимать правильные решения и переосмысливать стратегию быстрее, чем меняются обстоятельства.

Согласно недавнему исследованию KPMG, большинство топ-менеджеров считают, что их ключевая роль сегодня заключается не в простом реагировании на кризисы, а в умении распознать риски на подлете и трансформировать их в возможности роста. Такая динамика требует от руководителей высокой персональной стойкости и умения в любых условиях мотивировать и вдохновить команду.

Среди основных направлений работы украинского топ-менеджмента – адаптация к геополитическим вызовам, преодоление инфляции и гибкое реагирование на регуляторные изменения. Однако ключевым приоритетом стал человеческий капитал. Поскольку мобилизация и миграционные процессы повлияли на работу 74% компаний, СЕО обновляют кадровые стратегии, в частности, больше усилий направляют на поддержку благосостояния и психического здоровья сотрудников.

Отдельным и очень важным вектором стала системная реинтеграция ветеранов и ветеранок. Сегодня это уже не просто часть корпоративной социальной ответственности, а стратегическая задача по адаптации рабочих мест и созданию инклюзивной среды, позволяющей привлечь уникальный опыт защитников к гражданским бизнес-процессам.

Технологии в Украине внедряются по принципу рациональности. Так, использование искусственного интеллекта большинством компаний нацелено на автоматизацию рутины, что помогает частично нивелировать острый дефицит кадров. В то же время руководители демонстрируют высокий уровень консолидации относительно будущего: около 50% СЕО уже сейчас работают над созданием инновационных продуктов для восстановления страны и налаживают партнерства с иностранными инвесторами. Именно так выстраиваются модели прозрачного и репутационно ответственного бизнеса, готового стать фундаментом для послевоенного восстановления экономики.

В очередном топе руководителей бизнеса "Деловая столица" представляет, по нашему мнению, самых успешных СЕО военного времени с акцентом на достижениях за последний год. Мы оценивали претендентов по всем вышеперечисленным характеристикам современных лидеров. Особое внимание уделялось умению адаптироваться и принимать правильные решения в условиях неопределенности, внедрению новых технологий, стратегическому мышлению, реинтеграции ветеранов, успешной борьбе за таланты и, конечно же, финансовым результатам. В конце концов, лучшие компании — это всегда больше чем бизнес, поэтому их топ-менеджмент расширяет программы социальной ответственности.

Предлагаем ознакомиться с бесценным опытом участников нового топа "Деловой столицы". Поздравляем СEO из разных отраслей (в алфавитном порядке фамилий), которые, по нашим оценкам, показали самый высокий класс управления бизнесом.

Татьяна Андрианова, Octava Capital

Татьяна Андрианова — СЕО инвестиционной компании Octava Capital, юрист и признанная эксперт в сфере корпоративного управления, безопасности и реструктуризации активов. Имея более 20-летний опыт компании (с 2001 г.), она выстроила устойчивую модель управления через комитеты и создала эффективную систему корпоративной безопасности.

Управленческая философия Татьяны трансформировалась в концепцию "лидерства-якоря". В условиях турбулентности она видит роль СЕО не только в стратегировании, но и создании точки опоры для команды, обеспечении эмоциональной стабильности и честной коммуникации.

В последние годы под руководством Татьяны Андриановой Octava Capital стратегически сместила фокус в сторону defensetech и технологий двойного назначения. Ключевым достижением в этом направлении стал проект DHUB — инженерная экосистема, объединившая студентов, военных и разработчиков (в партнерстве с Brave1, Victory Drones и другими) для сокращения пути от идеи до фронтового решения.

Особое внимание Татьяна Андрианова уделяет корпоративной культуре. Она инициировала программу "Жива мова. Жива культура", развивает внутренний буккросинг и поддерживает интеллектуальное развитие работников. По ее мнению, глубина мышления, которую дает книга, — это условие инноваций.

СЕО Octava Capital также продолжает заниматься вопросом гендерного равенства в рамках сообщества Women in Security, где продвигает идею конкуренции на основе знаний и опыта, а не стереотипов.

