Айболит — повелитель тайцев

Михаил Радуцкий делит политиков не на "оранжевых" и "бело-голубых", а на больных и здоровых. Он сделал состояние на медицинских услугах для "крутых" пациентов. Но теперь, когда его клиники становятся доступными и для среднего класса, эта "элитность" все реже рассматривается как конкурентное преимущество. Под стенами принадлежащих бизнесмену больниц время от времени появляются вооруженные люди в масках — для задержания очередного VIP-клиента. Внезапные пробоины в имидже компании ее президент предпочитает "штопать" новыми проектами.

Мало кто знает, что крупнейшая частная клиника страны "Борис" одновременно является… консульством Таиланда в Украине. Флагов далекой страны мы в холле не заметили, а вот тайцы составляют заметную часть персонала. Их легко узнать по раскосым глазам и услужливой улыбке. Здесь им работается довольно комфортно, ведь владелец компании, Михаил Радуцкий, — их консул. "Общественной нагрузкой" бизнесмен обзавелся три года назад. Так тайские власти отметили его усилия по доставке гуманитарной помощи в далекую азиатскую страну, ставшую жертвой невиданного по своей разрушительной силе цунами. Согласившись стать консулом, Радуцкий приобрел не только дипломатические номера к своему "Мерседесу" ("очень удобно — теперь ГАИ не останавливает"), но и лишнюю головную боль. Время от времени приходится выручать не приспособленных к жизни в Украине тайцев из самых разных переделок. А недавно освободил одного из них из… рабства. Пришлось подключить все связи в силовых структурах.

Связи у миллионера, сделавшего состояние на медицинских услугах, очень обширные. Среди его пациентов хватает как министров, так и оппозиционеров, как бандитов, так и милиционеров. Он любит рассказывать, что во время оранжевой революции отправлял машины скорой помощи как к "оранжевому" палаточному городку, так и к "бело-голубому". В итоге свое здоровье ему сегодня доверяют представители всех политических лагерей. В этом контексте мы стали случайными свидетелями забавного телефонного разговора, который застал Радуцкого как раз посреди интервью "ВД". Видный чиновник Киевсовета, "правая рука мэра", попросил бизнесмена организовать отдых в одном из швейцарских санаториев.

И тот не растерялся — не только порекомендовал конкретное учреждение, но и помог с организацией специального чартерного рейса.

Впрочем, даже могущественных связей Михаила Радуцкого недостаточно, чтобы решить политическую проблему, серьезно мешающую развитию его бизнеса. Ввести обязательное медицинское страхование обещает каждое правительство, но "воз и ныне там". Владелец "Бориса" не раз приглашался в состав различных рабочих групп, в том числе и нынешним премьером Юлией Тимошенко. И каждый раз реформа ограничивалась разработкой очередной концепции. Если бы украинцы имели на руках медицинские страховки, пусть даже оплаченные государством, рентабельность бизнеса Радуцкого в несколько раз превышала бы нынешние 30%. Но избавить страну от "бесплатной" медицины, построенной на взятках врачам, нашим политикам пока не по силам.

>> Когда, на ваш взгляд, страна дождется обязательного медицинского страхования?

— Этого никто не знает. Политическая дискуссия по этому вопросу на том же этапе, с которого начиналась. Главные вопросы: кто собирает деньги и кто их делит. Какой в итоге будет медицина, никого не интересует. Честно говоря, я с большой долей скепсиса отношусь ко всему, что касается закона о медицинском страховании. Его, собственно, и невозможно принять, не изменив систему работы отрасли в целом. Нынешний закон о медицине не менялся с 1992 года. По сути, он является слегка измененным советским законом. Многие вещи в этом документе звучат смешно, но многие и трагично.

>> Например?

