Добытчики трафика

Доходы телекоммуникационной отрасли в 2004 г. составили около 20 млрд грн., что вполне сравнимо с объемами производства, например, химической индустрии или транспортного машиностроения. При этом темпы роста рынка превысили 60%. Это значит, что телекоммуникации будут становиться предметом все более пристального интереса крупного отечественного капитала, который ранее ориентировался на более простые с технической точки зрения отрасли экономики.Коль скоро олигархи начинают всерьез интересоваться телекоммуникациями, можно безошибочно говорить, что на рынке грядет концентрация. Причем концентрироваться связь будет в двух плоскостях: корпоративной и технологической. Формирование некоего подобия холдингов в принципе уже идет, но на сегодняшний день действительно полным покрытием рынка могут похвастаться только две бизнес-группы: "Альфа" (полный комплекс услуг под брэндом Golden Telecom) и "Приват" (связка "Оптима"/WellCOM). Остальные акулы рынка пока уверенно чувствуют себя в отдельных сегментах связи. Но уже становится очевидным, что для нормального развития телекоммуникационным олигархам нужно диверсифицировать свою деятельность.Наиболее активные подвижки в ближайшее время ожидаются в сегменте мобильной связи. Скорее всего, группа "Приват" продаст компанию "Украинские радиосистемы" (сеть WellCOM). Этого не отрицают и в компании: ее президент Олег Стефанюк подтвердил на встрече с журналистами в минувшую пятницу, что недавно акционерам "Радиосистем" поступило предложение о покупке акций со стороны российской "Альфа-Групп". Если сделка состоится, то WellCOM станет третьим телекоммуникационным активом "Альфы" на украинском рынке. Ведь кроме "Голден Телекома", она через компанию "Сторм" владеет и 43% акций "Киевстара". То есть на сегодня "Альфа" и Telenor пока владеют двумя украинскими операторами, предоставляющими услуги мобильной связи. Остальная часть "Сторма" принадлежит разным лицам, в той или иной степени близким к семье Леонида Кучмы. После выборов они, возможно, продадут свои доли другим акционерам компании, причем по закону "Альфа" имеет на их выкуп преимущественное право. Насколько успешными будут переговоры "Привата" и "Альфы", покажет время, но сам факт их начала свидетельствует о том, что на продаже WellCOM донецкому ЗАО "Цифровая сотовая связь Украины" (DCC) можно поставить жирный крест.Активными ньюсмейкерами обещают стать СП "Украинская мобильная связь" (UMC) и упомянутая DCC. Дончанам совместно с турецким оператором Turkcell предстоит с нуля построить сеть в стандарте GSM. AMPS, в котором сейчас работает DCC, уже через несколько лет будет невозможно использовать, поэтому покрытие максимально возможной части территории страны для компании — вопрос не просто стратегический, а жизненно важный. UMC отличится на несколько ином поприще: компания разворачивает по всей Украине магистральную сеть передачи данных, с помощью которой сможет предоставлять и проводные услуги.В принципе действия UMC только лишний раз подтверждают перспективность формирования телекоммуникационных холдингов, которые будут предоставлять максимальное количество услуг. Это вызвано большой инвестиционной емкостью рынка. Фиксированная связь требует для своего развития значительных инвестиций. Поэтому большинство частных операторов работают в подсегментах бизнес-связи и телефонизации элитного жилья и обслуживают платежеспособных абонентов. Но все равно их рентабельность ниже, чем у мобильщиков. Однако если в связке с фиксированной сетью работает мобильная, и ко всему этому присовокуплены внешние каналы, с помощью которых можно предоставлять международную связь, то прибыльные услуги будут вытягивать весь холдинг в целом и фиксированную сеть в частности. Этот принцип известен как "кросс-субсидирование". Он, например, применялся в "Укртелекоме" для финансирования развития сельской связи и поддержания низких тарифов (на все это шли поступления от сверхприбыльного UTEL). Поступления от мобильной связи также составляют более половины доходов "Голден Телекома", предоставляющего весь комплекс услуг. Если UMC займется проводной связью и передачей данных всерьез, то на рынке появится третий холдинг.Четвертым может стать "Укртелеком", но у него ситуация сложнее — монополисту нужна мобильная связь. У компании есть планы по развитию CDMA-стандарта IMT-450, но сегодня говорить об их реальности довольно сложно, поскольку любые перспективы "Укртелекома" зависят от его приватизации либо сохранения в госсобственности. Если крупный пакет акций компании будет продан, то изменится расклад на всем телекоммуникационном рынке. Резко усилит свое влияние та компания, которая завладеет этим активом. "Укртелеком"/UTEL — единственная группа, которая имеет свои первичные сети во всех регионах Украины, включая сельскую местность. То есть его инвестор автоматически получает самый широкий охват страны фиксированной связью.А такое покрытие можно считать очень существенным конкурентным преимуществом. Остальным участникам "проводного" сегмента до "Укртелекома" очень далеко. Группа компаний "Фарлеп", близкая к ИСД, работает в девяти городах преимущественно востока Украины. Председателем наблюдательного совета ЗАО "Фарлеп Телеком холдинг" является Артемий Ершов, зампредседателя правления "Укртелекома" и однокурсник бывшего первого помощника Леонида Кучмы Сергея Левочкина. Сеть группы компаний "Оптима" охватывает 11 областных центров, она же является опорной для мобильной сети "Украинских радиосистем".Кроме больших телефонных компаний, во всех крупных городах Украины работают небольшие местные операторы (всего на местную фиксированную связь выдано около 700 лицензий). В большинстве случаев среди их учредителей спрятан менеджмент местных дирекций "Укртелекома", без содействия которого почти невозможно развивать подобный бизнес. Поэтому им нужно либо заранее искать деньги и пытаться выстраивать большой бизнес, либо с замиранием сердца ждать реакции нового собственника "Укртелекома" на "предпринимательство" своих наемных работников.