Александр Дубинин, "Параллель"

Александр Дубинин, собственник и гендиректор сети АЗК "Параллель", продемонстрировал исключительный кейс антикризисного менеджмента, сумев не только удержать операционную деятельность сети "Параллель" в прифронтовых регионах, но и адаптировать бизнес к условиям войны. Под его руководством компания оптимизировала логистику и обеспечила непрерывность поставок горючего на востоке Украины, что заложило фундамент для дальнейшего стремительного масштабирования.

После стабилизации процессов в прифронтовой зоне бизнес перешел в фазу стремительного роста: по итогам 2025 г. продажи горючего увеличились на треть, а выручка — на четверть, до 11 млрд грн. Стратегическое решение о приобретении сети Motto в 2024 г. (соглашение оценивается в $30 млн) позволило "Параллели" стать заметным игроком национального уровня.

Сегодня Александр Дубинин реализует амбициозную стратегию экспансии: план на 2026 г. предусматривает запуск 350 новых заправочных станций и вхождение в пятерку лидеров рынка. Его управленческий успех базируется на умении масштабировать региональный бизнес в национального игрока, способного навязать прямую конкуренцию крупнейшим сетям страны.

Олег Заплетнюк, "ТАС Агро"

Под руководством генерального директора Олега Заплетнюка "ТАС Агро" демонстрирует высокий уровень технологичности и прибыльности даже в неблагоприятных условиях (засуха в некоторых регионах деятельности) и при снижении мировых цен на сельскохозяйственную продукцию. Компания с земельным банком в 80 тыс. га сосредотачивается на повышении операционной эффективности, оптимизации затрат, развитии направлений с большей добавленной стоимостью и диверсификации рынков сбыта.

Агропроизводитель делает ставку на цифровизацию и точное земледелие, инвестирует в животноводство (беспривязное содержание, экономное доение) и внедряет новые подходы в логистике и сбыте. По итогам прошлого года компания увеличила экспорт до 270 тыс. т агропродукции и продолжает расширять географию поставок не только в Европу, но и на рынки Азии и Северной Африки.

Андрей Здесенко, Biosphere Corporation

Андрей Здесенко — основатель и CEO корпорации "Биосфера", который трансформировал украинского производителя в глобального игрока рынка FMCG. Под его стратегическим управлением корпорация не только сохранила лидерство в Украине, но и развернула экспансию на рынки ЕС и Центральной Азии. В прошлом году общий оборот "Биосферы" составил $173 млн, а доля экспорта в структуре выручки — 30%.

Исключительная устойчивость лидера проявилась в период восстановления бизнеса после попадания российской ракеты в производственно-складской комплекс в Днепре год назад. Несмотря на убытки в $10 млн, Андрей Здесенко обеспечил непрерывность процессов: за год компания инвестировала около $1 млн, в частности, в аренду нового склада, стеллажи и технику, а также запланировала строительство современного комплекса площадью 15 тыс. кв. м после завершения боевых действий.

Ключевым успехом последних лет стало масштабирование новых ниш. Под руководством пана Здесенко "Биосфера" с нуля вышла на рынок с собственными чайными брендами Graff и Ritz Barton, завоевав 5% сегмента за короткий срок. Амбициозная цель СЕО на конец 2026 г. — увеличить эту долю до 8%.

За рубежом компания успешно интегрирует приобретенный австрийский бренд Alufix, нарастив продажи в европейском кластере до 20 млн евро в год.

В основе управленческого подхода Андрея Здесенко лежит сочетание консервативного финансового планирования и смелой продуктовой диверсификации. Даже в условиях ограниченного кредитования и военных рисков он продолжает инвестировать в экологические решения (предприятие Polygreen в Фастове) и развивать собственную систему дистрибуции, которая включает четыре завода в Украине и производственные площадки в Румынии и Эстонии.

Владимир Костюк, Farmak

Владимир Костюк работает генеральным директором Farmak с 2018 г. Под его руководством компания уверенно удерживает лидерство на фармацевтическом рынке Украины даже во времена беспрецедентных вызовов. В частности, успешно реализуется стратегия "Farmak 2.0: от локального успеха до глобального", утвержденная в 2021 г. Согласно ей, компания трансформируется из национального лидера в международного игрока.