— Например, мало кто знает, что в Украине отсутствуют стандарты и протоколы по лечению болезней. Пациент не может предъявить претензию врачу, потому что нигде не прописано, как лечить правильно. С одной стороны, для врача это достаточно выгодная ситуация. Но, с другой, если его пациент имеет деньги и влияние, в суде врач никак не сможет доказать, что лечил правильно. И это еще не самое смешное в украинской медицине. В Украине доходы главврача никак не зависят от количества людей, которые обратились к нему в больницу. Он получает деньги из госбюджета, исходя из количества коек. Даже самые богатые страны не могут себе позволить такую роскошь. Но мы ведь "самые богатые". Я уверен, что пока бюджет больницы не будет формироваться исходя из количества обратившихся за помощью людей, ни один закон в медицине не будет работать. Даже если деньги в медицину будут приходить не от государства, а от граждан и их работодателей, эта бездонная бочка все равно их поглотит, ничего не дав взамен.

>> Что, на ваш взгляд, мешает правительству перейти от дискуссий к реализации этих идей? Они ведь на слуху уже много лет.

— Мешает отсутствие политической силы, которая пойдет на эти реформы, понимая, что после этого проиграет выборы. Ведь здесь надо резать по живому. Проблемы в украинской медицине без социального взрыва решить нельзя. В политиков, которые рискнут, будут 20 лет камнями бросать. Они должны приговорить себя к анафеме. Но потом им поставят памятник из чистого золота. Пока такой политической силы не появится, я буду оставаться скептиком.

>> Тем не менее каждый новый министр здравоохранения, включая нынешнего, сразу после назначения говорит о намерении внедрить обязательное медицинское страхование. Эти люди не до конца понимают, о чем говорят?

— Плохой министр или хороший — в любом случае не дурак. Даже в нашей стране дурак не может прийти к власти. Делая такие заявления, он просто произносит тезис, которые есть в программе его партии. Но он с самого начала понимает, что это вопрос, мягко говоря, не одного дня. До медицинской реформы нужно завершить налоговую реформу. Ведь в Украине за покупку медицинской страховки для своих сотрудников с работодателя снимают дополнительные налоги — на прибыль и на фонд заработной платы. Я понимаю, в нашем законодательстве работодатель традиционно считается идиотом. Но не до такой же степени!

>> Заинтересованы ли сами врачи во внедрении страховой медицины?

— Частные клиники — заинтересованы, а в энтузиазм представителей государственной медицины я не верю. Им выгодна нынешняя система. Когда они начинают плакаться о том, какое у них плохое финансирование из госбюджета, — это цирк. Если нынешний бюджет правильно распределить, мы получим уровень медицины, которые не уступает странам Восточной Европы, а во многом и превосходит его. Но для этого деньги нужно тратить правильно.

>> Политической силы-камикадзе нет, государственные больницы в реформах не заинтересованы, чиновники занимаются дележкой денег… Получается, страна в ближайшие годы изменений к лучшему в медицине не дождется?

— На самом деле ситуация уже близка к точке кипения. Не обращать на нее внимания политикам все сложнее. Почему сейчас эта тема в подвешенном состоянии? Потому что ни одна политическая сила не уверена, что пробудет у власти больше года. Я не политолог и не социолог, но у меня есть дикое подозрение, что уже после следующих выборов тот, кто победит, пробудет у власти пять лет. А это уже гарантия, что власть займется медициной. Игнорировать ее проблемы будет уже просто невозможно.

Тайский акцент

Медицинский бизнес Михаила Радуцкого, по данным СМИ, приносит доход порядка $10 млн в год. Это позволяет ему смело брать кредиты на развитие холдинга, в состав которого на сегодняшний день входят две клиники, служба скорой помощи и гостиничный комплекс. К футбольному Евро-2012 бизнесмен планирует открыть сеть клиник в каждом из шести украинских городов, задействованных в проведении чемпионата. Согласно проекту, строительство новой больницы займет ровно год и обойдется в $20-25 млн. Деньги Радуцкий предпочитает занимать у банков. Более модные инструменты привлечения капитала, такие как IPО или выпуск облигаций, он пока не рассматривает. "Успех на фондовом рынке очень зависит от политической стабильности в стране, а я от этого зависеть не хочу". Но чем больше масштабы бизнеса, тем меньше независимости. Под новые клиники нужны земельные участки. А это требует повышенной лояльности к городским чиновникам, на что указывает и уже упомянутый телефонный разговор с одним из руководителей Киевсовета.

