Історії успіху компаній, що надихають

Повномасштабний ворожий напад вибив з колії українську економіку. Мільярди доларів збитків, зруйновані підприємства, перервані логістичні ланцюги, енергетичний терор і непередбачуваний фактор безпеки — це щоденна реальність, у якій доводиться працювати українським підприємцям.

Навесні 2022 р. був ризик довготривалої зупинки виробництв та масового відтоку капіталу. Проте, як засвідчують економічна статистика та історії з фронтіру ділового життя, український бізнес продемонстрував не просто стійкість, а феноменальну здатність до адаптації та трансформації.

Аналітичні звіти та опитування останніх періодів підтверджують, що бізнес перейшов від фази шоку та виживання до адаптації та навіть відновлення. За даними дослідження GRC, уже з 2023–2024 рр. 80% і більше компаній продовжили роботу в повному обсязі. До того ж триває активний набір персоналу. Примітно, що, крім очевидних і першочергових завдань зберегти команду, конкурентну оплату праці та поточні ринки збуту/клієнтів, бізнеси активно шукають нові можливості. Так, до 40% компаній пріоритетно шукають нові ринки збуту або нових клієнтів, а кожен сьомий бізнес доклав зусилля до відкриття нових напрямків діяльності. Крім того, кожна п’ята компанія має системні програми із залучення молодих спеціалістів та планує навчання/перенавчання власними силами.

Адаптація до нових реалій підтверджується тим, що український бізнес грає в довгу, навіть коли йдеться не про гігантів індустрій. За найсвіжішими даними ЄБРР, понад половина малих і середніх підприємств зберігали інвестиційну активність — переважно у виробниче обладнання, енергетичне забезпечення (генератори, сонячні панелі) та навчання персоналу. А серед позитивних тенденцій відзначають диверсифікацію продукції, пошук інноваційних рішень, дедалі ширше використання штучного інтелекту та підвищення ефективності й автоматизації операцій.

"Ділова столиця" розповідає про компанії, які на четвертому році повномасштабної війни вражають стійкістю, адаптивністю, креативністю і масштабом проєктів. Сьогодні ми не просто констатуємо фінансові успіхи компаній у надскладні часи, а згадуємо їхні історії, натхненні підприємницьким духом і винахідливістю.

Ми свідомо відійшли від суто кількісних метрик і сфокусувалися на широких, якісних критеріях, які справді визначають успіх в умовах війни. Швидка адаптація до складних умов, перепрофілювання, вихід на нові ринки, чи, можливо, релокація бізнесу; впровадження інновацій у продукти і процеси; створення нових партнерств, розкриття особливих можливостей команди, — усе це про філософію "незламності" і нездоланий дух підприємництва, про вміння перетворювати ризик на шанс. Особливу увагу ми приділяємо саме неочевидним прикладам успішної адаптації.

Кожна компанія, представлена в нашому списку в алфавітному порядку, є живим доказом того, що українська економіка — це не набір розрізнених активів, а єдиний, незламний економічний тил. Ці кейси — дорожня карта для інших, приклад того, як перетворити виклик на можливість, а загрозу — на потужний стимул для розвитку.

Учасники нашого проєкту не лише втримали свої підприємства на плаву, вони інвестували в майбутню Перемогу, підтримали тисячі сімей і сформували той фундамент, на якому буде відбудована післявоєнна Україна. 

"Брокард-Україна", б´юті-ритейлер

Компанія "Брокард-Україна" утримує лідерство в сегменті luxury б'юті-ритейлу. Рецепт її успіху — у поєднанні унікальних ідей та інноваційності, сильній команді, розумінні потреб клієнтів і високому рівні сервісу.

Подією, що підтвердила інноваційний курс компанії, стало відкриття у цьому році концептуально нового магазину BROCARD Beauty Garden у столичному ТРЦ Respublika Park. Цей простір краси площею понад 1700 кв. м, створений у філософії "магазину-саду", зібрав під одним дахом понад 500 брендів косметики, догляду та парфумерії. Реалізація цього масштабного проєкту стала справжньою історією успіху компанії у складний час.

Мережа також зміцнила позиції у сегменті нішевої парфумерії. Два бутики авторської парфумерії відкрилися у київських ТРЦ Gulliver та Lavina Mall, а галерея ароматів у просторі Beauty Garden демонструє найбільшу в Україні колекцію зі 111 нішевих брендів.