В прошлом году Farmak расширил географию экспорта, выйдя на рынки Судана, Омана, Китая, Кувейта и Катара, а также представил 13 новых продуктов, среди которых — лекарственные средства для лечения инсультов и черепно-мозговых травм, терапии шизофрении, седации, гастроэнтерологических заболеваний диетического питания, поддержания репродуктивного здоровья и гормонального баланса.

Компания остается одним из крупнейших налогоплательщиков в отрасли: только за 2025 г. в бюджеты всех уровней направлено 1,6 млрд грн, а за последние пять лет — 5,6 млрд грн.

Инвестиции в развитие компании в Украине в 2025 г. составили 2,3 млрд грн. В частности, они направлены на модернизацию производственных цехов и лабораторий, повышение энергонезависимости, исследование и разработку лекарств, диджитализацию.

Farmak также продолжает двигаться вперед, расширяя международное присутствие.

Виктор Лещинский, "Проэксп"

Виктор Лещинский, доктор юридических наук, управленец, который системно способствует формированию новой модели развития строительной отрасли Украины. Его подход объединяет бизнес-эффективность, системную экспертизу и влияние на государственную политику.

Под руководством Виктора ООО "Проэксп" стало одной из ведущих экспертных организаций страны — более 30 тыс. реализованных экспертиз, работа с объектами всех классов последствий, включая сложные инфраструктурные проекты.

Виктор Лещинский вышел за рамки классического управления компанией. В 2018 г. он создал Национальный экспертно-строительный альянс Украины, объединивший профессиональное сообщество и ставший площадкой для формирования отраслевых решений.

Сегодня, как президент Национального союза проектного дела, он системно выстраивает профессиональную среду, продвигает европейские стандарты и принципы саморегуляции.

Его активная позиция в вопросах восстановления формирует новое качество рынка. Ключевая идея деятельности — человекоцентрическое градостроительство, где безопасность, функциональность и долгосрочная ценность решений становятся базовыми принципами развития.

Масштаб системного влияния и способность объединять рынок и формировать правила игры определяют Лещинского как одного из ключевых управленцев в современной строительной сфере Украины.

Иван Матвейченко, Trypillian

Иван Матвейченко — соучредитель и СЕО британско-украинского defensetech-стартапа Trypillian, боевой ветеран 10-й ОГШБр и профессионал в сфере финансов с опытом работы в IBM. Его путь от выпускника престижного Колледжа Уильяма и Мэри (США) до участника боев за Бахмут и Соледар сформировал уникальный управленческий подход: сочетание западных стандартов корпоративного качества с жесткой практикой реальной войны.

Философия лидерства пана Ивана базируется на непрерывной обратной связи с полем боя. После трех ранений и увольнения в запас он направил все силы на технологическое преимущество ВСУ. Несмотря на то, что стартап Trypillian основан только в 2024 г. и имеет меньшие обороты, чем промышленные гиганты, присутствие его лидера в нашем топе обусловлено критической важностью ниши deep-strike и уникальной социальной моделью: украинская команда компании состоит почти исключительно из ветеранов войны.

Ключевым достижением Ивана Матвейченко за последний год стало привлечение $5 млн инвестиций в seed-раунде от эксминистра гражданского общества Великобритании Брукса Ньюмарка (также соучредителя Trypillian). Эти средства позволили масштабировать производство и вывести на рынок линейку дронов, разработанных для применения в условиях РЭБ.

Сегодня продуктовый портфель Trypillian включает, в частности, тактический ударный квадрокоптер VORON-10, способный уничтожать бронетехнику на дистанции 25 км, BOMBER-15 с дальностью до 65 км и многофункциональный дрон самолетного типа ATOM, объединяющий высокоточную разведку и ударные функции в радиусе 50 км.

В планах СЕО на 2026-й — совершенствование автономных систем, развитие R&D-команды и выход на рынки стран НАТО, что становится близкой реальностью с открытием экспорта вооружений.

Для Ивана Матвейченко Trypillian — это не просто бизнес, а инженерная экосистема, где опыт тех, кто прошел фронт, трансформируется в технологии, работающие на победу и спасающие жизнь.