В стремлении повысить доходность своего холдинга Радуцкий ищет возможность реализовать так называемые околомедицинские форматы. Одним из приоритетов на ближайшие годы он определил партнерство с производителями продуктов питания. "Борис" уже закупил оборудование для лаборатории, которая оценивает "натуральность" того или иного продукта. На соответствующем клейме, которое будет красоваться на упаковке, наш герой планирует неплохо зарабатывать. Названия пищевых партнеров, с которыми ведутся переговоры, он не разглашает, но "ВД" удалось выяснить, что эксперимент начнется с молока. Еще одним "околомедицинским" бизнесом Радуцкого стала компания Life-clinic — оздоровительный комплекс, который по своей сути ближе к спортивно-развлекательному и косметологическому центру, чем к обычной клинике. Зажиточным клиентам здесь предлагают индивидуальные программы борьбы со старением. Конкуренты к этим импровизациям хозяина "Бориса" относятся с иронией, указывая на то, что эти проекты далеки от настоящей медицины. Но его, похоже, это не смущает. Если бренд дает возможность "непрямого" заработка, значит, зарабатывать стоит.

Кстати, первый бизнес Радуцкого был совершенно не медицинским. Он работал музыкальным продюсером. "Помню, многие нынешние "звезды", тогда еще никому не известные, предлагали мне деньги за то, чтобы получить возможность выступить в "солянках". Тем не менее медицинские корни (мать — медик) и образование (Киевское высшее медучилище им. Гаврося и факультет физической реабилитации Национального университета физкультуры и спорта) сделали свое дело. В 1993 г. Радуцкий вместе с двумя партнерами, Дмитрием Гордоном (сейчас главный редактор газеты "Бульвар Гордона") и еще одним, имя которого не разглашает, создал фирму "Борис". Поначалу она занималась переправкой пациентов на лечение за рубеж, но со временем переформатировалась в частную скорую помощь — с офисом в двухкомнатной хрущевке и семилетними "Жигулями". Тогда платить за медицину могли позволить себе только бизнесмены и бандиты, и с тех пор за "Борисом" закрепился стойкий имидж заведения для "крутых". Радуцкий, выкупивший со временем акции у партнеров, против этого, собственно, и не возражает. Хотя на самом деле среди пациентов у него все больше представителей киевского среднего класса.

Одним из ключевых факторов делового успеха хозяина "Бориса" является парадоксальный стиль менеджмента. Он категорический противник демократии в работе. Вертикальное управление не терпит лишних обсуждений. В то же время со специалистами, которые нужны его бизнесу, он готов почти нянчиться, удовлетворять все запросы. Причина очевидна — отрасль переживает жесточайший кадровый дефицит. Именно поэтому в составе медперсонала все больше иностранцев.

>> Сложно было решиться на то, чтобы привлекать медперсонал из Азии?

— А другого выхода просто не оставалось. В медицине сегодня огромный дефицит кадров. Я предлагаю украинским медсестрам 5 тыс. грн. в месяц, а они отвечают: "За такую зарплату я лучше дома буду сидеть". И это на фоне разговоров о том, как плохо живется нашим медикам, кто-то ставит палаточные городки, устраивает акции протеста. Как видите, хорошие врач, медсестра, санитарка никогда не были бедными, ни в Советском Союзе, ни в Украине. А вот бездарь всегда будет бедным. Наш хороший персонал сегодня работает в качестве нянечек в Москве и еще где-то.

