Операция "Галичина". Николай Круць становится строительным магнатом
На прошлой неделе АМКУ разрешил компании "Ивано-Франковскцемент-этернит" получить контроль над шестью производителями сборного железобетона во Львовской, Ивано-Франковской и Закарпатской областях. Таким образом, у экс-депутата Верховной Рады Николая Круця появилась возможность официально расширить влияние на украинском строительном рынке.
ООО "Ивано-Франковскцемент-этернит" получило разрешение на концентрацию контрольных пакетов шести производителей железобетонных изделий. Речь идет о ЗАО "Завод строительной индустрии" (Мукачево, Закарпатская обл.), ОАО "Долинский завод железобетонных изделий" и ОАО "Железобетон" (Ивано-Франковская обл.), а также трех ОАО во Львовской области — Дрогобычском и Червоноградском заводах ЖБИ и Николаев-Львовском комбинате строительных конструкций, с совокупным оборотом более 70 млн грн. в год. Поскольку все указанные предприятия специализируются на выпуске сборного железобетона, можно говорить о формировании крупной бизнес-группы, имеющей прямое отношение к бывшему депутату Верховной Рады Николаю Круцю.
По данным источников "ДС", учредителями ООО "Ивано-Франковскцемент-этернит" являются пять человек, при этом 51% компании принадлежит сыну Николая Круця Тарасу. Остальные 49% распределены между топ-менеджерами ОАО "Ивано-Франковскцемент", главой правления и основным акционером которого до избрания в парламент был Николай Федорович. В частности, 15% ООО "Ивано-Франковскцемент-этернит" владеет нынешний глава правления "Ивано-Франковскцемента" Богдан Заяц, 14% — член правления Игорь Гельо, по 10% — коммерческий директор Богдан Скрипюк и заместитель главы правления Василий Лютый.
Такое соотношение приблизительно соответствует расстановке сил в акционерном капитале крупнейшего в Украине производителя шифера — на начало 2006 г. 30,5% акций ОАО "Ивано-Франковскцемент" принадлежало Николаю Круцю, 7,26% — Богдану Зайцу, 6,7% — Игорю Гельо, 5,5% — Богдану Скрипюку, 3,3% — Василию Лютому. В совокупности указанные бизнесмены контролируют более 53% акций ОАО, что дает им возможность держать в своих руках все рычаги управления заводом с годовым оборотом на уровне 400 млн грн., распределяя между собой дивиденды от его деятельности (по итогам 2006 г. чистая прибыль ОАО составила 8,5 млн грн.).
Тот факт, что Николай Круць и его партнеры решили вплотную заняться железобетонным производством, можно считать логичным шагом по выстраиванию интегрированного бизнеса. В последнее время "Ивано-Франковскцемент" активно наращивает обороты, контролируя 45% рынка шифера и порядка 5% — цемента Украины, и интеграция в бизнес его владельцев шести заводов по выпуску сборного железобетона наверняка будет способствовать наращиванию прибыли. Стоит отметить, что приобретаемые предприятия де-факто еще до обращения в АМКУ находились под контролем господ Круця, Зайца, Гельо, Скрипюка и Лютого, которые являлись членами их НС. Однако де-юре их основными владельцами были формально не связанные с ивано-франковцами структуры — киевское ООО "Укрпостачцентр" и компания по управлению активами "Западная инвестиционная группа". Появление у всех заводов одного владельца говорит о том, что собственники "Ивано-Франковскцемента" выстраивают целостный бизнес-холдинг, и вполне возможно, что, таким образом, западноукраинцы готовят его к продаже.