Сергей Синченко, Moneyveo

Сергей Синченко — СЕО Moneyveo, глава Комитета небанковских финансовых компаний в АУБ и член совета USUBC. Под его руководством компания сохранила устойчивые позиции на рынке и продемонстрировала рост: в 2025 г. кредитный портфель увеличился на 26%, несмотря на сложные рыночные условия. Такого результата удалось добиться благодаря развитию продуктов и гибким управленческим подходам.

Цифровая трансформация явилась ключевым фактором развития компании. Интеграция ИИ-решений позволила увеличить активную клиентскую базу на 20% и оптимизировать процессы обслуживания и маркетинговые коммуникации.

Особое внимание в компании уделяют кибербезопасности: внедрены современные системы защиты данных, повышающие устойчивость к цифровым рискам.

Инициированный паном Синченко социальный проект HelpbyMoneyveo является частью ESG-стратегии компании и охватывает поддержку ВСУ, ветеранов, детей-сирот и детей с инвалидностью, а также программы финансовой грамотности.

В основе управленческого подхода Сергея Синченко лежит Lean-менеджмент, который обеспечивает эффективность и адаптивность бизнеса.

Максим Тимченко, ДТЭК

Максим Тимченко более 20 лет возглавляет ДТЭК, крупнейший частный энергохолдинг страны. Он стал архитектором трансформации группы из регионального игрока в мощного международного инвестора и лидера энергетического перехода.

Особым испытанием для лидера стало противостояние энергетическому террору врага, в частности в последнюю, чрезвычайно сложную зиму. Благодаря стратегическим решениям Тимченко ДТЭК не только восстановила сети для миллионов семей, но и ускорила переход к децентрализованной модели генерации. Компания привлекает масштабные инвестиции для восстановления 4 ГВт мощностей уже к следующей зиме.

Символом несокрушимости стало открытие в 2023 г. первой очереди Тилигульской ВЭС всего в 100 км от линии фронта. Когда же к концу текущего года заработает вторая очередь, это будет крупнейшая ветровая электростанция страны. 

Усилия Тимченко признали и на международном уровне. В частности, издание TIME включило его в престижный список TIME100 Climate как одного из самых влиятельных климатических лидеров.

Стоит отметить, что в последние годы CEO ДТЭК инициировал глобальную кампанию Stop Bloody Energy и проекты поддержки семей погибших энергетиков. Его стратегия сочетает железную дисциплину в кризисное время с амбициозным видением Украины как будущего энергетического хаба ЕС.

Екатерина Тулузова, Sigma Software

Екатерина Тулузова — СЕО международной IT-компании Sigma Software (штаб-квартира в Харькове), которая прошла путь от Junior Java-разработчика до лидера глобального бизнеса из более чем 2000 сотрудников в 20 странах. Возглавляя компанию с прошлого года, она полагается на 17-летний опыт работы в Sigma и глубокую экспертизу по управлению процессами для американских заказчиков. Ее назначение стало логическим продолжением корпоративной стратегии, согласно которой инженерный бэкграунд сочетается с финансовой и стратегической дисциплиной.

Управленческая философия пани Екатерины фокусируется на принципе "антихрупкости" и максимальной согласованности между бизнес-целями и инженерными решениями. В эпоху тектонических сдвигов, вызванных ИИ, она видит роль лидера в сохранении устойчивости команды и гибкости процессов.

Под руководством Екатерины Тулузовой Sigma Software совершила мощный рывок в сфере искусственного интеллекта: создано AI R&D-направление и внедрены AI-native-подходы, позволяющие сокращать разработку с месяцев до недель и даже дней. Один из проектов — переработка огромной устаревшей кодовой базы с помощью ИИ-агентов всего за две недели. Кроме того, за последний год компания получила сертификации ISO 13485 и JOSCAR, что открыло двери высокотехнологичным проектам в сферах медицины, обороны и в аэрокосмической отрасли.

Отдельным стратегическим вектором стала нишевая специализация, в частности AdTech. В 2026 г. Екатерина лично вошла в руководящий состав рабочих групп международной коалиции Prebid Taskforces, где участвует в формировании глобальных стандартов рекламных технологий.

Сама CEO демонстрирует исключительную выносливость не только в бизнесе, но и в спорте, объединяя руководство глобальной структурой с участием в соревнованиях Ironman.