В Средней полосе России сегодня в государственной больнице больше зарплата, чем в Украине в частных клиниках. Наш персонал едет в Москву, московский — в США, а мы завозим медсестер из Азии. Это дешевле. Я не могу сказать, что они профессиональнее, чем наши, но то, что они профессионалы своего дела, — бесспорно. Все они с хорошим знанием английского языка, что немаловажно для нашей клиники. Ведь у нас очень много иностранного оборудования, и без знания английского даже медсестрой работать сложно. Принято считать, что основной язык в медицине — латынь. Это не так. Главный язык в современной медицине — английский.

>> Азиатов наши зарплаты устраивают?

— Тайцев устраивает. Филиппинцы — еще более выгодный вариант, но с ними мы пока не можем договориться. Индусы у нас тоже работают. Персонал мы ищем где только можем, не только в Азии. У нас работают врачи, например, из Германии и Швейцарии.

>> Из стран Евросоюза приглашаете топ-менеджеров?

— Это просто врачи. Все украинские специалисты давно пристроены, а плохие нам не нужны. Я обратился к директору одного из медицинских научно-исследовательских институтов, хорошему знакомому, с просьбой помочь толковыми людьми. Он меня спросил: "Ты когда в последний раз был в институте? Посмотри, на каких они машинах ездят". Так что решаем кадровую проблему, как можем.

>> Медицинские дипломы тайцев в Украине признаются?

— Мы помогаем им защитить свои дипломы в Украине, получить необходимый сертификат. Мы кричим на весь мир, что подписали Болонское соглашение (предполагает создание единой зоны европейского высшего образования — прим. "ВД"), но оно в Украине еще не действует. Поэтому даже швейцарцы у нас защищают свои дипломы. Наш врач, который до приезда в Киев работал заведующим клиникой нейрохирургии в Цюрихе, сдавал экзамены ассистенту кафедры в медицинском университете! Нам приходится эти требования выполнять, иначе нельзя.

>> И даже швейцарцы просят меньше денег, чем украинцы?

— В некоторых случаях разница в требованиях довольно существенная. Хороший украинский хирург о сумме меньше $15 тыс. даже слышать не хочет. Швейцарцы едут за $8 тыс.

>> В швейцарцах сомнений меньше, а насколько высока квалификация тайцев, которые приезжают работать за зарплату более низкую, чем запрашивают украинцы?

— Тайцы у нас, в основном, — это медсестры. Во всем, что касается сервиса, азиаты всегда были лучшими. Это в них заложено генетически. А тайская медсестра — специалист с высшим образованием. Это только в России и Украине такой персонал имеет среднее образование. Я думаю, вступление Украины в ВТО и Болонское соглашение позволят нам активнее приглашать специалистов из-за рубежа.

>> Многие компании для решения кадровых проблем заключают договоры со специализированными вузами. Вы пытались?

— Мы имеем хорошие отношения с украинскими вузами. Но выбирать не из чего — низкая квалификация. Среди иногородних иногда можно найти кого-то стоящего, но у них проблемы с жильем. Сегодня уже даже в Борисполе аренда кратиры стоит до $700. Какую же мне нужно дать зарплату медсестре, чтобы она смогла снять такое жилье? Это большая проблема.

>> На медицинском рынке, судя по всему, большая текучесть кадров. Как удерживаете лучших специалистов?

— С людей, которые составляют золотой фонд компании, мы пылинки сдуваем. Специалисты, которые проработали в "Борисе" 10-15 лет — в особом почете. Я сам с них готов пылинки сдувать, лишь бы не ушли.

>> То есть таким людям вы готовы платить больше, чем иностранцам?

— Готов платить и делать все, чего пожелают.