Компанія розвиває омніканальну стратегію, поєднуючи офлайн і онлайн. Доказ успіху в цифровій сфері — розвиток інтернет-магазину brocard.ua та мобільного застосунку BROCARD, запущеного у грудні 2023 р., який вже завантажили понад 1,5 млн разів. Водночас компанія зберігає для клієнтів можливість вибрати товар власноруч і з допомогою консультантів — у 67 магазинах мережі у 22 містах.

Ознака успішної стратегії — мислення на перспективу. Так, компанія інвестує в залучення молодої аудиторії, щоб сприяти довгостроковій актуальності бренду. Це досягається через роботу в соцмережах, таких як Instagram та TikTok, перезапуск YouTube-каналу та співпрацю з б'юті-блогерами. Великим попитом користується запущений в цьому році подарунковий сертифікат eCard, який діє як онлайн, так і офлайн.

У BROCARD також наголошують, що завдячують успіхом понад 1600 співробітникам, згуртованим у велику команду на принципах взаємопідтримки.

Довгострокова перспектива української мережі невіддільна від успіху опору України ворожій агресії. BROCARD працює по-білому і сплачує значні податки — 971 млн грн за 11 місяців поточного року. Із власної ініціативи мережа перераховує відсоток від обороту на допомогу Силам оборони, що вже перевищила 302 млн грн.

"Трипільське Сонце", виробник чаю

ТОВ "Трипільське Сонце" — сучасна українська FMCG-компанія, яка розвиває культуру споживання чаю, дотримуючись міжнародних стандартів якості. Розташоване в історичному центрі Трипілля, підприємство черпає натхнення в українській культурі та традиціях, що є важливою складовою успіху її брендів: "Трипільське Сонце", Sherlock Secrets, Tea Moments та "Чайна Родина", орієнтовані на різні сегменти споживачів.

З часу повномасштабного вторгнення ворога компанія продемонструвала безпрецедентну стійкість: вже 1 березня 2022 р. виробництво відновило роботу, а до 1 квітня вийшло на повну потужність. Навіть в умовах нестабільного енергопостачання та географічної розпорошеності команди, "Трипільське Сонце" безперервно постачало продукцію. Це дало змогу не лише втримати виробництво, але й створити нові бренди, розроблені професійною командою у найважчі місяці 2022-го.

У наступні роки компанія зберегла фокус на маркетинговій орієнтації, глибокому розумінні споживачів, експертизі в розвитку дистрибуції "з нуля" та операційній ефективності, не припиняючи процес пошуку та розвитку нових продуктів, попри брак обігових коштів.

Переломним став травень 2024 р., коли компанію придбали українські власники, які інвестували понад 100 млн грн у виробниче обладнання та обіговий капітал. Ці інвестиції підтвердили віру в масштабування. За результатами дев'яти місяців 2025 р. "Трипільське Сонце" є прибутковим, представлене у великих мережах України, входить до списку великих платників податків і розширює міжнародну присутність. Продукція компанії представлена у великих мережах Молдови, Латвії, Естонії, Чехії, Польщі та Канади.

ACME, виробник косметичних засобів

ACME — приклад стійкого українського бізнесу з 32-річною історією. Заснована у 1993 р., компанія зберігає стабільність і продовжує розвиток навіть в умовах тривалих викликів. Важливим етапом стала диверсифікація виробництва: у 2018 р. ACME відійшла від монобрендової моделі, модернізувала лабораторію та виробничі потужності і стала щороку розширювати портфель брендів у категоріях догляду за волоссям і тілом. У 2025 р. ACME суттєво збільшила асортимент доглядової косметики, а в ключовому продукті — фарбі Avena — отримала розширення до 67 відтінків.

В основі історії успіху компанії — незалежне виробництво, а саме власний виробничий комплекс, що має сертифікат відповідності за стандартом GMP "Cosmetics — Good Manufacturing Practices" та інноваційна лабораторія, яка допомогла посилити контроль за якістю сировини та розширила можливості з розробки рецептур і швидкого впровадження сучасних технологій.