СПИД и люди в масках

Самым мощным ударом по деловому имиджу Михаила Радуцкого стал скандал 2007 года вокруг государственной клиники для ВИЧ-инфицированных детей. Минздрав решил разместить ее в корпусе №15 детской клиники "Охматдет". Но в этом помещении находилось детское отделение "Бориса". Радуцкий категорически отказался его освобождать, заявляя, что срок договора аренды не истек. Руководство "Охматдета" утверждало противоположное. Из-за конфликта помещение не могла полноценно использовать ни одна из сторон. Скандал сорвал сроки создания Центра СПИДа при "Охматдете", что, естественно, выставило бизнесмена в глазах общественности не в лучшем свете. Радуцкий освободил спорное помещение только после личного обращения президента Виктора Ющенко. "Если бы вытесняли силой, мы бы ни за что не ушли, но президент поступил красиво, просто обратился с просьбой". Кстати, клиники для ВИЧ-инфицированных детей в корпусе №15 нет до сих пор, а Радуцкий не исключает, что там предполагается разместить кабинеты руководства больницы.

Не менее болезненными для имиджа медицинской группы "Борис" являются политические скандалы, которые время от времени разгораются при попытках задержания авторитетных пациентов клиники правоохранительными органами. Последнее громкое задержание произошло 9 февраля нынешнего года, экс-министра транспорта и связи Николая Рудьковского схватили 15 вооруженных людей в масках. Это произошло, когда тот спустился во двор больницы за лекарством. Охрана клиники не препятствовала задержанию пациента. "В функции охраны входит только контроль над парковкой и наблюдение", — разъяснил Игорь Конивец, заведующий отделом стационарного лечения клиники "Борис". После этого Рудьковский еще несколько раз возвращался из СИЗО в клинику, чтобы ему сняли послеоперационные швы. Спустя неделю после задержания в клинике произошла потасовка. Депутаты Нестор Шуфрич, Владимир Сивкович и Владислав Лукьянов попытались помешать сотрудникам исполнительной службы, которые намеревались в очередной раз вернуть Рудьковского в Лукьяновское СИЗО. Все это время съемочные группы центральных телеканалов и милиция дежурили на выезде из "Бориса", что, конечно же, не благоприятствовало репутации медицинского учреждения.

>> Является ли для вас проблемой то, что публичные люди, становясь пациентами, часть своего негативного имиджа переносят и на имидж клиники?

— Мы аполитичны. Нас не смущала фамилия пациента в 2001 году, не смущала в 2005-м, не смущает и сегодня. Работа с публичными людьми не является для нас чем-то особенным. Это не более чем усиленная работа и специальное отношение к пациенту. Кое-кого из публичных людей я лично встречаю на улице и завожу к врачу — не считаю это зазорным. Случается, что в одной палате лежит бандитский авторитет, а напротив — милицейский чин. Но здесь они перестают быть врагами. Так и с политиками. Перед Богом все равны.

>> Насколько часто такие пациенты выдвигают к клинике тяжело выполнимые требования?

— Если кто-то потребует космический корабль, мы его не предоставим. Но последние лет десять ни разу не случалось, чтобы мы говорили: "Извини, дорогой, не можем". За деньги — любой каприз.

>> Самый популярный из этих капризов — наверняка анонимность. Как она обеспечивается?

— Пациент получает магнитный код, и с этого момента он нигде не фигурирует под своей фамилией.

>> Допускаете, чтобы охранники пациентов все время дежурили возле палаты?

— Да, это абсолютно нормальная ситуация для нашей клиники.

>> Но ведь это может создать дискомфорт для других, не менее авторитетных пациентов, разве нет?

— Конечно, мы не будем срочно выгонять всех пациентов, чтобы из соображений безопасности оставить кого-то одного на этаже. Есть какие-то рамки. Во время визита президента США Джорджа Буша в Киев наша клиника резервировалась на случай, если, не дай Бог, что-то ним произойдет. Охрана Белого дома тоже вела себя достаточно корректно. Они заранее все оплатили и отгородили четыре палаты в отдельном крыле. Туда действительно никого не пускали. Опять же, если есть деньги, можно выкупить и весь этаж. Но заранее.

>> Были ли случаи, когда украинский политик симулирует болезнь, а на самом деле хочет просто укрыться в клинике от чрезмерного внимания?

— Могу ответить на этот вопрос философски: здоровых людей нет. Чтобы скрыться от чрезмерного внимания, человек может и дома полежать, а он приходит в больницу. Знаете, чаще бывает наоборот: человек болен, ему в спину вставляют искусственные имплантаты, а СМИ сообщают, что он прячется. А явных симулянтов у нас никогда не было. Бывает, к нам приходит человек и говорит: "Мне надо спрятаться". В таком случае он просто отправляется на обследование, и начинается его лечение. Я не буду кривить душой, не всегда речь идет, скажем так, о смертельной опасности. Но раз человек находится у нас, платит деньги — мы будем заботиться о его здоровье.

>> Получая деньги от таких пациентов, вы подвергаете клинику риску штурма с участием силовых структур. Это того стоит?

— Что касается силовых структур, у нас с ними контакт уже налажен. С моей стороны вы услышите в их адрес только комплименты. Говорят, что они беспредельщики, любят демонстрировать силу. А у нас вот был случай задержания одного из пациентов, так все произошло настолько тихо, что я об этом узнал только на следующее утро. Мне охранник на утренней пятиминутке доложил. Они дождались, пока пациент выйдет покурить на улицу, и тихо его арестовали.

>> То есть на территорию заходить не решаются?

— Один раз тут попыталась одна из структур устроить "маски-шоу". Это было в революционный, 2005 год, на закон никто особо не смотрел. Но мы просто позвонили их начальству, и уже через пять минут возле клиники никого и близко не было. Есть общепринятые святые вещи, и медицину нельзя втягивать в разборки.

>> Благодаря "непростым" пациентам" обрастаете связями?

— У нас не самые дешевые услуги, так что, поверьте, у нас все пациенты непростые. Персонал уже не особенно реагирует на прибытие публичных персон. Помню, еще в старый корпус клиники пришел Леонид Кравчук, проведывал пациента. Так он мне сказал: "Я такого ще не бачив. Ну хоча б одна зараза підійшла, подивилася, це ж Кравчук зайшов". Я ему объяснил, что персоналу уже все равно, кто пришел. Если что-то не так, они по голове за любого получат. Допустим, приедет 90-летняя бабушка, ей не окажут должного внимания, а завтра окажется, что это бабушка такого человека… Так что у нас ко всем отношение одинаковое.

Везение

Истории с получением Михаилом Радуцким статуса консула Таиланда и сбором гуманитарной помощи для этой страны предшествовало маленькое чудо. Невероятным образом он спасся от смертоносного цунами, хотя как раз в тот момент отдыхал на побережье океана, в той самой точке, куда стихия направила самый мощный удар. По случайному совпадению, за несколько минут до того как огромная волна накрыла тысячи людей, он с супругой отправился переодеться в гостиницу. Это спасло им жизнь. Супружеская пара, с которой они отдыхали вместе, осталась на пляже и погибла. Еще одна случайность: сын бизнесмена, Максим, схлопотал плохую оценку в школе, и за это родители не взяли его с собой в Таиланд. Говорят, после этого случая Радуцкий сильно изменился. Он стал менее терпелив и более нацелен на результат.

А вот страсть к отдыху на воде не пропала. Ведь главное увлечение хозяина "Бориса" вне работы — рыбалка. Любительские фотографии с демонстрацией самого удачного улова висят у него в кабинете. Личные рыбацкие рекорды вдохновляют его на новые деловые проекты. Хотя на просьбу показать размер самой крупной пойманной рыбы неожиданно отказался: "Самая крупная еще впереди".

>> Рыбачить предпочитаете в одиночку или в компании?