ACME є одним із лідерів українського ринку професійних засобів для волосся. Довготривалий успіх залежить від здатності відповідати на потреби ринку. Це добре розуміють у компанії, тому створюють продукти в постійному діалозі з майстрами та експертами індустрії. Саме такий підхід "від майстра до майстра" став основою для запуску у 2025 р. лінійки ESTERN для професійного і домашнього догляду та формування цілісної екосистеми навколо українського продукту в цій галузі.

Friendly Wind Technology, виробник вітроенергетичного устаткування

Компанія "Friendly Wind Technology", заснована в Краматорську на Донеччині у 2010 р., пройшла шлях від виробництва вітротурбін потужністю 2,5 МВт до гігантських 5,2 МВт за передовими німецькими технологіями. Повномасштабна війна поставила бізнес перед важким рішенням — релокувати потужне виробництво. І сьогодні єдине підприємство в Україні, що виробляє вітроенергетичне устаткування мультимегаватного класу, працює на Закарпатті.

Завод став серцем нового індустріального парку, де виготовляють, зокрема, лопаті довжиною 75 метрів. Кожна така деталь — це складний композит, розрахований на 30 років безперервної роботи.

Однак за кадром лишається один з найбільших викликів, який довелося подолати компанії, – перевезти з Краматорська кваліфікований персонал і доукомплектувати команду місцевими жителями, які були готові навчатися на підприємстві новій, рідкісній професії. Символом такої співпраці стала історія колишнього конюха з Перечина, який за кілька місяців опанував фах формувальника і тепер працює на складному виробництві.

Загалом дружні стосунки з містами присутності — це одна зі складових успіху для промислових підприємств. Friendly Wind Technology першою в Україні впровадила модель, за якою 3% від продажу електроенергії щомісяця йдуть до бюджету громади.

Компанія вже будує на Закарпатті два вітропарки — на 80 МВт і 156 МВт. Зараз виробник випускає приблизно 40 установок на рік, в планах — збільшення потужності до 100 та вихід на ринок Євросоюзу. Після української перемоги над ворогом компанія мріє звести "міст" між сходом і заходом — побудувати ще один завод у рідному Краматорську. Адже український вітер здатний не лише обертати лопаті, а й об’єднувати країну, формуючи енергетичну безпеку майбутнього.

Philip Morris в Україні, виробник бездимних продуктів і сигарет

Philip Morris International (PMI) як провідна міжнародна корпорація послідовно трансформує бізнес, зменшуючи залежність від традиційних тютюнових продуктів. Цей напрям вона розвиває і в Україні, попри всі виклики останніх років на нашому ринку.

На початку 2025 р. компанія запустила в Україні нікотинові паучі ZYN, інвестувавши 200 млн грн. Це продовження глобальної історії успіху виробника. Адже ZYN — лідер ринку США. Ця продукція єдина в категорії нікотинових паучів, що має авторизацію Управління з контролю за якістю харчових продуктів та лікарських засобів США (FDA) як така, що відповідає вимогам захисту громадського здоров’я.

Варто зазначити, що йдеться про довгострокову стратегію компанії, яка задекларувала намір у майбутньому повністю відмовитися від продажу сигарет. З 2008 р. PMI інвестувала у наукові дослідження, розробку та комерціалізацію бездимних альтернатив понад $14 млрд. І вже поточні результати дають підстави для оптимізму: за перші дев’ять місяців 2025 р. 41% чистого доходу PMI припало на категорію бездимних продуктів.

Водночас у компанії розуміють, що успіх на конкретному ринку досягається завдяки комплексній стратегії розвитку з урахуванням локальних особливостей. Україна завжди потребувала іноземних інвестицій, а Philip Morris за 30 років спрямувала в економіку нашої країни понад $750 млн. Зокрема, у 2024 р., коли численні іноземні інвестори боялися заходити на наш ринок, виробник відкрив нову фабрику у Львівській області, інвестувавши $30 млн і створивши 250 робочих місць. Того ж року Philip Morris вклала $11 млн у запуск і комерціалізацію в Україні нової версії пристрою для нагрівання тютюну IQOS ILUMA. Загалом з початку повномасштабного вторгнення компанія виділила понад 400 млн грн на гуманітарні проєкти та близько 1 млрд грн допомоги співробітникам. Крім того, торік Philip Morris в Україні сплатила 52,2 млрд грн податків.