— Как получится. Но есть стабильная компания из семи человек, в составе которой я раз в год обязательно выезжаю в какое-то интересное место порыбачить. Обычно это происходит на майские праздники.

>> Куда уже получилось выбраться?

— В Украине удачно порыбачили на Дунае, в России — на Байкале. Были на Аляске, а в этом году летали в Норвегию.

>> Такая большая компания рыбаков сложилась случайно или росла постепенно?

— Мы между собой давно знакомы. Уже сложно вспомнить, кто первый сказал: "Поехали?" Но в один момент кто-то предложил слетать на рыбалку, и с тех пор на три-четыре дня сугубо мужской компанией собираемся обязательно. Это достаточно серьезные люди в политике и бизнесе. Вырваться иногда бывает сложно, но не поехать на рыбалку — такого не бывает. Договариваемся обычно за полгода. Варианты "не получилось" или "переформатирование коалиции" не работают. Это закон. Иначе человек вычеркивается из компании.

>> Рыбацкие снасти берете с собой?

— Нет. Мы ориентируемся на такие места, где нас уже встречает егерь, который приготовил снасти. При всей любви к рыбалке мы не настолько профессионалы, чтобы разобраться, какая наживка нужна на Аляске на палтуса. В Украине ведь палтус не водится.

>> То есть обучаетесь всем тонкостям уже на месте?

— Не только обучаемся, но и тут же демонстрируем полученные навыки. Весь улов привозим в Украину — палтус, треска, лосось… Мы выбираем такие места, в которых обязательно есть компания, упаковывающая улов. Это вакуумная упаковка с предварительной заморозкой рыбы.

>> Получается, по всему миру существует целая индустрия для таких путешествующих рыбаков?

— Да. В Норвегии в таких компаниях обычно работают сезонные рабочие, преимущественно иностранные студенты. На Аляске — польские студенты, в Норвегии — эстонцы, латыши, русские. Они чистят рыбу и тут же ее упаковывают в специальные термобоксы.

>> Какое главное впечатление от путешествия в Норвегию?

— Там невероятной красоты природа. С Владом Ряшиным мы взяли велосипеды и прокатились по горам, увидели бесподобные места. Но самое удивительное произошло вечером, когда после ужина в ресторане нам принесли счет. Все знают, что Норвегия — самая дорогая страна в Европе, почти социалистическая, с большими налогами. Но когда мы увидели счет, поняли, что эта страна просто нищая по сравнению с Украиной. Это дикость — 7 лобстеров, рыба, вино, водка (которая в скандинавских странах стоит бешеных денег) — в пересчете на гривни нам все это обошлось в 5 тыс. на семерых. Примерив на средний киевский ресторан, мы поняли, что у нас бы это стоило $3-4 тыс. Не знаю, хорошо ли это, что, сидя в Украине, мы Норвегию считаем дорогой страной.

Перспективы

Как бы ни подчеркивал Михаил Радуцкий свою аполитичность, реализовать свои амбициозные бизнес-планы без обязательств перед мэрами ему будет невозможно. Ведь для строительства клиник нужны земельные участки. Приобрести их на вторичном рынке будет проблематично — слишком дорого. Вариант приобретения уже готовой клиники возможен разве что во Львове. По данным "ВД", соответствующие переговоры в разгаре. Строительство сети клиник потребует от Радуцкого использовать все свои связи и знакомства.

Рискнем предположить, что результатом такой своеобразной интеграции президента "Бориса" в украинский политикум станет дальнейший рост влиятельности нашего героя. Сам он вряд ли захочет сменить деловую карьеру на политическую, но "своих людей", вполне возможно, сможет рекомендовать на некоторые серьезные должности, в том числе в Минздраве. Если этот сценарий осуществится, страна получит больше шансов на реализацию мечты всех украинских частных медиков — внедрение обязательного медицинского страхования.